设施管理经理

优缺点分析

角色解读

• 可向中国区/亚太区 Workplace 或 Corporate Real Estate 负责人方向发展
• 多城市 Office Portfolio 管理经验积累后，也可转向综合行政管理总监或地产咨询顾问方向
• 统筹公司中国办公室的地产全生命周期管理：选址、租赁、续租、扩租、搬迁与退出
• 主导租赁市场调研、租金 Benchmark 与商业条款谈判，并管理新办公室装修及搬迁项目的预算、质量与交付
• 同时管理地产顾问、物业等外部供应商，并与 HR、Finance、IT 等内部部门协同满足办公空间需求
• 成熟的企业地产/设施管理经验，熟悉选址、租赁谈判与 Fit-out/搬迁项目全流程
• 扎实的商业谈判、项目管理与预算管理能力
• 英文可作为工作语言，能顺畅对接海外与区域团队

申请策略

• 该职位由猎头瀚纳仕代招，投递前建议梳理自己对办公空间策略与成本优化的方法论
• 面试时可准备一个完整的搬迁或续租谈判案例
• 突出主导过的办公室租赁、搬迁或装修项目，写清面积、预算与节省成本等量化成果
• 强调多城市办公组合管理及与五大行等地产服务机构的合作经验
• 体现英文工作环境与跨区域团队协作经历
• 熟悉租金 Benchmark 方法与租赁合同关键商务条款（免租期、递增率、装修补贴）
• 了解 Fit-out 项目管理的常用流程与供应商考核方式
• 可补充 IFMA 等设施管理体系的认证或知识

面试指南

• 项目类问题用 STAR 结构，突出预算、周期与交付质量等量化结果
• 谈判类问题按「调研准备-策略制定-条款博弈-落地执行」展开
• 协作类问题强调需求挖掘、方案权衡与跨文化沟通
• 请介绍你负责过的最复杂的一次办公室搬迁或装修项目
• 你如何进行租赁谈判？请举例说明争取到的关键商务条款
• 你如何平衡办公成本控制与员工办公体验？
• 如何管理地产顾问、物业等多类供应商？
• 与海外及区域团队协作时如何理解并满足不同团队的空间需求？