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海辰储能
计划工程师

计划工程师

发布于 2 天前

中层管理(经理/总监)

AI 估算 · 2.0–3.5万 · AI 参考估算
中级经验
本科
全职员工仅现场办公供应链计划
供应链计划
S&Op
Sap
产能规划
制造业
团队管理
库存管理
跨部门协同

值不值得投

76综合评分

综合评分 76

储能头部企业集团计划岗,侧重职业发展与行业红利,工作强度中等偏上

从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估,方便横向比较。

薪资怎么样

2.8万

比供应链计划中位数高

发布情况

新岗位 · 2 天前发布

市场机会

选择不多

苏州 · 供应链计划 · 9 个在招

职位详情

关于这个职位

负责集团层面的S&OP计划统筹,制定中长期产供销平衡计划并优化产能布局

同时统筹订单交付与库存策略,协同供应链管控风险,并主导主计划流程优化及系统建设(CRM-SAP-SRM),带领团队提升整体供应链效能

最低要求

年以上新能源、储能、光伏、电子、汽车等制造业经验,且有集团总部或跨多工厂的计划统筹经验优先

深刻理解集团S&OP,需求预测、MPS、MRP、产能规划逻辑与闭环管理
具备出色的跨部门协同能力,能向销售、研发、生产等部门有效传达复杂的计划信息
擅长系统性的分析问题的根因,推动长效流程的改进
本科以上学历供应链管理、工商管理、工业工程、电力/能源工程或相关的工科专业背景

工作职责

协助集团计划统筹:S&OP计划主导,制定中长期产供销平衡计划

评估各基地产能、设备、人力状况,优化产能布局
订单与交付管理:统筹订单交付,确保订单按期交付,优化交付周期
制定库存策略,监控不良、呆滞库存风险
供应链协同与风险管控:联动物控及采购,监控关键物料的供应安全,并制定备货策略,建立供应链风险监控机制
流程优化与系统建设:完善集团主计划流程、数据模型、绩效管理
打通CRM-SAP-SRM端到端的信息流屏障
团队建设:集团中心计划团队建设,培养、激励团队成员

AI 洞察

优缺点分析

优点

  • 处于新能源储能高速发展赛道,平台大且稳定
  • 接触集团级战略层面业务,视野开阔
  • 需协调多方利益,沟通成本高
  • 适合具备制造业背景、擅长系统性思考与跨部门协作的中高级供应链管理人才

缺点 / 挑战

  • 面临快速扩张下的产能与库存平衡压力,工作强度较大

角色解读

  • 可向供应链总监、运营副总裁方向发展,或深耕供应链数字化与战略规划领域
  • 作为集团计划核心角色,主导S&OP流程,平衡供需关系,制定中长期产销计划
  • 精通S&OP、MPS、MRP逻辑,具备跨部门(销售、研发、生产)协同沟通能力

申请策略

  • 了解海辰储能的最新产能布局与市场动态,展示对行业周期的理解
  • 突出S&OP落地案例、跨工厂协同经验、以及通过计划优化带来的成本降低或交付提升数据
  • 强化对SAP/SRM等ERP系统的深度理解,提升数据分析与建模能力

面试指南

  • 使用STAR法则(情境、任务、行动、结果),重点强调数据驱动决策和跨部门协作的具体动作
  • 请分享一个你主导的S&OP成功案例,如何解决供需不平衡问题?
  • 在多工厂协同中,如何处理不同基地的产能冲突?
  • 如何优化库存策略以平衡资金占用与交付风险?
  • 复习S&OP全流程知识,准备1-2个关于流程优化或系统上线的成功项目案例

职位点评

薪资福利80
成长发展85
工作生活60
使命价值75

薪资福利

80较高

C轮后超大型企业,薪资竞争力强,福利体系完善,符合市场高水准。

薪资信号未披露(AI估算:2.0千–3.5万/月)

成长发展

85较高

集团级岗位提供广阔的职业发展空间,接触前沿储能技术与复杂供应链体系。

技术前沿主流现代技术
技术栈S&OP、SAP、SRM、CRM
业务类型cost_center

工作生活

60中等

集团职能岗通常需坐班,工作节奏较快,但相比一线生产岗WLB相对可控。

工作模式未明确
办公地点科技园/产业园
加班情况未提及(无法判断)

使命价值

75中等

储能行业助力绿色能源转型,具有显著的社会价值和行业前景。

行业发展高速增长赛道
社会影响正向社会影响力较高
创新程度积极采用新技术
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