联想
Sr. Project Management Specialist
Sr. Project Management Specialist
发布于 2 小时前普通员工/个人贡献者
全职员工仅现场办公项目与项目集管理
项目与项目集管理
Ux/Ui设计
产品开发
利益相关者管理
工业设计
敏捷开发
英语流利
跨职能协作
项目管理
风险管理
值不值得投
66综合评分
综合评分 66
大厂稳定平台、薪资具竞争力、侧重跨部门协调与流程管理，国际化协作氛围浓厚
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
3.3万
比项目与项目集管理中位数高
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 310 个在招 · 其中项目与项目集管理 13 个
市场机会
选择面较广
北京 · 项目与项目集管理 · 约 370 个在招
职位详情
关于这个职位
负责联想业务单元内工业设计（ID）与用户体验/界面设计（UX/UI）项目的全生命周期管理，协调跨职能团队确保产品设计与开发按时交付
需具备5年以上项目管理经验，擅长多任务并行处理、风险管控及中美两地团队协作，通过流程优化与数据驱动支持业务决策
最低要求
本科及以上学历或同等实践经验
至少5年管理经验，在产品开发、设计或技术环境中管理跨职能项目或计划
展示过协调多学科团队的丰富经验，最好是在工业设计或UX/UI设计组织方面
强大的项目管理、组织和利益相关者管理技能
优秀的沟通和演示技巧，能够影响多个组织级别的利益相关者
强大的分析思维、问题解决和风险管理能力
英语流利（书面和口头）
精通Microsoft 365工具，包括SharePoint、Microsoft Teams、Excel、PowerPoint和项目管理系统
工作职责
集成设计项目与组合管理*：
拥有并管理 assigned BU portfolio 中工业设计 (ID) 和 UX/UI 设计项目的全 BMS 生命周期
制定和维护综合项目计划、时间表、里程碑、依赖关系和资源可见性，覆盖多个设计项目
协调工业设计、UX/UI 设计、HW/SW 工程、产品管理等跨职能团队的项目时间线
跟踪和报告项目范围、进度、风险、依赖关系和交付状态，以确保与业务承诺保持一致
在平衡相互竞争的优先级和资源约束的同时，推动多个并发项目的执行
跨职能与跨区域协作*：
与中国和美国的工业设计、UX/UI 设计、HW/SW 工程、产品管理和业务部门密切合作
促进实体产品设计团队和数字体验团队之间的协作，以确保一致的产品开发里程碑
协调全球时区的工作，确保清晰的职责、沟通、决策和项目交接
通过对齐期望、时间表、交付物和设计评审里程碑，支持区域团队的有效协作
利益相关者与领导层沟通*：
作为 assigned BU 设计项目的运营联络点
准备并传达项目状态更新、组合仪表板、里程碑跟踪、风险评估和升级摘要
通过提供准确的项目指标、执行见解、推荐行动和决策支持，支持领导层审查
主持设计项目评审会和跨职能会议，以确保及时解决问题和对齐
计划制定、谈判与问题解决*：
在多个设计学科之间协商项目范围、优先级、时间表和资源分配
识别项目风险、依赖关系和执行差距
与合作伙伴共同推动缓解计划
在平衡业务优先级、设计质量、技术可行性和进度承诺的同时，支持知情决策
应用批判性思维和结构化问题解决能力来解决项目挑战并消除执行障碍
工具、流程与文档*：
使用 SharePoint、Microsoft Teams、Microsoft 365 和其他批准的项目管理工具维护准确的项目计划、文档、仪表板和组合数据
确保工业设计和 UX/UI 设计项目的 BMS 文档完整、准确且符合 Lenovo 标准
支持设计项目管理流程、组合治理和跨职能执行实践的持续改进
在工业设计和 UX/UI 团队中推广一致的项目管理方法论
发布与发布后支持*：
通过协调最终设计交付物、审批和项目交接来支持产品发布准备
参与发布后审查、回顾活动和经验教训总结，以改善未来的项目执行
跟踪后续行动，并支持设计组织内的持续改进倡议
优先资格
支持硬件产品开发以及数字产品或软件开发项目的经验
熟悉工业设计、UX/UI设计、产品管理或工程组织
具有敏捷、Scrum、设计思维或其他结构化产品开发方法论的经验
管理跨越中国和美国的设计项目的经验
熟悉结构化交付框架和组合管理流程
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 身处科技巨头，接触前沿硬件与软件结合项目
- 国际化视野，需与中美团队频繁互动
- 积累宝贵的跨职能复杂项目管理经验
- 需同时协调硬件工程与数字设计两个不同节奏的团队，资源冲突多
- 跨国时差协作对沟通效率提出高要求
- 非设计执行岗，需在无直接职权下推动进度
- 适合具备5年以上IT或硬件行业项目管理经验，性格细致、抗压能力强且擅长多方协调的求职者
缺点 / 挑战
暂无明显挑战项
角色解读
- 可向高级项目经理、项目集经理(Program Manager)或产品运营负责人方向发展，深入理解软硬件结合产品的全生命周期管理
- 作为连接设计与工程的枢纽，负责统筹工业设计(ID)和用户体验(UX/UI)项目从启动到上线的全流程
- 需要极强的跨部门沟通能力，熟悉敏捷开发流程，并能熟练运用Microsoft 365套件进行项目追踪
申请策略
- 了解联想最新的硬件产品线（如ThinkPad, Legion等）及其设计理念，面试时能结合具体产品谈项目管理难点会加分
- 突出管理过多少个并行项目，强调在资源受限情况下如何保证交付
- 列举具体的跨部门协作案例，特别是涉及硬件与软件团队的
- 复习PMP或ACP认证知识体系
- 提升数据分析能力，以便更好地制作项目仪表盘(Dashboard)
- 强化英语商务写作与口语能力
面试指南
- 采用STAR法则（情境、任务、行动、结果），重点描述冲突场景、你的协调策略（如数据支撑、高层汇报、流程优化）以及最终达成的双赢结果
- 请分享一个你同时管理多个高风险项目的经历，你是如何确定优先级的？
- 当工业设计团队与硬件工程团队在里程碑上发生冲突时，你如何解决？
- 你如何使用工具来监控项目健康度和风险？请举例说明
- 在中美跨时区协作中，你如何确保信息同步和决策效率？
- 准备2-3个详细的成功案例，涵盖‘解决延期’、‘资源争夺’和‘跨国沟通’三个维度
- 熟悉Agile/Scrum在混合开发环境中的应用
职位点评
薪资福利75
成长发展70
工作生活50
使命价值60
薪资福利
75中等
作为已上市的跨国巨头，联想提供具有市场竞争力的薪酬体系和完善的福利保障，对于寻求稳定和高薪的求职者具有吸引力。
薪资信号未披露（AI估算：2.5千–4.0万/月）
成长发展
70中等
职位涉及复杂的软硬件结合项目及跨国协作，能显著提升项目管理技能和全局视野，但JD未明确提及内部培训或晋升通道。
技术前沿主流现代技术
技术栈Agile、Scrum、Design Thinking、Microsoft 365、SharePoint
业务类型ambiguous
工作生活
50较低
JD未明确提及弹性工作制或远程办公，且需协调中美时差，可能存在一定的加班或晚间会议压力，WLB表现中等。
工作模式未明确
办公地点未明确
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
60中等
作为全球知名科技品牌，参与塑造大众熟悉的硬件产品具有一定的职业成就感，但JD侧重于流程执行，社会影响力信号不明显。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度稳健跟随主流
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