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Specialist, Revenue Enablement — APAC
Specialist, Revenue Enablement — APAC
发布于 7 小时前普通员工/个人贡献者
全职员工混合式弹性办公培训与发展
培训与发展
Addie
Ai工具
Lms
入职培训
培训设计
支付行业
跨区域协作
销售赋能
4Mat
值不值得投
73综合评分
综合评分 73
全球支付公司区域赋能专员岗，混合办公、成长面广，薪资福利未披露。
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
2.0万
比培训与发展中位数低
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
18 个在招
市场机会
选择面较广
上海 · 培训与发展 · 73 个在招
职位详情
关于这个职位
这是 Checkout.com 亚太区的营收赋能（Revenue Enablement）专员岗位，面向销售、BDR、客户经理等商务团队，负责设计并交付入职培训、销售技能课程与产品知识更新，同时管理课程排期、学习记录与内容库
岗位需要跨市场、跨时区与全球团队协作，并用 AI 与数字化工具提升培训效果与运营效率
最低要求
JD 没有单独列出硬性任职要求，相关经验与技能条件都写在「Nice to have（加分项）」部分
工作职责
交付亚太区入职培训：协调并交付面向商务新员工的结构化入职培训，包括学习课程、实战练习、定期沟通、进度跟踪，以及与经理和利益相关方的跟进
支持设计与引导培训：参与创建并交付端到端的学习体验，从需求分析、课程方案到教材制作、现场引导、学员练习和课后跟进
在适用时使用 4MAT、5E 等学习框架
建设商务能力：支持销售技能项目、产品与支付知识复训、利益相关方提出的培训需求等
把复杂主题转化为清晰、实用、能直接应用于商户沟通的学习内容
依据结果改进学习：收集反馈，复盘参与度与测评结果，识别知识与技能缺口，并就内容和交付方式提出切实可行的改进建议
协助追踪学习是否被应用、是否对团队和业务结果有贡献
负责项目运营：管理所负责项目的日程、沟通、出勤、学习记录、跟踪表、材料和后续跟进，确保跨市场和跨时区的交付准确、及时、一致
维护实用的内容与学习路径：保持培训材料、知识资源和学习路径清晰、及时更新、易于查找，并与相应的内容或学习平台保持一致
按需支持内容迁移与平台切换
合理使用 AI 与数字工具：使用经批准的 AI 与效率工具进行调研、创作和维护学习内容，支持自助服务，简化重复性工作，提升学员体验
跨团队协作：与亚太区商务团队（区域负责人、BDR、销售、客户经理、解决方案工程师、运营、人力、市场等职能）建立可信赖的合作关系，有效开展跨文化、跨时区协调
支持关键商务节点：参与区域和全球的赋能活动、沟通与重点计划
优先资格
年以上在金融科技、金融服务、科技或 SaaS 行业从事销售/商务岗位和/或赋能、培训工作的相关经验
AI 原生（习惯使用 AI 工具）、熟悉技术、数据驱动
对培训与发展充满热情
熟悉 4MAT、5E、ADDIE 等学习设计框架
有制作数字化学习内容、作业辅助材料、指南或短视频的经验
有支持入职培训、辅导、角色扮演、模拟演练或技能评估的经验
有制作视频、数字营销内容和社交媒体内容的经验者优先
期望具备扎实的全球支付基础知识（收单、发卡、卡组织及替代支付方式），但非必需
理解复杂的商业收入周期
出色的沟通能力（有文案写作经验者优先）
能够分清优先级，并与他人良好协作
以客户为中心，高度注重细节
在动态环境中保持敏捷与适应力
有使用学习管理系统、内容平台、在线学习创作工具或学习分析的经验
熟练使用办公与学习技术，包括演示与协作工具
能负责任地使用 Glean 等 AI 工具，并乐于持续提升数字技能
良好的组织与优先级管理能力，能在动态环境中灵活平衡周期性交付与不断变化的需求
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 平台是全球化支付公司，可接触 eBay、Spotify 等国际客户案例与较成熟的赋能体系，视野开阔
- 岗位兼做培训设计与项目运营，能同时积累内容设计能力和项目管理经验，不易被单一技能限制
- 需要与亚太各市场及全球团队协作，英语工作环境和跨文化沟通经验是长期资产
- 公司明确鼓励负责任地使用 AI 工具，有利于形成“AI + 学习设计”的差异化能力
- 要同时协调多个市场的培训排期与多方利益相关方，跨时区沟通和琐碎运营会占用不少精力
- 岗位既要懂支付业务又要能上台讲课，业务学习曲线偏陡
