阿斯利康
Lean & Digital (Associate) Director
Lean & Digital (Associate) Director
发布于 3 小时前中层管理(经理/总监)
全职员工仅现场办公制药生产运营
制药生产运营
Gmp合规
制药工程
团队管理
成本控制
数字化转型
数据分析
精益生产
自动化
项目管理
值不值得投
80综合评分
综合评分 80
跨国药企高管岗，聚焦前沿数字化与精益生产，成长空间大，工作强度较高
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
5.5万
比制药生产运营中位数高
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 350 个在招
职位详情
关于这个职位
作为阿斯利康青岛工厂的精益与数字化副总监，负责主导2024-2028年pMDI自主工厂项目的设计、建设与验证，确保合规交付
项目后期将转向业务常态运行（BAU），负责制定并实施工厂数字化转型路线图，管理数字项目组合，推动精益文化与自动化解决方案落地，实现持续的业务绩效提升
最低要求
具备端到端的项目思维，能够参与项目并确保标准化和持续改进
在自动化领域确保SHE（安全、健康、环境）和GMP及法规合规性
能够将其他站点的最佳实践应用到青岛项目中
在项目阶段和BAU阶段进行文档化、标准化和数字化活动
具备定义运营改进目标、建立基于数字技术的性能改进计划的能力
能够支持PETs和功能团队建立数字化转型计划，引入数字用例以提升性能
具备管理站点数字项目组合的能力
能够通过理解当前业务状况，促进商业分析以识别站点改进的数字机会
能够在业务、IT和数据科学家之间搭建接口，设计、迭代模型和见解，利用市场和行业知识将用户需求转化为用户故事和验收标准
具备开发端到端产品策略、确定商业价值并与利益相关者、团队和业务负责人有效沟通的能力
能够将可用性研究和研究整合到产品需求中，以提高用户满意度并确保以客户为中心的设计
支持规划和实施年度预算和成本控制，符合公司目标
通过实践精益/数字化/自动化解决方案并实现业务效益，建立精益与数字化文化
建立并实施精益和数字化能力发展计划以创造价值
工作职责
Project phase (2024-2028):
· Involved in QD PMDI autonomous factory project design, construction, commissioning, and qualification as end user to support Global engineering team/Project team to deliver Qingdao pMDI project.
· Standardize knowledge & experience to prepare for Qingdao site PQ & PV and ensure following BAU smoothly.
· Learn and apply best practice from other sites to Qingdao projects.
· Ensure SHE, GMP and regulatory compliance in automation area.
· End to end mindset to be involved in project and ensure standardization and continuous improvement to BAU vertical startup through expertise, lean and experience gained from project phase.
· Documentation and standardization and digitalization activities during project and BAU phase.
BAU phase (2028 onwards):
· Facilitate the deployment of site digital transformation roadmap and clarify the direction for site improvements.
· Define operational improvement targets, establish site performance improvement plan which are enabled by digital technologies.
· Support PETs and Functions to establish digital transformation plan and introduce digital use cases to enable performance improvement.
· Manage site digital project portfolios.
· Facilitate business analysis to identify digital opportunities for site improvement base on understand of current situation of the business.
· Facilitate interface between business, IT and data scientists in designing, iterating models and insights, utilize market and industry knowledge to translate user needs into user stories and acceptance criteria for their team.
· Develop end-to-end product strategy, determine business value and communicate it effectively to stakeholders, the team and business owners.
· Integrates usability studies and research into product requirements to enhance user satisfaction and ensure customer driven design.
· Support to plan and implement annual budget and cost control in line with company goals.
· Build up lean & digital culture by practicing lean/digital/automation solutions and business benefit realized.
· Build & implement lean and digital capability development plan to generate value.
