酷澎
Manager, Taiwan Pricing Operation
Manager, Taiwan Pricing Operation
发布于 2 小时前中层管理(经理/总监)
全职员工仅现场办公运营管理
运营管理
Sop制定
团队管理
定价策略
数据分析
流程优化
电商运营
英语沟通
跨部门协作
值不值得投
74综合评分
综合评分 74
跨国大厂中层管理岗，薪资福利优厚，核心业务导向，工作强度较高，适合追求职业发展的运营管理者。
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
16.0万
比运营管理中位数高
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 260 个在招 · 其中运营管理 10 个
市场机会
选择适中
台北 · 运营管理 · 30 个在招
职位详情
关于这个职位
负责酷澎台湾定价运营团队的管理与业务拓展，带领初级PM及运营人员制定SOP并推动自动化解决方案
需跨部门协作优化定价系统流程，通过数据分析解决核心问题，提升运营效率与客户体验，确保项目按时交付并实现业务增长
最低要求
至少6年项目管理/流程管理或商业运营经验，电商行业背景优先
必须具备英语听说读写能力
至少2年人员管理经验（管理全职员工及派遣工）
工作职责
基于对台湾电商的理解，与内部团队合作为新项目创建可扩展和自动化的端到端管理方案
在无法自动化时制定手动管理SOP
团队管理：管理全职员工(FTE)及派遣工人
当问题出现时，深入挖掘根本原因，提出由数据和事实支持的建议并分享影响分析
推动运营性能改进，领导项目扩大业务规模，增强客户和合作伙伴团队的体验
清晰地向跨职能项目组及项目利益相关者沟通目标、角色、职责、成功指标和期望结果
独立工作，同时影响和管理项目组、子团队及主题专家，开发、测试或实施新想法或流程改进
确保计划路线图中的多个项目符合指定时间表以交付结果
优先资格
具备SQL构建经验
韩语能力为强力加分项
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 平台优势：加入已上市的跨国科技巨头，拥有完善的培训体系和职业背书
- 核心业务：直接参与定价这一电商核心盈利环节，业务影响力大，可见度高
- 技能复合：兼顾团队管理与技术型运营（SQL、自动化），提升综合竞争力
- 国际化环境：良好的英语工作环境，接触前沿的电商运营方法论
- 管理复杂度：需同时管理正式员工与派遣工，人员结构复杂，管理难度较大
- 高要求：作为中层管理者，需具备极强的抗压能力和在模糊环境中解决问题的能力
- 适合具有电商背景、具备较强管理意愿和能力、且英语流利、喜欢通过数据和流程优化解决复杂问题的求职者
缺点 / 挑战
- 变革压力：推动自动化和流程重构往往面临既得利益阻力或执行层面的挑战
角色解读
- 纵向晋升：可向区域运营总监、VP of Operations等更高层级管理岗位发展
- 横向拓展：转向更核心的产品管理、战略规划或跨境业务管理领域
- 专业深化：成为电商定价策略领域的专家顾问，主导大型数字化转型项目
- 管理台湾定价运营团队，包括全职员工和派遣人员，设定KPI并监控绩效
- 主导定价系统的流程优化，推动从手动操作向自动化解决方案转型，制定标准作业程序(SOP)
- 与产品、财务、品牌等跨部门团队协作，落地新的定价策略项目，解决业务痛点
- 利用数据驱动决策，深入分析运营问题根源，提出改进方案以提升效率和客户体验
- 扎实的电商行业运营经验，熟悉定价逻辑及业务流程
- 优秀的团队管理能力，具备至少2年以上的人员管理经验
- 极强的数据分析能力，能够使用SQL等工具提取和分析数据以支持决策
- 出色的英语沟通能力，作为跨国企业核心岗位，需频繁进行英文汇报与协作
申请策略
- 面试中重点展示“系统性思维”和“执行力”的结合，避免只谈战略不谈落地
- 提前了解酷澎在台湾的市场地位及其Wow会员体系，体现对公司业务的理解
- 突出过往的团队管理经验，特别是管理规模和人员结构（如FTE+外包）
- 量化展示流程优化成果，如“通过引入XX自动化流程，将效率提升X%”
- 强调跨部门协作案例，展示如何推动多方达成目标
- 明确列出英语能力及任何额外的语言技能（如韩语）
- 强化SQL查询与分析能力，确保能独立处理复杂数据需求
- 学习并实践精益运营或六西格玛等方法论，提升流程优化的专业性
面试指南
- STAR法则：情境(Situation)、任务(Task)、行动(Action)、结果(Result)，重点突出数据支撑的结果
- 管理风格阐述：强调赋能、透明沟通和结果导向，而非单纯的控制
- 结构化思维：展示如何将大问题拆解为可执行的小步骤，并设定里程碑
- 请分享一个你通过数据分析发现运营问题并推动解决的完整案例
- 你是如何管理不同背景（如正式员工与派遣工）的团队以确保执行力的？
- 在面对模糊且不确定的业务环境时，你通常如何制定行动计划？
- 请举例说明你如何与强势的跨部门合作伙伴（如产品或财务）达成共识
- 准备2-3个详细的成功案例，涵盖团队管理、流程优化和跨部门冲突解决
职位点评
薪资福利85
成长发展80
工作生活50
使命价值70
薪资福利
85较高
作为已上市跨国巨头的中层管理岗位，薪资水平通常高于市场平均，且福利体系完善，具有较高的薪酬竞争力。
薪资信号未披露（AI估算：1.2–20.0万/月）
成长发展
80较高
岗位涉及团队管理和核心业务创新，要求掌握SQL等硬技能及流程优化能力，个人成长空间大，但晋升路径未在JD中明确提及。
技术前沿主流现代技术
技术栈SQL、Automation、Data Analysis
业务类型profit_center
工作生活
50较低
中层管理岗位通常伴随较高的工作压力和责任，JD未提及弹性工作或远程办公，暗示可能需要现场办公并承担较多管理事务，WLB一般。
工作模式未明确
办公地点市区核心地段
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
70中等
职位直接关联“Wow the Customers”和提升客户体验，具有一定的社会价值感和用户导向使命感，属于高速增长赛道的核心岗位。
行业发展高速增长赛道
社会影响中性/一般
使命信号Wow the Customers、enhance both our customers and partner teams experience
创新程度积极采用新技术
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