露露乐蒙
Outlet Regional Manager
Outlet Regional Manager
发布于 2 小时前中层管理(经理/总监)
全职员工仅现场办公门店运营
门店运营
业绩分析
人才培养
出差管理
品牌标准执行
团队领导力
库存优化
跨部门协作
门店运营
零售管理
值不值得投
78综合评分
综合评分 78
外企零售高管岗、薪酬福利优厚、重人才培养与品牌使命，需适应高频巡店与外勤节奏。
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
3.3万
比门店运营中位数高
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 380 个在招 · 其中门店运营 53 个
市场机会
选择面较广
上海 · 门店运营 · 约 140 个在招
职位详情
关于这个职位
负责中国区域lululemon奥特莱斯门店的零售管理与业绩达成，通过制定差异化渠道策略、优化库存周转与商品售罄率，带领并培养各门店店长及团队
需深入一线巡店，确保品牌价值观落地与卓越顾客体验，同时协同区域经理及跨部门伙伴推动人才发展与业务目标
最低要求
需持有在中国合法工作的授权
具备零售行业管理经验，能够领导和管理地理分散的门店店长团队
熟悉零售财务与运营核心指标的监控与分析
掌握库存分配、商品售罄率提升及折扣促销策略的执行
具备优秀的人才规划、招聘、辅导与绩效管理的能力
能够有效推动跨部门协作与项目落地
工作职责
营造尊重与包容的团队环境与文化，确保团队成员和顾客的积极体验
组建多元化团队，整合不同经验与背景的人才以提升门店业绩
定期沟通、绩效记录、年度评估与业务目标设定，管理并培养地理分散的门店店长
持续提供反馈、辅导、mentoring和职业路径指导，支持团队学习与平等发展
为店长提供所需信息、工具、资源与支持，使其按本地及全球优先级开展门店运营
引领并辅导奥莱门店践行lululemon核心价值观与门店原则
负责全国奥莱门店的人才规划、梯队建设与招聘策略
制定或支持策略以弥补奥莱门店已识别的业绩差距
要求店长对其店内团队的管理与发展承担责任
协作方面：
建立支持性关系，与店长及团队保持常规沟通与巡店
与区域及跨职能伙伴合作推进项目（如地产计划、新店开业、流程更新）
与当地区域经理建立伙伴关系，促进人才流动与继任规划
业务策略与运营：
制定契合奥莱模式的差异化零售策略，结合本地市场动态与顾客需求
监控全国奥莱网络的关键财务与运营指标，评估门店业绩达成情况
识别业绩缺口与增长机会，利用顾客与市场洞察驱动商业决策
与计划、配货、商品团队紧密合作优化库存分配与售罄率，执行折扣促销策略
确保零售操作标准与卓越顾客体验的一致性，维护品牌标准与文化
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 依托国际知名品牌平台，接触前沿零售管理体系与全球化业务视野
- 高度授权的区域管理权限，可主导策略制定与人才梯队建设，成就感强
- 完善的福利体系与员工折扣，兼顾职业成长与生活平衡
- 需频繁出差巡店，协调多地门店运营节奏，对精力与时间管理要求高
- 奥莱渠道涉及大量折扣与库存清理，需在业绩目标与品牌溢价间寻找平衡
- 跨部门协作复杂度高，需应对商品、计划、人力等多线并行需求
- 适合具备多年零售管理经验、擅长团队赋能与数据化运营、能适应高频出差与快节奏协同的中高层管理者
缺点 / 挑战
- 聚焦奥莱渠道，业绩压力相对可控，更注重长期库存健康与品牌调性维护
角色解读
- 可向更高层级零售总监或大区总经理方向发展，统筹更大规模的业务版图
- 横向拓展至全渠道零售管理（正价店、电商、线下融合），成为复合型零售领袖
- 深耕品牌文化与组织发展，转向人力资源或培训发展领域的管理岗位
- 负责全国lululemon奥莱门店的零售业绩统筹与策略落地，监控财务与运营核心指标
- 深度管理并辅导各门店店长，搭建人才梯队，推动绩效评估与职业发展
- 高频巡店与跨部门协同，优化库存周转、促销策略及顾客体验标准
- 将品牌核心价值观融入门店日常运营，打造包容高效的零售团队文化
- 扎实的零售运营管理经验，精通库存控制、售罄率分析与促销策略制定
