
阿迪达斯
Y-3 Retail Operations Manager
Y-3 Retail Operations Manager
发布于 大约 20 小时前中层管理(经理/总监)
上海市
高级经验
全职员工
仅现场办公
本科
运营管理
Crm
品牌标准
团队管理
库存管理
店铺运营
数据分析
视觉陈列
零售运营
领导力
AI 估算 · 20k–35k
外企零售运营经理,上海,薪资有竞争力,但非技术岗,上限不如IT,通常13薪。
职位详情
关于这个职位
该职位负责区域零售运营管理,涵盖销售业绩、库存健康、VIP客户维护及团队发展
你需要执行全国策略,管理日常店铺运营,确保品牌标准与客户体验
同时通过数据分析优化效率,并统筹区域活动与跨部门协作
最低要求
本科及以上学历
年以上零售运营管理经验,其中2年以上区域管理经验
在库存管理、店铺运营、CRM及VIP维护方面有丰富经验
具备较强的店铺运营、团队领导、数据分析及辅导能力
积极主动、执行力强,能适应频繁出差
工作职责
区域业绩与运营执行:
执行全国策略,达成区域销售、利润及运营KPI
管理日常店铺运营,包括视觉陈列、服务、库存、现金管控及合规
定期巡店、辅导并跟进改善行动
库存与货品管理:
管理区域库存健康,监控库存周转率、在架率、售罄率及老货
根据全国指引执行货品分配、补货、整合及清仓
确保每日/每周库存盘点、库存准确性及店铺防损
分析库存问题,制定优化库存效率、减少滞销的行动计划
CRM及VIP客户管理与日常维护:
执行全国CRM及VIP管理流程
开展日常VIP维护与关怀
跟进VIP消费、到店频率、偏好及反馈
提供个性化服务
组织区域VIP活动、专属预览、造型服务及会员活动
推动VIP复购、续费及推荐,提升VIP贡献与满意度
与高端VIP客户保持高质量关系,增强品牌忠诚度
数据分析与效率提升:
监控销售、客流、转化率、生产力
推动区域行动计划
促进SOP、工具及流程优化,提升店铺效率
与商品、市场及渠道协调,支持活动执行
团队管理与发展:
管理区域内的店长、主管及零售团队
支持招聘、培训、绩效管理及人才发展
维持积极团队氛围,提升团队稳定性
培训与品牌标准:
在当地执行全国培训项目,确保服务与运营质量
确保所有店铺全面落实品牌标准及客户体验
报告与沟通:
按时提供区域运营报告、周/月度回顾及行动计划
与全国零售团队积极沟通,解决问题
优先资格
有高端时尚/运动服饰零售经验者优先
良好的英语沟通能力为加分项
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 阿迪达斯作为国际知名品牌,平台大,资源丰富,能积累系统化的零售管理经验
- 职位核心职责全面,涵盖运营、库存、CRM、团队等,成长空间大
- 公司重视培训与人才发展,有完善的培训体系和晋升通道
- 需同时管理多方关系(总部、店铺、客户),沟通协调要求高
缺点 / 挑战
- 零售运营工作强度较高,需频繁巡店和出差,对体力与时间管理有要求
- 业绩压力直接,需对区域销售和利润负责,考核指标多且严格
- 适合有多年零售管理经验、执行力强、乐于面对业绩挑战、希望在成熟品牌体系中长期发展的求职者
角色解读
- 纵向晋升为全国零售运营经理或区域总监,负责更大区域或全国业务
- 横向可转向商品管理、品牌管理或零售培训等职能岗位
- 在外企体系中积累管理经验,未来可向高级运营管理或综合管理发展
- 制定并执行区域零售策略,确保销售、利润及运营KPI达成
- 管理日常店铺运营,包括视觉陈列、库存、现金管控及合规检查
- 维护高端VIP客户关系,组织专属活动,推动复购与忠诚度
- 通过数据分析监控关键指标,优化库存效率与店铺生产力
- 扎实的零售运营经验,熟悉门店管理全流程(库存、陈列、服务)
- 优秀的团队领导能力,能够管理店长及区域团队,推动执行
- 数据分析能力,能通过销售、库存数据发现机会并制定行动计划
- 良好的跨部门沟通协调能力,与商品、市场等团队紧密合作
申请策略
- 申请时关注阿迪达斯的品牌战略和零售创新方向(如数字化、会员体系),在面试中展现对公司业务的理解
- 准备好具体案例,说明如何应对零售挑战(如库存积压、销售下滑等)
- 重点突出区域零售管理经验,尤其是销售达成、库存优化、VIP维护的具体成果(用数据)
- 强调团队管理经验,包括团队规模、培训、绩效提升等
- 展示跨部门协作案例,体现沟通与资源整合能力
- 加强数据分析能力,熟练使用Excel或BI工具(如Tableau)进行销售/库存分析
- 了解CRM系统及VIP管理最佳实践,可提前学习相关工具
- 提升英语口语,尤其是零售场景的沟通表达
面试指南
- STAR法则:描述情境、任务、行动、结果,量化成果
- 体现数据驱动:说明如何利用数据发现问题、制定方案、跟踪效果
- 展示领导力:强调团队激励、沟通协调和执行力
- 请描述你如何管理区域库存,提高售罄率并减少滞销?
- 如何处理与店长或团队成员的绩效问题?请举例
- 你如何通过CRM和VIP维护提升客户忠诚度和复购率?
- 如果区域销售未达标,你会如何制定行动计划?
- 你如何与商品、市场等部门协作推动新品上市或促销活动?
职位点评
60
综合评分
外企零售运营经理,薪资福利有竞争力,成长路径清晰,但需频繁出差,WLB一般。
从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估,方便横向比较。
更适合这类人
最看重薪资福利和职业稳定性,对工作生活平衡要求不高的求职者。
表现最好
薪资福利
相对薄弱
工作生活
薪资福利70
成长发展60
工作生活50
使命价值50
薪资福利
70中等
薪资未明确,但外企巨头通常提供有竞争力的薪酬福利,包括五险一金、年终奖等,满足补偿性动机中等偏上。
薪资信号未披露(AI估算:20K-35K/月)
成长发展
60中等
职位提供系统的零售管理培训和人才发展机会,但非技术岗位,技术前沿性不适用,成长路径清晰但非高速。
技术前沿非技术岗(不适用)
成长机会培训、人才发展
业务类型profit_center
工作生活
50较低
需要频繁巡店和出差,工作地点固定店铺,未提及弹性办公或WLB,工作强度较大。
工作模式仅现场办公
办公地点未明确
加班情况未提及(无法判断)
使命价值
50较低
体育零售行业成熟稳定,社会影响力一般,职位侧重运营执行而非创新使命,意义感中等。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度稳健跟随主流
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