采购经理（金源）

优缺点分析

角色解读

• 可向更高级别的供应链总监或运营副总方向发展，统筹更大范围的供应链战略
• 在新能源/智能制造领域深耕，成为行业内的采购专家或咨询顾问
• 横向发展至生产运营或项目管理高层，全面负责业务单元的经营管理
• 构建并优化采购管理体系，制定采购战略、流程及预算，确保采购工作规范化、高效化
• 管理采购团队及供应商体系，监控订单执行、合同履约及供应商绩效考核
• 协调总部供应链资源，引入优势价格体系，并与销售、生产、技术等部门紧密协作，保障项目供需平衡
• 深厚的采购与供应链管理背景，特别是生产型企业材料/设备采购经验
• 优秀的团队领导力，包括辅导下属、资源分配及绩效管理
• 强大的谈判技巧、风险控制能力及跨部门沟通协调技巧
• 熟悉非标自动设备行业者优先，具备项目管理思维

申请策略

• 深入了解亿纬锂能的主营业务和产品线，以便在面试中展现行业匹配度
• 准备具体的案例，说明如何在不确定的环境下解决采购难题或优化流程
• 关注公司对金源机器人部门的定位，思考采购如何支撑该业务板块的发展
• 突出8年以上采购经验及5年以上团队管理经验，量化管理的团队规模和采购金额
• 强调在成本控制、供应商优化、流程改进方面的具体成果和数据
• 展示跨部门协作成功案例，特别是与生产、技术、销售部门的配合经验
• 若有非标自动设备行业经验，务必重点标注
• 强化供应链数字化管理知识，了解先进的采购系统和数据分析工具

面试指南

• 使用STAR法则（情境、任务、行动、结果）来回答行为面试题，重点突出行动和可量化的结果
• 对于管理类问题，强调方法论（如PDCA循环）和实际落地效果
• 对于协调类问题，展示全局观和双赢思维，体现对公司整体利益的考量
• 请分享一个你主导的采购流程优化或成本节约的成功案例
• 你是如何管理和激励采购团队的？如何处理团队成员的低绩效问题？
• 当生产紧急需求与供应商交期冲突时，你会如何协调解决？
• 你如何看待与总部供应链的协同？如何引入优势价格体系？
• 在非标自动设备采购中，你遇到过哪些特殊挑战？是如何解决的？