- 出色的团队领导力与教练技术，能有效评估绩效、规划人才梯队
- 敏锐的商业洞察力与数据分析能力，能基于市场动态调整区域经营策略
- 优秀的跨部门沟通与项目管理能力，推动全渠道协同与流程优化
申请策略
- 提前研究lululemon品牌文化与奥莱渠道定位，准备体现价值观契合的案例
- 面试中重点展现数据驱动决策与团队赋能的实际经验，避免空谈管理理论
- 突出过往管理的门店数量、团队规模及核心业绩指标（如GMV、售罄率、人效）
- 强调人才培养成果，如店长晋升率、梯队建设案例或绩效改进项目
- 展示库存优化、促销策略落地或跨部门协同项目的具体数据与影响力
- 强化零售数据分析工具应用能力，提升对库存周转与财务指标的敏感度
- 系统学习教练式辅导技巧，完善绩效面谈与职业发展规划方法论
- 关注全渠道零售趋势，补充线上线下融合运营的相关知识
面试指南
- 采用STAR法则结构化回答，清晰交代背景、任务、行动与量化结果
- 聚焦数据与业务逻辑，先呈现问题诊断过程，再说明策略选择依据
- 强调团队协作与赋能思维，突出如何通过机制建设而非个人英雄主义解决问题
- 请分享一次你成功扭转门店业绩下滑或解决重大库存积压的经历
- 你是如何评估和培养门店店长的？请举例说明你的教练式辅导方法
- 在奥莱渠道推行折扣策略时，如何平衡短期业绩目标与长期品牌价值？
- 面对跨部门资源冲突或流程瓶颈，你会如何推动问题解决？
- 梳理近3年负责的零售项目数据，准备2-3个完整案例备用
职位点评
薪资福利85
成长发展80
工作生活65
使命价值75
薪资福利
85较高
提供具有竞争力的基础薪资与年度奖金，叠加股票购买计划、补充医疗及带薪休假，整体薪酬福利在零售管理层市场中处于较高水平。
薪资信号偏高 (2.5千–4.0万/月)
福利待遇Supplement health and dental benefits, and mental health plans、Paid time off、Savings plan matching - Employee Stock Purchase Plan、Generous employee discount、Fitness & yoga classes、Parenthood top-up、Extensive catalog of development course offerings、People networks, mentorship programs, and leadership series
成长发展
80较高
提供系统的内部培训课程、导师制项目与清晰的职业路径指导，强调人才梯队建设与跨渠道流动，有利于管理者积累零售领导力与战略视野。
技术前沿非技术岗（不适用）
成长机会career path guidance、Extensive catalog of development course offerings、cross-channel talent mobility、mentorship programs
业务类型profit_center
工作生活
65中等
虽未明确固定坐班模式，但强调实地巡店与差旅，工作性质偏向外勤与门店现场管理；公司提供带薪休假与身心健康支持，有助于缓解高强度工作带来的压力。
工作模式未明确
办公地点未明确
加班情况未提及（无法判断）
工作生活平衡Paid time off、wellbeing、when life works, work works
使命价值
75中等
品牌强调健康生活方式、多元包容与社区联结，致力于通过产品与服务推动社会正向改变，能为管理者提供较强的使命感与价值认同。
行业发展稳定成熟行业
社会影响正向社会影响力较高
使命信号creating positive change to build a healthier, thriving future、equitable, inclusive and growth-focused environment、support people in moving, growing, connecting, and being well
创新程度积极采用新技术
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