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 平台优势：阿斯利康作为全球顶尖药企，提供稳定的职业发展和资源支持
- 技术前沿：深度参与自主工厂建设和数字化转型，接触行业领先技术
- 影响力大：作为副总监级别，对工厂运营效率和未来发展方向有重大决策权
- 国际化视野：与全球工程团队合作，拥有广阔的国际化工作平台
- 转型难度：推动传统制造向数字化、精益化转型，可能面临组织惯性阻力
- 跨部门协调：需平衡业务、IT和数据团队的不同需求，沟通成本高
- 适合具有制药行业背景、具备丰富项目管理经验和数字化转型领导力的资深专业人士
缺点 / 挑战
- 项目压力：大型工厂建设项目周期长、任务重，需应对多重挑战
- 合规风险：制药行业对合规性要求极高，任何疏忽都可能带来严重后果
角色解读
- 可向更高层级的运营管理职位发展，如运营总监或厂长
- 成为制药行业数字化转型的专家顾问，引领行业变革
- 拓展至全球范围内的多站点管理与战略规划角色
- 负责青岛pMDI自主工厂从建设到投产的全流程项目管理，确保合规与质量
- 制定并执行工厂数字化转型战略，管理数字项目组合，推动技术落地
- 搭建业务、IT与数据科学团队的协作桥梁，将业务需求转化为技术方案
- 建立精益与数字化文化，通过能力发展计划提升团队整体效能
- 深厚的制药工程背景，熟悉GMP、SHE及自动化合规要求
- 强大的项目管理能力，特别是大型工厂建设与调试经验
- 数字化转型领导力，能够规划路线图并管理复杂的技术项目
- 跨部门沟通能力，能有效协调业务、IT和数据科学家等多方利益相关者
申请策略
- 了解阿斯利康在青岛的战略布局和未来发展规划，展现你对公司的认同感
- 准备具体的案例，说明你如何在过去的工作中解决复杂的跨部门协作问题
- 关注制药行业的最新趋势，特别是数字化转型和智能制造方面的发展
- 突出大型制药工厂建设或改造项目的成功经验，强调合规与质量保障
- 展示数字化转型的具体案例，包括如何制定路线图、管理项目组合及实现业务价值
- 强调跨部门协作能力，特别是与IT和数据团队的沟通与合作成果
- 体现精益生产和自动化方面的专业知识，以及如何通过技术手段提升运营效率
- 深入学习工业4.0、物联网、大数据等数字化技术在制药行业的应用
面试指南
- 使用STAR法则（情境、任务、行动、结果）来结构化回答行为面试题
- 强调数据驱动决策，用具体指标证明你的方案带来的业务价值
- 展示你的领导力和影响力，说明如何激励团队和协调各方资源
- 体现你对合规性和质量的重视，这是制药行业的核心底线
- 请分享一个你成功管理的复杂制药工厂建设项目，你是如何确保合规性和质量的？
- 在推动数字化转型过程中，你遇到过哪些主要阻力？你是如何克服的？
- 如何平衡业务需求与技术可行性，特别是在与IT和数据团队协作时？
- 你如何评估和管理数字项目的投资组合，以确保它们为公司创造最大价值？
职位点评
薪资福利85
成长发展90
工作生活60
使命价值80
薪资福利
85较高
阿斯利康作为已上市跨国巨头，薪酬福利体系完善，虽JD未明确薪资，但副总监级别职位通常具备市场竞争力。
薪资信号未披露（AI估算：4.0千–7.0万/月）
成长发展
90较高
职位涉及前沿的自主工厂建设和数字化转型，提供广阔的技能成长空间和国际合作机会。
技术前沿前沿/新兴技术
技术栈Digital Transformation、Automation、Data Science、Lean、PMDI
成长机会Build & implement lean and digital capability development plan、Learn and apply best practice
业务类型profit_center
工作生活
60中等
项目制工作强度较大，尤其是建设期，但作为管理层可能有相对灵活的安排，JD未明确提及WLB细节。
工作模式未明确
办公地点工厂/生产基地
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
80较高
通过提升制药生产效率和质量，间接改善患者用药可及性，具有显著的社会价值。
行业发展稳定成熟行业
社会影响正向社会影响力较高
创新程度积极采用新技术
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