- 培训价值往往难以直接量化，需要主动设计指标来证明对业务结果的贡献
- 适合有 2-3 年销售/商务或培训经验、既愿意站上讲台又接受大量运营细节、并对支付行业有兴趣的求职者
缺点 / 挑战
暂无明显挑战项
角色解读
- 从专员走向赋能经理/区域负责人，独立负责更大的培训项目组合与团队
- 深耕销售赋能与学习设计方向，发展为 L&D 负责人或商业化培训专家
- 凭借支付行业与商务团队理解，横向转向销售运营、客户成功或商业化岗位
- 负责亚太区商务团队（销售、BDR、客户经理、解决方案工程师等）的新员工入职培训，包括课程安排、授课、练习设计与进度跟踪
- 参与端到端培训项目：从需求分析、课程方案，到教材制作、现场引导和课后跟进
- 维护培训内容、知识库与学习路径，管理课程日历、出勤记录与学习数据
- 借助 AI 与数字化工具提升内容生产效率和学员体验，并与全球赋能团队协作落地区域项目
- 学习设计与引导能力，熟悉 4MAT、5E、ADDIE 等方法论，能把复杂主题转化为可落地的课程
- 对支付业务有基本理解（收单、发卡、卡组织、替代支付方式），能讲清产品与行业知识
- 项目运营与多方协作能力，能与区域负责人、销售、运营、人力等跨时区推进
- 数据意识与工具能力，会用学习管理系统、学习分析和 AI 工具衡量并改进培训效果
申请策略
- JD 强调 hands-on，面试中多讲自己亲手做过的交付细节，而非只讲策略
- 提前了解 Checkout.com 的产品与客户案例（eBay、Spotify、喜茶等），准备能贴合其业务语境的培训示例
- 用数据呈现培训成果：覆盖人数、完成率、满意度、培训后行为改变或业绩支撑
- 展示端到端项目经历：需求调研 → 课程设计 → 交付 → 复盘迭代的完整闭环
- 突出支付/金融科技或 SaaS 行业背景，以及英语工作与跨时区协作经验
- 列明使用过的学习管理系统、在线课程制作工具与 AI 工具
- 系统学习 4MAT、5E、ADDIE 等学习设计框架，能在面试中讲清自己的课程设计逻辑
- 补齐支付基础知识，理解收单、发卡、卡组织与替代支付方式的差异
面试指南
- 用 STAR 结构讲项目：业务痛点 → 需求分析 → 设计与交付 → 数据结果 → 迭代改进，重点落在结果
- 讲方法论时结合实际案例说明“为什么选这个框架”，不要只背概念
- 讲跨团队协作时给出具体做法，如异步沟通、录播+直播结合、按市场分批交付
- 请分享一次你从零设计并交付的培训项目，你是如何衡量效果的？
- 面对不同市场的销售团队，你如何做需求分析并做本地化调整？
- 你是如何用 AI 工具提升学习内容生产与运营效率的？
- 如果销售同事认为培训“没用、占时间”，你会怎么处理？
- 谈谈你对支付行业（收单、发卡、卡组织、替代支付方式）的理解
职位点评
薪资福利65
成长发展82
工作生活76
使命价值70
薪资福利
65中等
JD 未披露薪资区间与具体福利项目，只提到混合办公与成长机会，补偿性信息有限，需要在沟通中向 HR 确认。
薪资信号未披露（AI估算：1.5千–2.5万/月）
成长发展
82较高
岗位直接服务商务与营收团队，覆盖培训设计、项目运营与 AI 工具应用，技能面较宽且能接触全球赋能体系。
技术前沿非技术岗（不适用）
技术栈AI 工具、Glean、学习管理系统（LMS）、学习分析、在线学习创作工具
成长机会your growth is in your hands、real ownership、recognised for the impact you deliver、career-defining work
业务类型profit_center
工作生活
76中等
JD 明确采用混合办公模式、每周三天到办公室，并提到工作只是生活的一部分；但未说明加班情况与工时安排。
工作模式混合式弹性办公
办公地点未明确
加班情况未提及（无法判断）
工作生活平衡hybrid working model、flexibility、work is just one part of your life
使命价值
70中等
全球支付是成熟且稳定增长的行业，JD 强调赋能商户与数字经济的价值，但岗位本身的社会意义相对间接。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
使命信号enable businesses and their communities to thrive in the digital economy、shaping the future of fintech
创新程度积极采用新技术
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