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京东
店长储备

店长储备

发布于 43 分钟前

中层管理(经理/总监)

AI 估算 · 8.0千–1.5万 · AI 参考估算
中级经验
学历未注明
全职员工仅现场办公门店运营
门店运营
业绩增长
供应链管理
团队建设
客户服务
战略规划
数据分析
门店管理
零售运营

值不值得投

73综合评分

综合评分 73

京东零售中层管理岗,侧重业绩与管理能力成长,现场办公压力大

从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估,方便横向比较。

薪资怎么样

1.2万

比门店运营中位数高

发布情况

新岗位 · 今天发布

公司情况

这家公司招聘很活跃

约 1960 个在招 · 其中门店运营 39 个

市场机会

选择不多

长春 · 门店运营 · 7 个在招

职位详情

关于这个职位

该职位为京东零售门店储备店长,负责统筹门店整体经营策略,对销售业绩、毛利及顾客满意度全面负责

需推进线上线下融合引流,搭建并带教销售团队,把控运营标准与成本,同时总结可复制的经营方法论以保障关键岗位的人才储备

最低要求

具备门店整体经营管理经验,熟悉家电零售或连锁零售模式,能对门店业绩、毛利及顾客满意度全面负责

拥有门店业绩破局提升实际经验,能围绕核心客群推进社区渗透、异业合作等专项,实现新客增长与老客复购
具备团队建设与赋能能力,能推动销售团队融合与能力提升,搭建人才梯队确保组织稳定
保持开放心态接纳新思路,具备前瞻视野并敢于在经营策略与资源投入上果断决策
符合京东价值观:客户为先、创新、拼搏、担当、感恩、诚信

工作职责

制定并落实门店整体经营策略,统筹销售、商品与区域运营,对业绩、毛利及顾客满意度全面负责

推进百万小区攻坚与线上线下融合引流专项,通过地推、异业合作及社区渗透实现新客增长与老客复购
搭建并带教门店销售团队,推动团队融合与能力提升,打造新业务标杆
把控门店运营标准与成本,确保损耗率、安全及客户满意度达标,制定季度年度计划并灵活调整
总结可复制的经营方法论,参与区域项目并输出成果,搭建人才梯队保障关键岗位储备

AI 洞察

优缺点分析

优点

  • 依托京东强大的品牌影响力和供应链体系,职业稳定性高
  • 能够积累完整的线下零售管理经验,提升综合管理能力
  • 一线管理工作琐碎且强度较大,需具备较强的抗压能力
  • 适合有零售行业背景、渴望在大型平台企业从事管理工作、具备较强执行力和领导力的求职者

缺点 / 挑战

  • 面临较大的业绩压力,需应对线上线下融合带来的复杂运营挑战

角色解读

  • 从储备店长成长为正式店长,未来可向区域经理、大区总监等更高阶的管理岗位发展,或转向电商运营、供应链管理等核心业务部门
  • 全面负责门店的日常运营与销售目标达成,包括制定经营策略、管控成本与损耗
  • 具备扎实的零售行业经验,特别是家电或连锁零售模式
  • 拥有优秀的团队领导力和人才培养能力

申请策略

  • 深入了解京东最新的零售战略和线下业态布局,面试时展示对本地市场的洞察和理解
  • 重点突出过往门店的业绩增长数据、团队规模及管理成效,以及成功策划并执行的营销案例
  • 加强数据分析能力,学习新零售全渠道运营知识,提升团队激励与冲突解决技巧

面试指南

  • 使用STAR法则(情境、任务、行动、结果)来回答行为面试题,重点突出数据成果和管理思路
  • 请分享一个你过去成功提升门店业绩的具体案例
  • 你是如何管理和激励你的销售团队的?
  • 面对线上电商的冲击,你认为线下门店应该如何转型?
  • 如何处理门店突发危机事件(如客诉、安全事故)?
  • 准备2-3个详细的成功案例,梳理自己的管理风格和对零售行业的理解,了解京东的最新动态

职位点评

薪资福利75
成长发展80
工作生活60
使命价值70

薪资福利

75中等

作为已上市巨头企业的中层管理岗位,提供具有市场竞争力的薪酬和完善的福利体系,满足度较高。

薪资信号市场水准 (8.0千–1.5万/月)

成长发展

80较高

岗位明确提及“搭建人才梯队”、“总结可复制的经营方法论”,具备良好的内部晋升通道和技能成长机会。

技术前沿主流现代技术
成长机会搭建人才梯队、总结可复制的经营方法论、打造新业务标杆
业务类型profit_center

工作生活

60中等

门店运营岗位通常需要现场办公,且涉及业绩考核,工作节奏较快,WLB一般。

工作模式仅现场办公
办公地点市区核心地段
加班情况未提及(无法判断)

使命价值

70中等

服务于大众消费领域,通过提升顾客满意度和推动社区服务,具有一定的社会价值。

行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
使命信号客户为先、担当
创新程度积极采用新技术
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