琳玛
间接采购经理
间接采购经理
发布于 大约 15 小时前中层管理(经理/总监)
上海市
高级经验
全职员工
仅现场办公
本科
供应链、采购与物流
It采购
供应商管理
合同管理
品类管理
成本控制
英语
谈判
采购
风险管理
AI 估算 · 25k–40k
上海超大型企业采购经理岗位，8年经验要求，薪资竞争力强，月薪2.5-4万，13-14薪，市场水准偏上。
职位详情
关于这个职位
该职位负责公司间接品类（IT、HR、行政、供应链、VM）的端到端采购与供应商管理
作为业务合作伙伴，你需要制定品类策略、主导竞标、谈判合同、管理供应商绩效，以实现成本节约和运营目标
适合具备8年以上间接采购经验、熟悉品类管理、谈判能力强的专业人士
最低要求
BS/MS degree
+ years of indirect sourcing experience (prefer experience in IT, HR & Admin, categories)
Ability to analyze complex business scenarios, develop and evaluate actionable solution and push through to completion and implementation.
Possesses strong negotiation skills; expert understanding of contracting terms, conditions, and contracting techniques for managing risk.
A flexible, dynamic, self-demanding and proactive individual; able to motivate him/herself and others; easily accepts constructive input from others
Good budgeting and financial management, risk control competence.
Excellent written and verbal communication skills in English
工作职责
Executes category sourcing strategies including development and execution of RFI’s and RFP’s, documents bid events through correspondence to suppliers; Develops selection criteria and drives the selection of suppliers in collaboration with a cross-functional teams, Conducts supplier negotiations and ongoing supplier management.
Use current spend information/data and business knowledge to identify sourcing projects for individual subcategories, and developing an overall cost reduction plan.
Establish relationships with stakeholders to ensure indirect procurement is aligned with their business objectives. Review opportunities between business units to synergize and consolidate spend.
Collaborate with key stakeholders to develop annual category management plan that incorporates the stakeholder’s strategy, goals, challenges, constraints and objectives included but not limited to spend breakdown, strategic sourcing pipeline, process improvements, supplier rationalizations, targeted supplier business reviews, sourcing levers, etc.
Identify and prioritize continuous improvement opportunities. delivers multiple cost saving initiatives in order to achieve individual and team targets.
Build up the vendor management mechanism from vendor searching, tendering, contracting, performance management, vendor database management.
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 超大型企业平台，资源丰富，能接触前沿的采购实践和国际化流程
- 岗位具有战略影响力，可直接参与业务决策，积累跨部门合作经验
- 需要同时管理多个品类和利益相关方，协调难度较大
- 公司规模大，内部流程可能复杂，需要耐心和推动力
- 适合有8年以上间接采购经验、善于谈判、能独立管理品类且英语流利的专业人士
缺点 / 挑战
- 采购经理职位在市场上需求稳定，薪资水平较高，且随经验增长空间大
- 成本削减目标压力明显，需持续寻找降本机会
角色解读
- 向采购总监或供应链VP发展，负责更大范围的品类和团队管理
- 横向拓展至直接采购或供应链管理，成为综合型采购领导者
- 在大型外企或集团内积累经验后，可转型为咨询顾问或创业
- 制定并执行间接品类（IT、HR、行政等）的采购策略，包括招标、供应商筛选与合同谈判
- 与业务部门保持紧密沟通，了解需求，推动跨部门协作，实现成本节约与流程优化
- 管理供应商全生命周期，从寻源、绩效评估到风险管控，建立完善的供应商数据库
- 年以上间接采购经验，熟悉IT、HR品类优先
- 出色的谈判技巧与合同管理能力，能有效管控风险
- 具备数据分析与商业洞察力，能从复杂场景中制定可执行方案
- 优秀的英语沟通能力，能处理跨国业务
申请策略
- 了解琳玛公司的业务模式和采购组织架构，在面试中展现对行业趋势的认知
- 准备1-2个成功领导复杂采购项目的案例，体现战略思维和执行力
- 突出品类管理经验，尤其是IT、HR、行政等间接采购的具体案例和节省成果
- 展示谈判和合同管理能力，附上关键合同条款优化或风险规避实例
- 强调英语水平，如有跨国项目或外企经验务必提及
- 量化成本节约金额和供应商优化数据
- 补充数据分析技能（如Excel高级功能、Power BI），以更好支持品类策略
- 学习供应商风险管理工具或采购系统（如SAP Ariba）
面试指南
- STAR法则：情境-任务-行动-结果，突出量化成果
- 体现跨部门协作：强调沟通、共识和推动过程
- 展示风险管理意识：说明如何识别并规避潜在问题
- 请描述一次你主导的间接采购项目，如何实现成本节约？
- 管理多个利益相关方时，如何处理需求冲突？
- 你如何评估和选择供应商？请举例说明
- 在合同谈判中，你如何平衡风险与收益？
- 你对IT采购品类有哪些经验？请分享一个案例
职位点评
68
综合评分
大型外企采购经理，薪资优渥，战略性强，但需现场办公且工作压力较大。
从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估，方便横向比较。
更适合这类人
最适合追求高薪资和稳定职业发展的求职者，对WLB要求不高。
表现最好
薪资福利
相对薄弱
工作生活
薪资福利80
成长发展70
工作生活50
使命价值60
薪资福利
80较高
超大型企业提供有竞争力的薪酬和福利，薪资与市场水准看齐，稳定性高。
薪资信号市场水准 (25K-40K/月)
成长发展
70中等
岗位有战略性和管理职责，成长路径清晰，但JD未明确提及培训或晋升通道。
技术前沿传统/成熟技术
业务类型cost_center
工作生活
50较低
仅现场办公，位于上海徐汇区，通勤可能不便；未提及弹性工作或WLB。
工作模式仅现场办公
办公地点市区核心地段
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
60中等
采购岗位服务于公司内部运营，社会影响力一般，但行业稳定。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度稳健跟随主流
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