NBA中国
Membership & Data Operations
Membership & Data Operations
发布于 2 小时前中层管理(经理/总监)
全职员工仅现场办公用户运营
用户运营
Powerpoint
产品运营
会员运营
数据分析
用户增长
私域运营
策略设计
值不值得投
76综合评分
综合评分 76
顶级体育IP总监级岗位，核心负责会员与数据运营，使命感强、成长空间大，但需现场办公且薪资未明确披露。
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
5.5万
比用户运营中位数高
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
公司还在招多个职位
4 个在招
市场机会
选择面较广
北京 · 用户运营 · 约 150 个在招
职位详情
关于这个职位
该职位负责分析运营、会员及行业数据，以驱动业务洞察并优化业务表现
你需要管理会员系统，通过策略设计、体验优化和活动策划推动用户增长，并监督线上产品运营，提升整体用户体验
最低要求
本科及以上学历，具备数据分析和互联网产品运营经验
具备强大的数据处理和分析能力，精通Excel、PowerPoint及其他分析工具，能独立产出数据分析报告
拥有丰富的会员运营经验，具备会员体系搭建和管理的成功案例
熟悉会员运营全流程，能够快速解决会员管理相关问题
具备较强的解决问题和适应能力，能够应对会员运营中的各种挑战
优秀的团队合作和沟通能力，能够与客户保持有效沟通并在组织内进行跨部门协作
年以上数据分析、会员运营、产品运营或相关领域的专业工作经验
工作职责
对运营、会员和行业数据进行深入分析，以识别趋势、生成洞察，并为业务优化提供可执行的建议
管理会员系统，通过战略会员运营推动用户增长，包括会员策略设计、用户体验优化、订阅增长、会员活动策划、线上会员权益管理和私域运营
监督和优化线上产品运营，根据业务需求提出并实施运营策略，以提升整体用户体验
持续追踪行业趋势、竞品动态和运营热点，以识别会员运营和产品开发的机会，为相关团队形成可执行的建议
与客户和内部团队保持有效的沟通和协作，确保运营策略的顺利执行
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 依托全球顶级体育IP，拥有极高的行业壁垒和品牌背书
- 核心负责会员体系与数据驱动，处于业务增长和用户变现的关键位置
- 跨部门协作与国际化视野广阔
- 年以上经验要求极高，需具备极强的战略拆解与落地能力
- 适合在大型互联网或体育/娱乐公司有过成功会员体系搭建经验，且具备强数据分析能力和战略思维的资深运营专家
缺点 / 挑战
- 体育IP的会员运营受赛事周期影响较大，需应对非赛事期间的用户活跃度挑战
角色解读
- 从会员与数据运营总监向更高层级的业务负责人发展
- 或在体育/泛娱乐行业转型为全面负责用户增长与商业化的核心高管
- 深入分析会员与运营数据，挖掘业务增长点
- 搭建并管理会员体系，策划会员活动与权益，推动用户增长与留存
- 统筹线上产品运营策略，持续优化用户体验
- 具备10年以上数据分析与互联网产品/会员运营经验
- 精通数据处理工具，能独立产出高质量分析报告
- 拥有成功的会员体系从0到1或从1到N的搭建与管理案例
申请策略
- 在求职信或面试中展现对篮球文化和NBA品牌的热爱与理解，这在体育类公司中是重要的加分项
- 重点突出会员体系搭建、用户增长及私域运营的成功案例与具体数据指标
- 展示独立产出深度数据分析报告并驱动业务决策的经历
- 强调跨部门协作与大型项目统筹能力
- 深入了解体育产业及NBA在中国的数字化产品矩阵
- 复习并提升高级数据分析方法论及会员生命周期管理模型
面试指南
- 采用STAR法则，重点突出“数据发现问题 -> 制定策略 -> 执行落地 -> 数据验证结果”的闭环
- 在回答业务问题时，结合体育IP的特殊性（如赛事周期、粉丝情感）进行针对性解答
- 请分享一个你从0到1搭建或优化会员体系的成功案例，核心数据指标提升了多少？
- 在非赛事期间，你会采取哪些数据和运营策略来维持会员的活跃度和续费率？
- 如何通过数据分析识别会员流失的早期信号，并制定相应的挽回策略？
- 请描述一次你通过数据洞察推动产品或运营策略重大调整的经历
- 提前体验并深度分析NBA App、微信小程序等核心数字产品，找出会员体验的优缺点
- 准备几个能够体现你战略思维和跨部门沟通能力的真实项目案例
职位点评
薪资福利75
成长发展85
工作生活60
使命价值85
薪资福利
75中等
职位为总监级别且要求10年以上经验，薪资处于市场中上水平，但JD未明确披露具体薪资和福利细节。
薪资信号未披露（AI估算：4千–7万/月）
成长发展
85较高
依托全球顶级体育IP，负责核心会员与数据业务，能提供极高的行业视野和复合型能力成长空间。
技术前沿主流现代技术
技术栈数据分析、Excel、PowerPoint、会员系统
业务类型profit_center
工作生活
60中等
JD明确要求In Office（仅现场办公），且作为总监级岗位需承担较多业务指标和跨部门沟通，WLB情况无法明确判断。
工作模式仅现场办公
办公地点市区核心地段
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
85较高
NBA作为全球顶级体育组织，具有极高的社会影响力和品牌使命感，能通过篮球连接和启发大众。
行业发展稳定成熟行业
社会影响正向社会影响力较高
使命信号inspire and connect people everywhere through the power of basketball、addresses important social issues
创新程度积极采用新技术
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