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临床监查SM/M/AM（肿瘤管线）-武汉(J30900)
临床监查SM/M/AM（肿瘤管线）-武汉(J30900)
发布于 1 天前中层管理(经理/总监)
全职员工仅现场办公临床研究
临床研究
Cra管理
Ich
Sop
临床监查
团队绩效管理
培训体系
机构合作
研究中心管理
肿瘤管线
值不值得投
68综合评分
综合评分 68
武汉肿瘤管线临床监查管理岗，管理+客户+人才培养复合职责，成长面宽但强度不低。
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
2.8万
比临床研究中位数高
发布情况
新岗位 · 昨天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 290 个在招 · 其中临床研究 38 个
市场机会
选择适中
武汉 · 临床研究 · 20 个在招
职位详情
关于这个职位
信达生物在武汉招聘肿瘤管线临床监查管理岗（SM/M/AM），支持项目经理推进临床试验，管理CRA团队的监查质量与绩效，开发维护区域医院与机构合作关系，并负责团队招聘、培训与发展
要求5年以上监查经验和3年以上管理经验
最低要求
本科及以上学历，医药相关专业
持有GCP证书
精通GCP规范，熟悉中国及ICH对临床试验的相关要求及政策法规
熟悉临床研究开展全流程，对临床研究的各阶段的工作十分了解，能够独立开展工作
至少5年以上临床监查相关经验，3年以上人员管理经验
熟练使用办公软件
具备优秀的计划制定与执行能力
具备较强的管理、组织、协调能力与解决问题的能力
能始终遵循SOP要求，独立思考，为流程改进提供帮助
书面和口头表达能力较强，善于与不同类型的研究者交往
有一定亲和力和良好的表达能力，熟练的演讲技巧及应变能力，善于激励团队
认同信达企业文化，具有积极主动的工作态度和团队精神，责任心强，能够适应结果导向的工作环境
工作职责
支持临床研究项目经理，以确保项目能够按照计划推进——根据试验方案、SOP和GCP的要求，负责组织人员进行研究中心筛选、伦理递交、合同谈判和核心文件准备等研究中心启动前的工作
制定科学、可行、全面而详细的研究中心运营计划，包括临床监查管理、研究中心费用预算、可能出现的问题及解决方法等
了解各研究中心的进展，时刻熟知各中心存在的问题，提前做好研究中心的风险控制
保证临床研究的执行和监查质量
CRA工作安排、各中心流程、入组、项目问题及研究者问题的及时解答、监查报告的审阅、对项目的执行重点和难点问题的实时监控、绩效考核、思想动态等
监督CRA所在项目所负责中心的进展和实施情况，以确保临床试验进度符合既定要求、成本控制在预算内，并保证临床试验的操作符合国家相关法规及公司SOP、工作指南、操作流程等要求
保证团队成员良好的内外部沟通，包括对外与研究中心的研究者、机构、伦理等各方的沟通，和对内与公司内部的医学经理、项目经理、转化医学、数据经理、临床质量、临床研究保障等部门的沟通
协同开发并维护战略医院资源，推动公司项目优先落地合作医院，强化机构合作关系，提升项目执行效率
维护机构-伦理关系，维护关键研究中心的长期合作关系，提升公司在临床研究领域的品牌认可度，提升临床研究执行效率
招聘/辅导/配置团队成员，建立高绩效的临床监查团队
指导监查团队的工作，并对CRA的工作绩效进行评价，指导团队成员的个人发展
诊断团队的弱项，有针对性的建立培训资料库，并提供培训
协助上级领导建设部门平台体系，包括制定针对CRA中心管理工作相关的WI，完善部门体系
理解并带领团队在日常工作、管理中践行公司文化价值观
优先资格
有项目管理经验优先考虑
英文读写流利、口语佳者优先考虑
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 肿瘤管线资源充足，项目含金量高
- 明确的团队管理+客户开发+人才培养复合职责，成长面宽
- 参与部门平台体系建设，影响力超出团队本身
- 机构合作关系积累是长期职业资产
- 进度、成本、质量、团队四线并行，管理负荷重
- 跨中心跨部门协调与差旅强度大
- 适合监查功底扎实、带过团队、想在肿瘤临床运营方向承担管理职责的资深人才
缺点 / 挑战
- 结果导向的工作环境，绩效压力直接
角色解读
- 向大区临床运营负责人、运营总监方向发展
- 可转项目管理（PM）或质量线纵深
- 肿瘤管线管理经验与机构资源是晋升的差异化筹码
- 支持项目经理推进肿瘤管线的临床试验，统筹中心启动、运营计划与监查质量
- 管理CRA团队的工作安排、绩效评价与思想动态
- 开发维护区域战略医院与机构-伦理关系，提升项目落地效率
- 负责团队招聘、培训资料库建设与个人发展辅导
- 5年以上临床监查经验与3年以上人员管理经验
- 精通GCP/ICH法规，持有GCP证书
- 较强的管理、组织协调与演讲表达能力
- 英文读写口语能力（优先）与项目管理经验（优先）
申请策略
- 明确应聘SM/M/AM对应级别并准备相应深度的管理案例
- 提前了解公司肿瘤管线与武汉周边研究中心布局
- 突出管理的CRA人数、中心数量与肿瘤项目阶段成果
- 量化团队绩效改善、培训体系搭建的具体产出
- 展示战略医院合作与机构关系维护的成功案例
- 复习GCP/ICH最新法规与公司SOP框架
- 准备团队管理与绩效辅导的方法论总结
- 练习英文口语（管理与项目场景）
面试指南
- 管理类问题按『诊断-动作-结果-沉淀』展开，突出团队产出
- 客户类问题强调双赢合作与长期关系经营
- 取舍类问题展示基于风险与法规优先级的决策逻辑
- 你如何建立并管理一支高绩效CRA团队
- 请举例说明你处理过的监查质量或入组延误问题
- 你如何开发和维护战略医院的机构合作关系
- 描述你为团队搭建培训资料库或流程改进的经历
- 如何在进度、成本与合规之间做取舍
职位点评
薪资福利68
成长发展78
工作生活52
使命价值72
薪资福利
68中等
JD未披露薪资，管理岗与多年经验要求对应市场中等偏上水平，需面谈确认。
薪资信号未披露（AI估算：2.0千–3.5万/月）
成长发展
78中等
岗位职责内嵌团队培训、个人发展辅导与平台体系建设，管理与专业成长空间清晰。
技术前沿非技术岗（不适用）
成长机会指导团队成员的个人发展、培训资料库、提供培训
业务类型ambiguous
工作生活
52较低
JD明确为结果导向的工作环境，未提及办公模式与WLB，多中心协调强度高。
工作模式未明确
办公地点未明确
加班情况JD含高强度暗示词
使命价值
72中等
肿瘤管线临床试验运营支撑创新药上市，对患者获益有间接但实在的社会价值。
行业发展稳定成熟行业
社会影响正向社会影响力较高
使命信号践行公司文化价值观
创新程度积极采用新技术
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