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京东
行业运营岗

行业运营岗

发布于 1 小时前

普通员工/个人贡献者

AI 估算 · 1.5–2.5万 · AI 参考估算
中级经验
学历未注明
全职员工仅现场办公运营管理
运营管理
Kpi管理
京东物流
供应链管理
库存管理
数据分析
流程优化
行业运营
跨部门协作

值不值得投

70综合评分

综合评分 70

大厂核心运营岗,侧重数据驱动与流程优化,发展空间大但工作强度较高

从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估,方便横向比较。

薪资怎么样

2.0万

与运营管理中位数基本持平

发布情况

新岗位 · 今天发布

公司情况

这家公司招聘很活跃

约 1960 个在招 · 其中运营管理 约 180 个

市场机会

选择面较广

武汉 · 运营管理 · 约 150 个在招

职位详情

关于这个职位

该职位主要负责京东物流服饰行业的运营体系搭建与优化

核心工作包括建立数据监控指标体系、规划波峰产能提升方案、优化库存与作业流程,并协同销售团队达成商家KPI
旨在通过数据驱动和流程改进,提升交付效率与自动化水平,确保业务稳定高效运行

最低要求

具备行业运营全链路管理经验,熟悉数据驱动与产能优化在复杂业务环境中的落地

能够基于服饰行业多环节业务场景设计核心指标监控框架,并通过数据异常定位根因推动跨团队解决
能够针对业务波峰场景制定产能提升方案,通过库存流转分析与现场作业流程优化保障交付效率
能够从运营数据波动与现场异常中识别流程瓶颈,抓住关键环节制定有效改进策略
有抱负、有情怀、有使命感,致力于将服饰行业运营能力做到行业最优,以长期投入推动商家价值与公司业务目标共同达成
符合京东价值观:客户为先、创新、拼搏、担当、感恩、诚信

工作职责

搭建并完善行业运营指标体系,覆盖多环节与子行业监控,通过数据发现异常推动解决,支撑业务决策

针对业务波峰场景,规划落地产能提升方案,优化库存数据运营与现场作业流程,保障临时增长下的交付效率
与省区及销售团队建立顺畅协作机制,推进商家KPI达成,并对效率指标负责
优化运营监控方法与工具,联动产研改进系统能力,提升运营与异常处理自动化水平
主动总结运营方法与经验,形成可复用的知识并组织内部分享,提升团队专业能力

AI 洞察

优缺点分析

优点

  • 依托京东物流庞大的业务体量,能接触到行业顶尖的运营场景与数据资源
  • 岗位强调数据驱动与系统化思维,有助于提升核心竞争力与职业护城河
  • 平台稳定,品牌影响力大,履历含金量高
  • 对数据敏感度和逻辑思维能力要求极高,需持续学习新的运营方法论

缺点 / 挑战

  • 物流行业节奏快,尤其在业务波峰期工作压力较大,需具备较强的抗压能力
  • 需要频繁跨部门协作,推动产研与销售团队落地改进措施,沟通成本较高
  • 适合具备物流/供应链背景,喜欢用数据解决问题,追求职业成长与挑战的运营人才

角色解读

  • 纵向可晋升为高级运营专家、运营经理或区域运营负责人
  • 横向可拓展至供应链管理、商业分析或战略规划领域
  • 在京东物流体系内,有机会接触大规模复杂业务场景,积累深厚的行业壁垒
  • 搭建并维护行业运营的数据指标体系,实时监控业务健康度
  • 针对业务高峰(如大促)制定产能扩容与库存优化方案
  • 协同销售与省区团队,监控并提升商家KPI及整体运营效率
  • 优化运营工具与系统,推动异常处理的自动化与标准化
  • 具备供应链/物流行业的全链路运营经验
  • 熟练掌握数据分析方法,能从数据波动中定位业务根因
  • 具备流程优化能力,能设计并落地产能提升方案
  • 优秀的跨部门沟通协调能力,能推动产研与销售团队协同

申请策略

  • 了解京东物流最新的战略方向(如一体化供应链服务),在面试中体现对业务的理解
  • 准备1-2个完整的STAR法则案例,重点展示“发现问题-分析原因-解决方案-最终结果”
  • 突出过往在行业运营中的数据体系建设成果,如“搭建XX指标体系,提升异常识别效率XX%”
  • 展示具体的产能优化案例,说明如何通过流程改进解决业务波峰问题
  • 强调跨部门协作经验,特别是推动产研系统改进的实际落地效果
  • 强化SQL、Python等数据分析工具的使用能力,提升数据处理效率
  • 深入学习供应链管理与库存控制理论,如EOQ、安全库存模型等
  • 提升项目管理能力,学习如何高效推动跨团队复杂项目的落地

面试指南

  • 采用STAR法则(情境-任务-行动-结果)结构化回答
  • 重点突出数据驱动的决策过程,展示量化成果
  • 强调跨部门协作中的沟通技巧与冲突解决能力
  • 请分享一个你通过数据分析发现业务异常并推动解决的案例
  • 在面对业务波峰时,你是如何规划产能提升方案的?遇到了哪些挑战?
  • 如何平衡商家KPI达成与内部运营效率之间的关系?
  • 你如何看待运营自动化的价值?请举例说明你推动过的系统改进
  • 复习供应链管理与物流运营的核心知识点

职位点评

薪资福利75
成长发展80
工作生活50
使命价值70

薪资福利

75中等

京东作为上市巨头,薪资福利体系完善,处于市场中上水平,但物流一线运营岗压力较大,性价比适中。

薪资信号未披露(AI估算:1.5千–2.5万/月)

成长发展

80较高

岗位强调数据驱动与系统化思维,能提供丰富的行业运营经验积累,且京东内部培训体系成熟,利于长期职业发展。

技术前沿主流现代技术
技术栈数据分析、指标体系、自动化、库存管理
业务类型profit_center

工作生活

50较低

物流行业通常节奏较快,尤其涉及“业务波峰”和“现场作业”,WLB可能受到一定影响,且需现场办公。

工作模式未明确
办公地点科技园/产业园
加班情况JD含高强度暗示词

使命价值

70中等

JD中提到“有抱负、有情怀、有使命感”,致力于提升行业运营能力,具有一定的职业成就感与社会价值。

行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
使命信号有抱负、有情怀、有使命感、致力于将服饰行业运营能力做到行业最优、推动商家价值与公司业务目标共同达成
创新程度积极采用新技术
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