华住集团
招聘高级经理（华东）
招聘高级经理（华东）
发布于 1 天前中层管理(经理/总监)
全职员工仅现场办公招聘
招聘
人才Mapping
人才库建设
人才招聘
招聘流程管理
数据分析
酒店行业
高管寻访
值不值得投
64综合评分
综合评分 64
总部招聘高级经理岗，啃总经理级硬骨头岗位，能力成长快但薪资未披露。
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
3.2万
比招聘中位数低
发布情况
新岗位 · 昨天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 200 个在招
市场机会
选择面较广
上海 · 招聘 · 79 个在招
职位详情
关于这个职位
华住集团招聘高级经理（华东），聚焦酒店总经理岗位的招聘交付与人才地图搭建，需要较强的sourcing、mapping和数据分析能力
适合有5年以上甲乙方招聘经验、想深耕连锁酒店行业人才获取的资深HR
最低要求
本科以上学历，5年及以上甲乙方招聘相关工作经验
具有较强的sourcing和mapping的能力
擅长数据分析，项目复盘，有较强执行力，踏实聪明
工作职责
负责酒店总经理岗位招聘交付，从面试到入职跟进等全流程管理
负责梳理人才画像，制定并执行人才搜索和寻访计划，有组织地统筹招聘全流程
能够深度理解业务需求，积极了解行业内人才市场现状，拓展行业储备人才，与团队共同搭建公司人才库，构建人才地图
能够系统的提供市场信息来帮助业务做出合理的招聘决策，并提供反馈帮助优化和梳理招聘流程
完成上级领导安排的其他工作内容
优先资格
有连锁酒店行业经验优先
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 聚焦总经理等高端岗位招聘，接触面广、能快速积累行业高管人脉
- 总部职能视角，可参与招聘体系与流程建设，影响力超出单点交付
- 连锁酒店头部平台，行业人才库搭建是可迁移的长期资产
- JD未明确薪资与团队规模，岗位边界含'其他工作内容'，杂项事务可能偏多
- 适合sourcing能力强、喜欢啃硬骨头岗位、希望深耕酒店行业人才领域的资深招聘人
缺点 / 挑战
- 总经理岗位交付难度高，寻访周期长、业绩压力直接
角色解读
- 向招聘总监、HRBP负责人或集团人才发展条线晋升
- 积累酒店行业人才地图资源后，也可转向猎头或人才咨询方向
- 深业务BP化是HR从业者在华住体系内的重要成长路径
- 核心是酒店总经理这类关键岗位的招聘交付，管理从面试到入职的全流程
- 通过人才画像、寻访计划和人才地图，系统性建设行业人才库
- 用市场信息与数据分析支撑业务的招聘决策，并持续优化招聘流程
- 扎实的sourcing与mapping能力，能主动触达并评估行业人才
- 数据分析与项目复盘能力，用数据说话
- 甲乙方招聘全流程经验，尤其是中高层管理岗的寻访与交付经验
申请策略
- 面试前梳理对华住门店扩张节奏与总经理人才市场的理解
- 强调既能交付又愿做体系建设的双重能力
- 突出过往交付的中高端岗位案例，尤其是管理岗到面率与成单周期
- 展示人才地图、人才库建设的方法论与产出物
- 用数据呈现招聘业绩，如年度交付量、渠道转化率等
- 提前研究连锁酒店行业的人才分布与竞对组织架构
- 补强mapping工具与人才数据平台的使用能力
面试指南
- 交付类问题用「岗位难点-寻访策略-量化结果」结构
- 方法论类问题先讲框架再给实例
- 行业理解类问题结合门店扩张与竞对格局展开
- 你交付过最难的岗位是什么？如何完成的？
- 你如何为陌生行业搭建人才地图？
- 举例说明你如何用数据优化招聘流程
- 甲方与乙方招聘经验的差异，你如何结合？
- 对连锁酒店总经理人才市场有什么了解？
职位点评
薪资福利65
成长发展70
工作生活60
使命价值55
薪资福利
65中等
JD 未披露薪资与福利，高级经理职级在一线城市招聘条线属中上水平，但需以面试沟通为准。
薪资信号未披露（AI估算：2.5千–4.0万/月）
成长发展
70中等
高端岗位寻访与人才地图建设对招聘人成长价值高，但JD未提及培训或晋升机制。
技术前沿非技术岗（不适用）
业务类型ambiguous
工作生活
60中等
JD 未提及办公模式与WLB信息，总部职能岗通勤固定，但工作强度无从判断。
工作模式未明确
办公地点未明确
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
55较低
招聘工作通过匹配人才与业务间接创造价值，行业属性中性，JD无使命感表达。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度稳健跟随主流
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