信达生物
项目管理经理/高级经理(J17631)
项目管理经理/高级经理(J17631)
发布于 5 天前普通员工/个人贡献者
全职员工仅现场办公项目与项目集管理
项目与项目集管理
Cet-6
Pmp
制药
新药开发
杭州
苏州
跨部门协调
里程碑管理
项目复盘
值不值得投
72综合评分
综合评分 72
制药项目管理经理，全流程视野与平台建设，协调密集但成长稳
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
3.5万
比项目与项目集管理中位数高
发布情况
正常在招 · 5 天前发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 430 个在招
市场机会
选择面较广
苏州 · 项目与项目集管理 · 63 个在招
职位详情
关于这个职位
信达生物项目管理经理/高级经理（苏州/杭州），负责合作项目全生命周期管理：合同签订前技术方案与预算支持、项目启动执行收尾、项目管理平台搭建，要求本科5年/硕士3年以上制药行业经验，PMP优先
最低要求
学历及专业：本科及以上，药品相关专业
熟悉药物开发的流程，药学开发、临床开发、新药开发的过程，精通项目管理的方法、理念和工具
行业/专业领域工作经验：本科5年以上，硕士3年以上制药行业经验或者相关的企业，如生物相关的供应商
具有组织完成1个以上大于6个月项目周期的项目管理经验优先
具有较强的沟通能力，团队影响力
良好的逻辑思维和举一反三的能力
具有熟练的英文听说读写能力，CET-6以上优先
工作职责
一、合同签订前支持
支持合同签订前技术方案的制定，包括开发策略，时间表，阶段性目标及预算的制定工作
支持合同签订前审计等工作的安排
支持市场宣传活动
二、项目管理
负责项目启动相关工作，根据合同范围制定时间表，关键里程碑，沟通计划等，组建项目团队并启动项目
负责项目执行相关工作，定期组织项目会议，及时发现问题/风险，及时有效地协调解决
及时准确地反馈信息，作为项目决策的有效参考依据，直至问题解决
处理项目管理过程中的变更等事项
负责项目收尾相关工作，组织收尾，文件及其他交付物的转移，组织项目复盘等收尾工作
三、项目管理平台
负责部门搭建及优化项目管理平台，形成相应组织过程资产
负责技术平台的推进工作
成为软硬实力兼备的项目管理专家
其他：领导交办的其他相关工作
优先资格
具有组织完成1个以上大于6个月项目周期的项目管理经验优先
CET-6以上优先
PMP（nice to have）
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 横跨合同、执行、平台三条线，视野全面
- 制药PM通用性强，跳槽面广
- 苏州杭州双城选择灵活
- 合同前支持节奏紧
- 跨部门无职权影响力要求高
- 适合有制药行业经验、擅长协调推动、想专职项目管理的候选人
缺点 / 挑战
- 多项目并行协调压力大
角色解读
- 项目经理→高级经理→项目管理总监
- PMP+CMC/临床双知识面是稀缺组合
- 支持合同前技术方案与预算制定
- 主导项目从启动、执行到收尾的全生命周期管理，把控里程碑与风险
- 搭建优化部门项目管理平台与组织过程资产
- 制药行业5年/3年以上经验
- 熟悉药物开发全流程
- 项目管理方法与工具精通
- 沟通影响力与逻辑能力
- 英文熟练
申请策略
- 面试准备完整项目案例
- 展示无职权领导力
- 突出主导过的6个月以上项目周期管理案例
- 写明里程碑达成与风险处置成果
- 展示PMP与英文能力
- 学习药物开发全流程节点
- 掌握项目管理软件（MS Project等）
- 练习英文项目汇报
面试指南
- 项目问题用『启动-规划-执行-收尾-复盘』展开
- 风险问题强调预警与升级机制
- 平台问题体现沉淀思维
- 请介绍你主导过的最长周期项目管理案例？
- 项目风险爆发时你如何协调解决？
- 你如何搭建项目管理平台与过程资产？
- 合同前技术方案支持你的角色是什么？
- 如何看待制药PM与互联网PM的差异？
职位点评
薪资福利72
成长发展80
工作生活60
使命价值72
薪资福利
72中等
制药PM薪资中上，JD未披露具体数字。
薪资信号未披露（AI估算：2.5千–4.5万/月）
成长发展
80较高
全流程视野+平台建设，向PMO总监通道清晰。
技术前沿主流现代技术
技术栈新药开发、项目管理
成长机会成为软硬实力兼备的项目管理专家
业务类型ambiguous
工作生活
60中等
办公室工作为主，项目节点与会议密集期忙碌。
工作模式未明确
办公地点科技园/产业园
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
72中等
项目管理保障新药高效推进，间接加速患者获益。
行业发展高速增长赛道
社会影响中性/一般
创新程度积极采用新技术
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