京东
骑手副站长(团队负责人)
骑手副站长(团队负责人)
发布于 2 小时前基层主管/组长
全职员工仅现场办公物流管理
物流管理
供应链管理
即时配送
团队领导
招聘策略
数据分析
用户体验优化
绩效考核
运力管理
值不值得投
61综合评分
综合评分 61
大厂稳定平台、薪资中等偏上、一线管理压力大、WLB一般
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
9.0千
比物流管理中位数低
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 1890 个在招 · 其中物流管理 89 个
市场机会
选择不多
济南 · 物流管理 · 6 个在招
职位详情
关于这个职位
该职位为京东物流区域团队的副站长（团队负责人），主要负责高密度区域的运力招募策略制定与执行，优化骑手配送体验及留存率
通过数据分析洞察供需瓶颈，协调资源提升可控运力承托比，确保区域配送效率与客户满意度，属于基层管理岗位
最低要求
具备高密度区域运力体系搭建与规模化招募经验，熟悉即时配送行业运力供需匹配逻辑，能制定分阶段招募策略推动可控运力承托比提升
能够针对顺路度匹配与困难楼宇配送等痛点设计体验改善方案，将骑手反馈转化为招募政策优化依据，形成招募与留存互促机制
能够从运力缺口与流失数据中洞察供需失衡本质，识别影响承托比达成的关键瓶颈，并协调资源推动策略落地
以提升区域可控运力承托比至60%以上为目标，长期投入运力体系建设，通过结构优化为客户创造稳定高效的配送体验
在运力招募与留存管理中坚持数据驱动的高标准执行，以身作则推动策略落地，并持续挑战自我突破既有管理模式
符合京东价值观：客户为先、创新、拼搏、担当、感恩、诚信
工作职责
分析区域市场现状与竞对优劣势，制定分阶段运力招募策略，支撑可控运力承托比目标达成
优化高密度区域顺路度匹配与困难楼宇配送频次，设计改善方案以提升骑士跑单体验与留存
建立招募与体验联动机制，将骑士反馈转化为招募政策优化依据，形成良性循环
跟踪运力缺口与承托比变化，评估招募效果并调整资源配置，确保月度提升目标达成
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 依托京东物流大平台，职业稳定性高，能积累丰富的即时配送管理经验
- 适合抗压能力强、善于沟通、对数据敏感且有基层团队管理经验的求职者
缺点 / 挑战
- 一线管理工作琐碎且压力大，需应对复杂的骑手关系和高强度的KPI考核
角色解读
- 可向区域站长、城市经理或更高级别的供应链运营管理方向发展
- 负责区域内骑手的招募、留存及日常管理，优化配送路径和体验
- 需要精通运力供需匹配逻辑，具备数据驱动的决策能力和团队领导力
申请策略
- 了解京东物流的最新战略方向，展现对即时配送行业的深刻理解
- 突出过往在运力招募、骑手留存方面的具体数据和成功案例
- 加强数据分析能力，学习如何运用数据工具优化运营策略
面试指南
- 采用STAR法则（情境、任务、行动、结果）回答，重点突出数据支撑和解决问题的逻辑
- 你如何制定运力招募策略以应对高峰期需求？
- 请分享一个你成功提升骑手留存率的案例
- 如何处理骑手投诉与配送体验之间的矛盾？
- 准备具体的运营数据案例，熟悉即时配送行业的常见痛点和解决方案
职位点评
薪资福利70
成长发展65
工作生活40
使命价值60
薪资福利
70中等
京东作为上市巨头，提供稳定的薪酬体系和完善的福利保障，薪资水平在行业内具有竞争力，能满足基本的补偿性动机。
薪资信号未披露（AI估算：7.0千–1.0万/月）
成长发展
65中等
岗位涉及运力体系搭建和数据驱动决策，具有一定的技能成长空间，但基层管理岗位的晋升通道相对固定，发展性动机满足程度中等。
技术前沿主流现代技术
技术栈数据分析、运力匹配
业务类型profit_center
工作生活
40较低
即时配送行业通常工作强度大，需应对高峰时段和突发状况，WLB（工作生活平衡）相对较差，生活化动机满足程度较低。
工作模式仅现场办公
办公地点市区核心地段
加班情况JD含高强度暗示词
使命价值
60中等
通过优化配送体验提升客户满意度，具有一定的社会价值，但主要服务于商业目标，意义感动机满足程度中等。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度积极采用新技术
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