
赫力昂
APAC Cross Category Growth Platforms
APAC Cross Category Growth Platforms
发布于 大约 14 小时前中层管理(经理/总监)
上海市
专家级经验
全职员工
仅现场办公
本科
商业策略与发展
Fmcg
业务转型
创新管理
利益相关者管理
战略规划
消费者健康
组织发展
跨品类增长
项目管理
AI 估算 · 60k–100k
资深战略管理岗位,跨国企业,上海,薪资竞争力强。
职位详情
关于这个职位
这个职位是赫力昂亚太及中国区的高级战略管理岗位,负责制定和执行跨品类增长战略,与高层管理团队紧密合作,推动业务转型、创新和组织能力建设
你将主导年度战略规划、重点增长平台项目,并支持并购评估,非常适合有资深战略咨询经验、希望在企业内部发挥更大影响力的候选人
最低要求
年以上战略咨询、企业战略、业务转型、商业策略或营销策略经验,其中至少5年在相关战略领导岗位
曾在领先战略咨询公司和/或跨国快速消费品(FMCG)、消费者健康、医疗保健、生命科学或相关组织担任战略领导职位
在领导复杂的跨职能战略举措方面有良好记录,涵盖从问题定义、战略评估到执行和价值实现的全过程
强大的商业敏锐度和分析性解决问题的能力,能够将洞察转化为可执行的战略和可衡量的业务成果
具备与高级管理人员及跨职能、跨市场、跨组织层级的利益相关者互动、影响并建立信誉的能力
在动态和模糊的环境中塑造战略决策的经验,能够平衡长期增长机会与近期业务优先事项
强大的项目和利益相关者管理能力,能够推动不同团队和优先事项之间的协调与执行
有经验的人员领导能力,包括领导高绩效团队、辅导人才,并培养协作和包容的文化
本科学历要求
MBA或高级学位优先
工作职责
与亚太及中国区高层管理团队合作,处理复杂的战略、商业和组织挑战,将洞察转化为可操作的建议,推动企业级执行和影响
领导跨品类增长平台项目,识别新增长机会,加速支持长期业务绩效和转型的战略优先事项
组织中国区的年度战略规划流程和领导力运营节奏,确保战略优先级、资源分配、关键决策和业务目标执行的一致性
推动中国的创新卓越和端到端管线交付,提升创新策略、治理、资源优先级和跨职能执行,以最大化增长影响
推动中国区组织能力建设和运营模式演进,通过流程优化、治理改进和跨职能工作方式转型提升效率
支持无机增长机会评估,包括市场评估、目标评估、商业尽职调查和商业案例开发
优先资格
MBA或高级学位优先
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 跨国消费品巨头平台,业务稳健,品牌组合强大,提供广阔的全球视野
- 与高层管理团队紧密合作,影响力大,决策曝光度高
- 工作内容多样,涵盖战略、创新、组织发展等,全面培养领导力
- 薪资福利优厚,职业发展前景广阔
- 跨职能、跨市场协调困难,需要极强的政治智慧和沟通技巧
- 作为战略角色,可能远离业务执行细节,需平衡战略与落地
- 适合拥有资深战略咨询背景、希望在大型跨国企业内部担任战略领导角色、对消费品健康行业有热情并具备出色领导力的求职者
缺点 / 挑战
- 工作强度高,需要应对复杂和模糊的战略问题,压力较大
角色解读
- 可晋升为亚太区或中国区更高层战略领导职位,如战略VP或业务部门总经理
- 可转向业务线管理岗位,负责P&L和业务增长
- 在公司内部积累丰富经验后,也可选择回归顶级咨询公司担任合伙人级别
- 与亚太及中国区高层管理团队合作,处理复杂的战略、商业和组织挑战,提出可行建议并推动执行
- 领导跨品类增长平台项目,识别新增长机会,加速战略优先事项,支持长期业务绩效和转型
- 组织中国区的年度战略规划流程和领导力运营节奏,确保战略优先级、资源分配和关键决策的一致性
- 推动创新卓越和端到端管线交付,以及组织能力建设和运营模式演变,并支持无机增长机会评估
- 丰富的战略咨询和企业战略经验,能够处理复杂问题并提供结构化解决方案
- 出色的利益相关者管理和影响力,能够在不同层级和职能间建立共识
- 强大的项目管理和执行能力,能够推动跨团队、跨市场的战略举措落地
- 对消费者健康/FMCG行业有深刻理解,并具备商业敏锐度
申请策略
- 了解赫力昂的品牌组合、战略方向和“Win as One”文化
- 准备一个关于你主导的战略项目如何带来业务成果的案例
- 明确表达你在中国市场的战略思考和执行能力
- 突出10年以上战略咨询或企业战略经验,特别是领导过复杂跨职能战略项目的案例
- 强调与高管合作的经历,以及如何影响决策和推动结果
- 展示在FMCG或消费者健康行业的成就,以及对业务增长的贡献
- 强调人员管理和团队建设经验
- 若未在消费品行业工作过,可补充对消费者健康市场的了解
面试指南
- 使用STAR法则(情境、任务、行动、结果)结构化回答行为问题
- 在回答战略问题时,先定义问题,再分步分析,最后给出可落地的建议
- 强调你的影响力故事:如何识别关键利益相关者,调整沟通方式,达成共识
- 请分享一个你领导的跨职能战略项目从概念到执行的全过程
- 如何在模糊环境中制定战略?请举例
- 如何与不同层级的高管建立信任并影响他们的决策?
- 你对消费者健康行业的发展趋势有何看法?
- 面对短期业绩和长期增长机会的冲突,你会如何平衡?
职位点评
70
综合评分
跨国消费品巨头的战略领导岗,职业发展空间大,但工作强度未知,WLB一般。
从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估,方便横向比较。
更适合这类人
适合追求职业发展、看重成长空间和领导力锻炼的资深战略人才。
表现最好
成长发展
相对薄弱
工作生活
薪资福利75
成长发展80
工作生活50
使命价值70
薪资福利
75中等
该职位提供有竞争力的薪资和福利,但具体未披露,基于公司规模和岗位级别,可以预期丰厚回报。
薪资信号未披露(AI估算:60K-100K/月)
成长发展
80较高
该职位提供广阔的战略视野和领导力锻炼机会,企业重视组织能力建设,个人成长空间大。
技术前沿非技术岗(不适用)
成长机会organisational capability building、people leadership
业务类型profit_center
工作生活
50较低
工作地点在上海,未明确远程或弹性安排,战略类岗位工作强度可能较大,WLB不确定性高。
工作模式未明确
办公地点未明确
加班情况未提及(无法判断)
使命价值
70中等
赫力昂以“把日常健康交到数百万人手中”为使命,工作具有一定社会价值,同时属于稳定成熟的消费品健康行业。
行业发展稳定成熟行业
社会影响正向社会影响力较高
使命信号everyday health、deliver better everyday health with humanity
创新程度积极采用新技术
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