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Manager, Brand Identity & Systems(MJ034896)

Manager, Brand Identity & Systems(MJ034896)

发布于 3 小时前

中层管理(经理/总监)

AI 估算 · 4.0–7.0万 · AI 参考估算
高级经验
学历未注明
全职员工仅现场办公品牌管理
品牌管理
代理商管理
全球品牌战略
创意总监
品牌治理
品牌资产管理

值不值得投

80综合评分

综合评分 80

高成长性、前沿创新、高压力的全球品牌领导岗位

从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估,方便横向比较。

薪资怎么样

5.5万

比品牌管理中位数高

发布情况

新岗位 · 今天发布

公司情况

这家公司招聘很活跃

约 540 个在招

市场机会

选择面较广

上海 · 品牌管理 · 约 160 个在招

职位详情

关于这个职位

负责携程全球品牌视觉识别系统(VI)的构建与创意方向把控,建立品牌治理体系以确保全球执行的一致性

需主导AI生成内容的品牌合规框架,并管理顶级创意代理商,开发全球营销素材,确保品牌在快速扩张中保持高质量与战略一致性

最低要求

年以上品牌管理、品牌策略或品牌设计领导经验,具备独立拥有品牌系统的实战经历

有从零构建或重大重构品牌架构及视觉识别系统的成功案例,尤其在处于快速扩张或转型期的公司
具备管理顶级创意代理商的经验,拥有引领而非仅协调的权威性与审美自信
拥有丰富的全球或多市场品牌环境经验,理解如何建立跨越文化和语言语境的统一系统

工作职责

视觉识别系统与创意方向:与顶级创意代理商合作,从头开发综合VI系统(包括Logo架构、色彩、字体等)

作为品牌创意权威把控质量,定义品牌标准与例外框架
主导内部创意评审与利益相关者对齐
品牌治理与全球实施:建立并运行Trip.com全球品牌治理系统(审核流程、质量标准、升级路径)
设计品牌采纳实施策略,建立购买力而非仅规则
制定品牌指南和决策树
作为全球创意输出的最终仲裁者
AI品牌治理:从零构建Trip.com AI品牌治理框架,定义AI生成品牌内容的标准、规则和流程
将品牌系统转化为AI就绪输入(提示词框架、风格训练指导等)
与产品和技术团队合作,将品牌治理整合到AI工具链中
全球创意资产开发:领导全球活动和品牌资产(视频、图像、动态、数字)的开发
端到端管理代理商关系
建立和维护Trip.com品牌工具箱
确保全球资产支持区域适配而不稀释品牌完整性

AI 洞察

优缺点分析

优点

  • 平台优势:依托携程这一上市巨头,拥有巨大的全球影响力和资源
  • 前沿探索:率先建立AI品牌治理框架,具有行业首创性和创新性
  • 战略高度:直接向高层汇报,参与核心品牌战略制定,影响力大
  • 全球化视野:工作涉及全球多个市场,拓展国际职业网络
  • 复杂性高:需平衡全球统一性与本地化需求,协调多方利益
  • 技术融合:将传统品牌管理与新兴AI技术结合,需要持续学习适应
  • 适合拥有丰富全球品牌管理经验、具备战略思维和创新能力的高级品牌专业人士

缺点 / 挑战

  • 变革压力:需要在快速扩张和转型期重塑品牌体系,挑战巨大
  • 高标准要求:作为最终仲裁者,需承受极高的质量和合规压力

角色解读

  • 向集团首席品牌官(CBO)或更高层级的品牌副总裁发展
  • 转向更广泛的数字化转型领导角色,结合AI与品牌创新
  • 成为行业知名的品牌战略顾问或专家
  • 构建和维护携程全球品牌的视觉识别系统(VI),确立品牌美学标准
  • 建立全球品牌治理体系,审核和监督各区域的品牌合规性
  • 开创AI品牌治理框架,规范AI生成内容的使用标准和流程
  • 管理外部创意代理商,把控全球营销素材的质量和交付
  • 深厚的品牌战略与设计背景,具备从0到1构建品牌系统的能力
  • 强大的跨文化沟通能力和全球视野,能处理多市场品牌一致性
  • 对AI技术在创意领域的应用有深刻理解,能制定相应的治理规则
  • 优秀的代理商管理和团队领导力,具备坚定的审美判断力和决策力

申请策略

  • 准备详细的品牌系统构建案例,展示你的方法论和影响力
  • 了解携程当前的品牌现状和未来战略方向,提出初步见解
  • 突出展示你曾主导过的重大品牌重构或VI系统建设项目
  • 强调管理顶级创意代理商的成功案例及成果
  • 体现你在多文化市场环境下的品牌落地经验
  • 如有AI应用或数字化品牌治理经验,务必重点呈现
  • 深入研究AI生成内容(AIGC)在品牌设计中的应用与伦理
  • 提升数据驱动的品牌管理能力,学习如何通过数据评估品牌健康度

面试指南

  • 使用STAR法则(情境、任务、行动、结果)结构化回答案例类问题
  • 对于治理框架问题,采用“原则-流程-工具-迭代”的逻辑进行阐述
  • 强调以用户为中心和品牌核心价值不变的前提下进行灵活调整
  • 请分享一个你从零构建或重大重构品牌视觉识别系统的案例,遇到的最大挑战是什么?
  • 如何在保持全球品牌一致性的同时,适应不同市场的本地化需求?
  • 你认为AI将如何改变品牌设计和传播的方式?你会如何制定AI品牌治理框架?
  • 当你与创意代理商或内部高管在品牌美学或策略上有分歧时,你会如何处理?
  • 深入研究Trip.com的品牌历史和当前市场定位

职位点评

薪资福利85
成长发展92
工作生活60
使命价值75

薪资福利

85较高

作为已上市跨国企业的中层管理岗位,提供具有市场竞争力的薪酬和完善的福利体系,满足度高。

薪资信号未披露(AI估算:4.0千–7.0万/月)

成长发展

92较高

岗位涉及从零构建品牌系统和AI治理框架,极具挑战性和创新性,能提供显著的技能成长和职业发展空间。

技术前沿前沿/新兴技术
技术栈AI Governance、Prompt Frameworks、Brand System、Visual Identity
业务类型profit_center

工作生活

60中等

作为管理层岗位,通常面临较高的工作压力和责任,但具体工作强度和灵活性JD未明确说明,存在一定不确定性。

工作模式未明确
办公地点市区核心地段
加班情况未提及(无法判断)

使命价值

75中等

通过塑造全球知名品牌和提升用户体验,具有一定的社会影响力和行业价值,能满足意义感动机。

行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度开拓性创新(行业首创)
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