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京东
平台策略岗

平台策略岗

发布于 2 小时前

普通员工/个人贡献者

AI 估算 · 2.0–3.5万 · AI 参考估算
中级经验
学历未注明
全职员工仅现场办公运营管理
运营管理
价格管理
品类策略
数据分析
新品孵化
流程优化
跨部门协作
零售运营
预算管理

值不值得投

73综合评分

综合评分 73

大厂核心运营岗,薪资福利优厚,职业发展路径清晰,但工作强度较大

从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估,方便横向比较。

薪资怎么样

2.8万

与运营管理中位数基本持平

发布情况

新岗位 · 今天发布

公司情况

这家公司招聘很活跃

约 1960 个在招 · 其中运营管理 约 180 个

市场机会

选择面较广

北京 · 运营管理 · 约 1510 个在招

职位详情

关于这个职位

该职位主要负责京东零售平台的品类策略制定与落地,涵盖新品引入、促销规划及价格管理体系

通过建立数据追踪与复盘机制优化资源投入,并推动跨部门协作以达成平台运营目标,同时沉淀标准化流程以提升组织能力

最低要求

具备零售平台品类全链路策略管理经验,熟悉新品孵化、生意计划与价格管控的体系化方法

能够基于生意目标制定品类策略,建立数据追踪体系以驱动优化,并有效管理预算与资源投入效率
具备价格与商品池管理能力,优化匹配机制,实现价格竞争力并消除盲点
能够总结标准化流程以沉淀组织能力,并培养团队骨干,推动跨部门协作
在新品评审与资源分配中坚持信息透明、规则一致与评价客观公正
符合京东价值观:客户为先、创新、拼搏、担当、感恩、诚信

工作职责

制定新品引入规则与评审标准,组织评审会议并跟进试销评估,确保新品成功孵化

主导品类生意计划与促销策略落地,建立追踪复盘体系,优化预算分配与资源投入效率
推动价格管理策略执行,优化商品池匹配机制,实现全品类比价以消除价格盲点
整合运营规则与流程,协调跨部门资源以支撑平台运营目标达成
总结品类策略经验为标准化流程,培养骨干并推动组织能力传承

AI 洞察

优缺点分析

优点

  • 依托京东头部电商平台资源,接触核心业务逻辑,职业背书强
  • 大厂内部流程复杂,跨部门协调难度大,对策略落地的精细化要求极高
  • 适合有零售/电商背景,喜欢通过数据和策略驱动业务增长,具备较强抗压能力的求职者

缺点 / 挑战

暂无明显挑战项

角色解读

  • 可向高级品类专家、运营总监或业务线负责人方向发展,深入理解电商商业闭环
  • 负责制定和执行京东零售平台的品类策略,包括新品引入、促销规划和价格管理
  • 需要精通零售业务逻辑,具备数据驱动的决策能力,以及优秀的跨部门沟通和项目管理技能

申请策略

  • 深入了解京东最新的零售战略方向,面试时展示对平台生态的理解和解决具体业务痛点的能力
  • 突出过往在品类管理、新品孵化或价格策略方面的成功案例,用数据量化成果(如GMV增长、转化率提升)
  • 加强数据分析工具(SQL/Python/Tableau)的应用能力,深化对消费者行为和心理学的理解

面试指南

  • 采用STAR法则(情境、任务、行动、结果),重点阐述策略制定的逻辑依据、执行过程中的难点突破以及最终可量化的业务成果
  • 请分享一个你主导的新品孵化案例,你是如何制定策略并确保成功的?
  • 在面对复杂的跨部门协作时,你如何推动资源对齐并达成目标?
  • 如何利用数据发现价格盲点并制定相应的优化策略?
  • 准备2-3个详细的业务案例,梳理清楚背景、挑战、解决方案和最终收益
  • 复习电商行业最新趋势和京东的业务动态

职位点评

薪资福利85
成长发展80
工作生活50
使命价值60

薪资福利

85较高

作为已上市的巨头企业,提供具有市场竞争力的薪酬体系和完善的福利保障,稳定性高。

薪资信号市场水准 (2.0千–3.5万/月)

成长发展

80较高

岗位涉及全链路策略管理,能积累深厚的行业经验和方法论,有助于职业纵深发展。

技术前沿主流现代技术
成长机会培养骨干、推动组织能力传承
业务类型profit_center

工作生活

50较低

互联网大厂节奏较快,需应对高强度的业务压力和跨部门沟通,WLB一般。

工作模式未明确
办公地点市区核心地段
加班情况JD含高强度暗示词

使命价值

60中等

通过优化平台体验和服务效率间接服务于广大消费者,具有一定的社会价值,但商业属性较强。

行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
使命信号客户为先
创新程度积极采用新技术
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