智驾超声波雷达软件项目管理

优缺点分析

角色解读

• 从单一模块项目经理向智驾系统级项目总监发展，统筹更复杂的自动驾驶量产项目
• 积累丰富的供应商管理与跨部门协同经验后，可转型为智驾产品线负责人或研发管理岗
• 统筹智驾超声波雷达软件项目的全生命周期管理，包括计划制定、进度跟踪、资源协调与风险管控
• 负责PDC及超声感知模块的需求与架构对齐，组织测试评审并管理供应商发包定点流程
• 具备扎实的软件项目管理能力，熟练使用JIRA、Confluence等工具，熟悉敏捷或传统开发流程
• 深入理解智能驾驶泊车功能（PDC/APA）及超声波雷达硬件特性，具备软硬件结合的项目落地经验

申请策略

• 投递前了解吉利汽车最新的智驾品牌及泊车功能卖点，面试时展现对公司业务的关注与理解
• 重点突出智能驾驶或汽车电子领域的软件项目管理经验，特别是泊车（PDC/APA）或雷达相关模块的量产交付案例
• 展示在跨部门协同、供应商管理（发包定点）及风险管控方面的具体成果和数据支撑
• 深入了解超声波雷达的工作原理及智驾泊车算法的基础逻辑，提升与算法/硬件工程师的对话能力
• 熟悉ASPICE或汽车软件功能安全（ISO 26262）流程，增强在车规级项目管理中的专业性

面试指南

• 采用STAR法则（情境、任务、行动、结果），重点突出你在资源冲突或需求变更时的决策逻辑和协调手段
• 回答技术协调问题时，强调“拉通对齐”的方法论，如组织专项评审、建立接口控制文档（ICD）等
• 请分享一个你主导过的最复杂的软件项目，你是如何制定计划并管控风险的？
• 在PDC或超声感知模块开发中，如果软件接口需求与硬件能力不匹配，你会如何协调解决？
• 在管理外委供应商时，如何确保他们按时交付且符合质量要求？
• 复习超声波雷达及泊车功能（APA/AVM等）的基础知识，了解当前主流的技术方案和痛点
• 梳理过往项目中使用JIRA/SWIM等工具进行问题追踪和版本管理的实际案例