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玛氏食品
Regional Planning Manager

Regional Planning Manager

发布于 1 小时前

中层管理(经理/总监)

AI 估算 · 3.5–6.0万 · AI 参考估算
高级经验
本科
全职员工仅现场办公供应链计划
供应链计划
供应链规划
供需平衡
库存优化
库存管理
数字化赋能
数据分析
绩效管理
跨国协作
风险控制

值不值得投

76综合评分

综合评分 76

跨国大厂高薪稳定、策略性强、技术现代,但通勤与工作强度需权衡

从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估,方便横向比较。

薪资怎么样

4.8万

比供应链计划中位数高

发布情况

新岗位 · 今天发布

公司情况

这家公司招聘很活跃

约 140 个在招

市场机会

选择适中

上海 · 供应链计划 · 48 个在招

职位详情

关于这个职位

负责制定并优化区域库存策略与政策,管理库存健康度及绩效监控

通过跨部门协作协调供需平衡,主导库存优化项目以降低呆滞库存并提升周转效率
同时负责数字化工具(如Control Tower)的落地应用及团队能力建设,确保供应链运营的高效与合规

最低要求

职位描述中未明确列出最低学历或年限要求,但作为Regional Manager级别职位,通常需要具备供应链管理、物流或相关领域的本科及以上学历,以及多年供应链规划或库存管理经验

工作职责

{制定并定义区域整体库存策略,对齐业务目标、市场动态及全球标准

,建立基于细分市场的库存政策和目标设定框架,平衡服务水平、库存暴露和营运资金
,指导市场和工厂应用库存政策及规划参数(包括安全库存、提前期和预测调整)
,审查中长期战略执行,并通过区域SMR流程对齐政策变更
,管理区域库存报告、仪表盘及定期绩效评审,使用全球标准工具
,运行分析以管理库存健康,识别不健康库存、绩效差距及新兴风险
,协调并跟踪与市场及工厂的纠正措施,改善库存健康并最小化短期库存暴露
,监督库存仪表盘以追踪绩效并识别改进机会
,进行情景分析和基准测试,识别结构性库存改进机会
,领导跨市场和工厂的库存优化项目,定义范围、目标和改进行动
,提高库存效率,在维持约定服务水平的前提下减少过剩库存
,协调年度库存规划与重规划,将区域战略转化为一致的库存目标和计划
,支持库存建模以评估假设,并将年度计划与业务目标对齐
,整合区域供需预测,提供需求、可用性及规划风险的集成视图
,协调与市场及工厂团队的定期对齐,通过R-SMR突出差距并促进行动
,维护区域供应矩阵,确保供应相关数据准确、验证且最新
,协调规划相关主数据转换,与相关数据和系统负责人合作
,审查并维护成品SLA,确保涵盖代工及其他适用的供应安排
,"领导Control Tower (Wit-eye)及相关标准工具的部署与采用
",识别并实施供应矩阵维护和库存报告方面的自动化机会
,协调区域实践社区,嵌入最佳实践并加强库存管理能力
}

AI 洞察

优缺点分析

优点

  • 玛氏作为全球顶级快消企业,平台稳定,资源丰富,有利于积累高端供应链管理经验
  • 接触全球标准与前沿数字化工具,视野开阔
  • 职责全面,涵盖策略、执行与优化,职业成就感强
  • 需要协调多个市场与工厂,利益相关者众多,沟通成本高
  • 需应对快速变化的市场环境,对策略灵活性要求高
  • 适合具有丰富供应链规划经验、擅长数据分析与跨部门协作、追求职业稳定与长期发展的专业人士

缺点 / 挑战

  • 库存优化涉及财务与运营平衡,压力较大

角色解读

  • 可向区域供应链总监、供应链副总裁方向发展,或转向更广泛的运营管理、战略规划岗位
  • 也可在快消、零售等行业担任高级供应链专家
  • 制定区域库存策略与政策,确保库存水平符合业务目标
  • 监控库存健康度,通过数据分析识别风险并推动改进
  • 协调供需平衡,管理供应链关键指标与SLA
  • 精通库存管理与供应链规划理论,具备强大的数据分析与建模能力
  • 熟悉S&OP/SMR流程,拥有优秀的跨部门沟通与项目管理能力
  • 掌握数字化工具应用,具备领导力与变革管理能力

申请策略

  • 了解玛氏食品的业务模式与供应链挑战
  • 准备具体案例说明如何平衡服务水平与库存成本
  • 展现对数字化供应链趋势的理解
  • 突出库存优化成果(如降低库存天数、减少呆滞库存金额)
  • 展示S&OP/SMR流程参与经验及跨部门协作案例
  • 强调数据分析能力与数字化工具(如Control Tower)的应用经验
  • 加强供应链数据分析技能(如SQL, Python, Power BI)
  • 深入学习库存优化模型与算法

面试指南

  • 使用STAR法则(情境、任务、行动、结果)描述具体案例
  • 强调数据驱动的决策过程
  • 突出跨部门协作与沟通技巧
  • 展示对业务目标的深刻理解
  • 请分享一个你成功优化库存结构的案例,你是如何平衡服务水平与库存成本的?
  • 在面对市场需求剧烈波动时,你如何调整库存策略以确保供应稳定性?
  • 如何推动跨部门(市场、工厂、财务)就库存政策达成一致?
  • 你对Control Tower等数字化工具在库存管理中的应用有何见解?

职位点评

薪资福利85
成长发展80
工作生活60
使命价值70

薪资福利

85较高

玛氏作为知名跨国企业,提供具有竞争力的薪酬福利体系,薪资水平处于市场中上,满足度高。

薪资信号未披露(AI估算:3.5千–6.0万/月)

成长发展

80较高

职位涉及全球标准策略制定与数字化工具部署,技术栈现代,成长空间大,但晋升路径未在JD中明确提及。

技术前沿主流现代技术
技术栈Inventory Strategy、S&OP/SMR、Control Tower、Data Analysis、Automation
业务类型profit_center

工作生活

60中等

工作地点在奉贤区,通勤可能不便;工作性质涉及多方协调与绩效压力,加班可能性存在,WLB一般。

工作模式未明确
办公地点科技园/产业园
加班情况未提及(无法判断)

使命价值

70中等

快消行业稳定成熟,职位对供应链效率有直接影响,社会影响力中等,但非公益或前沿科技领域。

行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度积极采用新技术
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