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伊顿中国
Senior IT Project & BRM Lead

Senior IT Project & BRM Lead

发布于 大约 1 小时前

中层管理(经理/总监)

苏州市
高级经验
全职员工
仅现场办公
本科
项目与项目集管理
Agile/Scrum
Hr系统
供应商管理
利益相关者管理
数字化转型
英语
财务系统
跨文化沟通
项目管理

AI 估算 · 30k–50k

高级项目管理岗位,跨国企业,要求10年以上经验与英语能力,苏州薪资竞争力强,约3-5万/月。

职位详情

关于这个职位

该职位是伊顿中国的资深IT项目及业务关系负责人,负责领导亚太区HR与财务数字化平台的战略规划与端到端交付

你将作为IT业务伙伴,与SVP/VP等高层紧密合作,管理多国复杂项目,确保按时按预算交付并实现业务价值
适合拥有10年以上IT项目管理经验、擅长跨文化沟通的资深人士

最低要求

本科及以上学历,信息技术或相关专业

年以上IT相关经验,其中7年以上项目管理经验
有领导复杂跨职能、多国项目的经验,熟悉HR和财务等业务职能,并与区域及全球高级利益相关者互动
年以上Agile/Scrum方法论实践经验
高级英语水平,能够在全球和跨文化环境中有效沟通、演示和影响利益相关者

工作职责

定义并推动HR与财务数字平台的战略方向,将业务优先级转化为可执行的技术举措,确保与亚太区企业战略一致(例如:工时与薪酬解决方案,如Gaiaworks和BIPO)

领导区域项目的端到端交付,包括大型、复杂、多国项目
负责项目规划、商业案例制定、治理、预算、资源规划、利益相关者参与和风险管理
通过有效的治理、交付控制、供应商和跨职能团队管理推动执行,确保项目按时、按预算交付并实现业务成果和ROI
领导优先级设定、需求管理、资源分配、问题/风险/升级管理以及决策过程,以优化交付效率和组合价值
确保解决方案成功部署、采用、运营准备、稳定化及向多国支持运营的过渡
监督平台生命周期管理、发布协调、性能监控、合规性和持续改进,以最大化长期业务价值和运营效率
主持项目收尾活动,包括财务结算、供应商结算、经验教训总结以及交付和治理能力的持续提升
作为亚太区业务部门的IT主要合作伙伴,协调业务优先级与IT战略和企业架构,同时担任高级领导(如SVP、VP、区域职能领导)的可信顾问
领导需求塑造和组合治理,包括机会识别、商业案例制定、投资优先级和组合优化
通过强有力的供应商治理、服务管理和运营监督确保IT服务的有效交付、性能和稳定性,同时推动创新、组织效能和业务转型

AI 洞察

优缺点分析

优点

  • 跨国巨头平台,接触亚太区多国项目,视野开阔
  • 涉及HR和财务核心系统,业务价值高,易获得高层关注
  • 薪资和福利具有竞争力,职业发展路径清晰
  • 项目复杂度高,需要应对多文化、多地域协调
  • 传统制造业IT环境可能节奏较稳,创新速度有限
  • 适合拥有丰富项目管理经验、善于跨文化沟通、希望在大型跨国企业中长期发展的资深IT管理人才

缺点 / 挑战

  • 对英语和沟通能力要求极高,工作压力较大

角色解读

  • 向IT高级管理职位发展,如IT总监、CIO
  • 深耕HR或财务IT领域,成为行业数字化专家
  • 积累全球项目管理经验,拓展至更广范围的业务转型领导角色
  • 制定HR与财务数字化平台战略,推动业务需求与技术落地的对齐
  • 领导亚太区多国项目的全生命周期,包括规划、预算、治理和风险管控
  • 作为IT业务伙伴与高级管理层互动,确保项目交付符合业务目标并实现ROI
  • 年以上IT经验,7年以上项目管理经验,具备多国复杂项目领导能力
  • 年以上敏捷/Scrum实践,熟悉HR和财务系统领域
  • 高级英语能力,能在全球跨文化环境中沟通和影响他人

申请策略

  • 了解伊顿的业务和智能电力行业,展示你对其使命的认同
  • 准备展示如何权衡业务需求与技术可行性的具体案例
  • 突出10年以上项目管理经验,特别是多国、跨职能项目成果
  • 强调HR或财务系统实施案例,以及如何实现业务价值
  • 展示Agile/Scrum认证及实际应用经验
  • 提供英语能力证明,如雅思/托福成绩或全英文工作经历
  • 熟悉主流HR/财务系统,如SAP、Workday、Gaiaworks、BIPO
  • 学习项目组合管理(PPM)工具,如Planview、Clarity

面试指南

  • 使用STAR法则(情境、任务、行动、结果)结构化描述项目经验
  • 强调数据驱动和风险量化,展示你的决策逻辑
  • 体现跨文化敏感性和沟通策略,突出你如何协调各方利益
  • 请分享一个您领导的多国项目案例,如何管理不同文化背景的团队?
  • 当项目预算超支或进度落后时,您如何应对?
  • 如何与SVP/VP等高级业务领导建立信任并影响他们的决策?
  • 在推行HR或财务系统时,您遇到的最大挑战是什么?
  • 您如何衡量一个IT项目的ROI?

职位点评

75
综合评分

跨国企业高级IT项目管理,薪资优厚,注重职业发展,但工作节奏可能较忙。

从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估,方便横向比较。

更适合这类人
最适合追求职业发展和平台价值、对生活平衡要求不苛刻的资深项目管理人才。
表现最好
成长发展
相对薄弱
工作生活
薪资福利80
成长发展85
工作生活60
使命价值65

薪资福利

80较高

该职位属于跨国公司高级管理岗,薪资和福利预期较高,但JD未明确具体数值,总体补偿性较好。

薪资信号未披露(AI估算:30K-50K/月)

成长发展

85较高

职位涉及战略规划、高层互动和多国项目,能显著提升综合管理能力,发展空间大。

技术前沿主流现代技术
技术栈Agile、Scrum、HR系统、财务系统、Gaiaworks、BIPO
业务类型ambiguous

工作生活

60中等

工作地点固定,JD未提及远程或弹性工作,跨国项目可能需要出差,生活平衡度一般。

工作模式仅现场办公
办公地点未明确
加班情况未提及(无法判断)

使命价值

65中等

伊顿以智能电力管理和环保为使命,但职位本身偏IT交付,社会价值感中性。

行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
使命信号保护环境、提高生活质量
创新程度积极采用新技术
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