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Senior Manager - Talent Management and Performance
Senior Manager - Talent Management and Performance
发布于 1 小时前中层管理(经理/总监)
全职员工仅现场办公人力资源与培训
人力资源与培训
Ai In Hr
Hr数据分析
人才管理
利益相关者管理
招聘策略
组织发展
继任计划
绩效管理
值不值得投
81综合评分
综合评分 81
高薪稳定、侧重人才战略与AI应用的跨国高管岗,工作强度可能较高
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估,方便横向比较。
薪资怎么样
7.5万
比人力资源与培训中位数高
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
公司还在招多个职位
6 个在招
市场机会
选择适中
香港特别行政区 · 人力资源与培训 · 26 个在招
职位详情
关于这个职位
该职位负责统筹全球人才管理、绩效评估及招聘流程的落地与优化
需主导人才盘点、继任计划及绩效周期,利用数据分析与AI工具提升HR效能,并作为专家支持业务部门的关键岗位招聘与人才决策
最低要求
人力资源管理、工商管理、心理学或组织发展等相关领域学士学位
–12年人才管理、绩效管理、人才招聘或HRBP等相关领域的渐进式工作经验
在跨国组织中支持区域或全球人才与绩效项目的经验
具备管理人才评审、继任计划、绩效周期、校准活动及利益相关者关系的实际经验
拥有端到端招聘管理经验,特别是针对专业或高级角色的招聘
深入理解人才评估、继任计划、目标设定、持续反馈、绩效评估与发展规划
熟悉人才与绩效系统、申请人跟踪系统、HR技术、报告工具及数据分析
具备强大的分析、报告、项目管理、沟通、引导和利益相关者协作能力
能够以审慎的判断力、保密性和机密性处理敏感的员工和候选人信息
工作职责
人才管理与继任计划*:
领导实施和改进指定的人才管理流程,包括人才评审、继任计划、人才评估和发展规划
管理指定的人才评审周期,包括时间表、材料、数据分析、会议协调和后续行动
维护准确的人才和继任信息,监控商定的发展和继任行动
支持识别和培养高潜力及关键人才,并根据人才评审结果推荐切实可行的行动
为HRBP和管理者提供工具和指导,以支持一致且基于证据的人才决策
绩效管理*:
领导实施和改进指定的绩效管理流程,包括目标设定、定期检查、年中评审、年终评审和校准
跨业务和地区管理周期时间表、沟通、材料、模板、完成跟踪和后续行动
通过实用的工具、指导、简报和工作坊促进持续反馈
审查评级模式、流程结果和利益相关者反馈,并提出改进建议以加强一致性、公平性和用户体验
支持HRBP和管理者应用既定方法进行绩效改进和发展规划
人才招聘*:
与HRBP和招聘经理合作,明确需求并支持优先、专业或高级角色的招聘
管理指定招聘流程,从筛选和评估到选拔、offer协调和入职交接
使用适当的招聘渠道、人才网络和评估方法建立相关候选人管道,支持高质量招聘决策
提供关于人才可用性、候选人期望和招聘趋势的市场洞察,并推荐切实可行的招聘方法
监控招聘进度和候选人体验,维护准确的招聘记录和报告
分析、数字解决方案与AI*:
进行人才、绩效和招聘分析,准备报告、仪表板和分析见解以支持决策和流程改进
使用AI驱动的分析工具和数字工具改善报告、识别趋势并增强管理者、员工和候选人的体验
研究和推荐数字化或AI赋能的解决方案,并支持已批准工具的测试、实施和推广
利益相关者协作*:
与HR团队、HRBP、管理者和业务利益相关者建立有效的工作关系
与国家HR团队合作,支持一致的流程交付和预期成果的达成
基于人才数据、绩效结果、招聘结果和利益相关者反馈提供建议
与相关HR团队协调,将招聘、绩效、人才评审、继任计划、奖励和员工发展联系起来
优先资格
持有相关专业认证
具有薪酬福利、学习发展、组织发展或变革管理的接触/经验
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 平台大,视野开阔,能接触全球业务
- 专注于人才管理和数据分析,属于HR中的高阶专业领域
- 有机会引入AI等前沿技术提升HR效能
- 需要协调全球多个地区的利益相关者,沟通成本高
- 绩效和人才评审涉及敏感信息,对政治智慧和保密性要求极高
- 适合在大型跨国企业有丰富HRBP或COE经验,擅长流程优化、数据驱动决策且具备良好人际影响力的资深HR专业人士
缺点 / 挑战
- 传统行业数字化转型压力较大
角色解读
- 可向HR总监(HRD)、人力资源副总裁(CHRO)方向发展,或在组织发展(OD)、人才战略咨询领域成为独立专家
- 作为HR领域的专家,你主要负责设计和优化全公司的人才盘点、绩效评估和招聘体系
- 你需要确保这些流程在全球范围内的一致性,并通过数据分析为管理层提供决策支持
- 需要具备深厚的人力资源专业知识(特别是OD和TD方向),熟练掌握HRIS系统和数据分析工具,具备极强的跨文化沟通和利益相关者管理能力,并能适应AI等新技术的应用
申请策略
- 面试时需准备具体的STAR案例,说明如何处理复杂的利益相关者关系
- 展现你对Li & Fung业务模式的理解,以及如何通过HR手段支持其供应链效率
- 突出展示你主导过的全球性或区域性人才项目(如继任计划、绩效改革)
- 强调使用数据/AI工具解决HR问题的案例
- 体现跨部门协作和冲突解决能力
- 加强对HR Analytics和AI在HR应用场景的了解
- 提升SQL或BI工具(如Tableau/PowerBI)的数据处理能力
- 深化对组织行为学和变革管理的理论掌握
面试指南
- 采用STAR原则(情境、任务、行动、结果)回答行为面试题
- 重点突出‘数据驱动’、‘利益相关者管理’和‘变革领导力’三个维度
- 结合具体业务场景说明HR价值
- 请分享一个你成功推动全球或跨区域人才/绩效流程落地的案例,遇到的最大阻力是什么?
- 你是如何利用数据分析和AI工具来优化招聘或绩效管理效果的?
- 在处理高潜人才盘点或绩效校准会议时,如何确保公平性并管理管理者的抵触情绪?
- 你认为当前HR领域最大的挑战是什么?Li & Fung应如何应对?
- 深入研究Li & Fung的最新年报和业务动态
职位点评
薪资福利85
成长发展90
工作生活65
使命价值75
薪资福利
85较高
作为跨国巨头的高级管理岗位,薪资竞争力强,福利体系完善,符合市场高位标准。
薪资信号未披露(AI估算:6.0千–9.0万/月)
成长发展
90较高
职位涉及全球人才战略、AI技术应用及组织发展,极具挑战性且能显著提升专业深度和广度。
技术前沿主流现代技术
技术栈AI-powered analytics、digital tools、HR technologies、data analytics
业务类型cost_center
工作生活
65中等
虽然未明确提及加班情况,但Senior Manager级别通常伴随较高的工作压力和多时区协作需求,WLB可能受限。
工作模式未明确
办公地点市区核心地段
加班情况未提及(无法判断)
使命价值
75中等
通过优化人才管理提升组织效能,间接支持全球供应链的稳定运行,具有一定的社会价值和职业使命感。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
使命信号deliver value in global supply chains、respects people and the environment
创新程度积极采用新技术
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