阿斯麦
SS&P - Product Life Cycle Management Team Lead - Linkou
SS&P - Product Life Cycle Management Team Lead - Linkou
发布于 5 小时前基层主管/组长
全职员工仅现场办公供应链管理
供应链管理
Continuous Improvement
Cross-Functional Management
Kpis
Plm
Risk Management
Stakeholder Management
Team Leadership
值不值得投
69综合评分
综合评分 69
半导体行业团队领导，强调发展机会和运营卓越，WLB未明确
从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
4.5万
比供应链管理中位数高
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 270 个在招 · 其中供应链管理 21 个
市场机会
选择适中
新北 · 供应链管理 · 13 个在招
职位详情
关于这个职位
该职位是阿斯麦（ASML）产品生命周期管理团队的领导，负责带领团队确保从新产品引入到量产、持续支持及产品停产的整个生命周期管理
需要推动跨职能协作、物料可用性、工程变更执行和运营卓越，以支持业务目标和供应链绩效
最低要求
教育背景：工程、供应链管理、工业工程、工商管理或相关学科的学士或硕士学位
经验要求：5-8年产品生命周期管理、供应链、项目管理、制造或相关领域经验
具备在矩阵组织中的领导经验
具有管理复杂产品生命周期和跨职能项目的丰富经验
在利益相关者管理、升级管理和运营改进方面有强大经验
工作职责
团队领导与人员发展：领导、辅导和发展产品生命周期经理（PLMs）和项目协调员团队
设定与业务优先级一致的明确目标和期望
进行定期绩效评估和发展讨论
通过指导、培训和知识共享计划推动能力建设
培养问责、自主、协作和持续学习的文化
确保有效的资源规划、工作负载平衡和团队人才发展
建立团队参与度并促进包容性、高绩效的工作环境
产品生命周期管理：监督从NPI、工业化、HVM、持续支持到EOL阶段的生命周期管理活动
确保成功的产品引入、产品转移和生命周期转换
监控产品健康状况、供应链就绪性和物料可用性
领导升级管理并推动解决生命周期相关的业务风险
确保及时有效地执行工程变更（ECs）和产品更新
推动产品要求、运营就绪性和客户承诺之间的一致性
项目与利益相关者管理：作为PLM、D&E、供应链、采购、制造、规划和销售运营之间的主要接口
推动跨职能在优先级、风险、依赖项和交付物上的一致性
促进跨多个组织和管理层级的决策和问题解决
在业务评审、项目治理会议和管理升级中代表PLM职能
与本地和全球利益相关者建立牢固的合作伙伴关系以实现业务目标
卓越运营与持续改进：通过相关KPI和业务指标建立、监控和改进运营绩效
推动流程改进以提高质量、效率、可预测性和可扩展性
识别和缓解影响产品可用性、客户交付和运营绩效的风险
领导问题解决计划并实施纠正和预防措施
在PLM组织中标准化工作方式和部署最佳实践
在适用时推动数字化、自动化和数据驱动的改进
业务与战略贡献：支持业务增长、运营就绪性和组织发展的战略举措
支持资源、能力和能力发展的长期规划
与全球PLM同行合作以确保一致性和利用全球最佳实践
将业务战略转化为可操作的计划和团队目标
支持组织转型和变革管理举措
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 半导体行业处于高速增长赛道，ASML作为行业领导者提供稳定且前沿的技术环境
- 职位强调团队发展和个人成长，有 coaching 和 mentoring 机会，有利于技能积累
- 跨国企业平台提供国际化视野和职业发展资源
- 行业技术更新快，需持续学习以保持专业竞争力
- 适合具备供应链或产品管理背景、注重团队领导和职业发展、能在复杂组织中有效协作的求职者
缺点 / 挑战
- 需处理复杂的跨职能协调和运营升级，工作压力较大，对沟通和谈判能力要求高
- 在矩阵组织中推动决策可能面临优先级冲突和资源协调挑战
角色解读
- 可向更高层级的管理岗位发展，如区域PLM负责人或供应链总监
- 通过积累半导体行业专业知识和领导经验，可转型为运营管理或战略规划角色
- 在全球化组织中发展，有机会参与国际项目或担任跨职能领导职位
- 领导和管理产品生命周期管理团队，确保产品从引入到停产的全过程高效执行
- 推动跨部门协作，解决运营升级问题，优化供应链绩效和物料可用性
- 制定团队目标，培养下属能力，建立高绩效的工作文化
- 监控关键指标，驱动流程改进和运营卓越
- 具备5-8年产品生命周期管理或供应链相关领域经验，熟悉PLM流程和跨职能协调
- 强大的领导力、辅导能力和团队建设技能，能有效激励和发展团队成员
- 出色的沟通、影响和谈判能力，能与不同利益相关者建立有效合作关系
- 战略思维和问题解决能力，能处理复杂运营挑战并推动持续改进
申请策略
- 研究ASML的企业文化和发展战略，展示与公司价值观的契合
- 在申请材料中体现对团队领导和人才培养的热情，以匹配职位的People Leadership要求
- 准备案例说明如何解决跨职能冲突或推动运营卓越，以应对面试中的行为问题
- 突出5年以上PLM、供应链或项目管理经验，特别是跨职能团队领导经历
- 强调成功推动运营改进、工程变更或产品生命周期管理的项目案例
- 展示沟通、影响和利益相关者管理的具体成果，如处理升级问题或优化流程
- 列出相关的技能认证或培训，如项目管理、六西格玛等
- 加强半导体行业知识，了解ASML的业务和产品生命周期特点
面试指南
- 使用STAR法则（情境、任务、行动、结果）结构化回答，突出领导力和解决问题的能力
- 强调与利益相关者的沟通和协作，展示如何平衡不同需求并推动执行
- 结合具体数据和成果，说明改进措施的影响和价值
- 请描述一次你领导跨职能团队解决复杂产品生命周期问题的经历
- 你如何管理团队成员的发展和绩效？请举例说明
- 在矩阵组织中，当遇到优先级冲突时，你通常如何协调和推动决策？
- 你如何确保产品生命周期管理流程的持续改进和标准化？
- 对于这个职位，你认为最大的挑战是什么？你将如何应对？
职位点评
薪资福利70
成长发展80
工作生活50
使命价值75
薪资福利
70中等
公司为上市跨国企业，薪资水平可能具有市场竞争力，但JD未明确披露具体薪资和福利细节。
薪资信号未披露（AI估算：3.5千–5.5万/月）
成长发展
80较高
职位强调团队发展、持续改进和技能培训，提供coaching和mentoring机会，有利于职业成长和技能积累。
技术前沿主流现代技术
技术栈PLM、Supply Chain、Engineering Change Management
成长机会coaching、mentoring、continuous learning
业务类型ambiguous
工作生活
50较低
JD未提及工作模式、WLB或办公灵活性，可能要求现场办公，但无法判断具体加班情况。
工作模式未明确
办公地点未明确
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
75中等
半导体行业是高速增长赛道，ASML作为行业领导者，具有较高社会影响力和技术创新性。
行业发展高速增长赛道
社会影响正向社会影响力较高
创新程度积极采用新技术
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