华住集团
山西区域经理
山西区域经理
发布于 1 天前中层管理(经理/总监)
全职员工仅现场办公招商
招商
人才培养
区域管理
团队管理
招商
物业开发
策略思维
经营管理
项目拓展
值不值得投
60综合评分
综合评分 60
山西省酒店项目拓展管理岗,带团队背目标、业绩弹性大,全省出差强度高但薪资未披露。
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
1.6万
与招商中位数基本持平
发布情况
新岗位 · 昨天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 200 个在招 · 其中招商 7 个
职位详情
关于这个职位
华住集团招聘山西区域经理,根据公司战略完成区域年度目标,负责区域内酒店项目的规划、拓展与开发,寻找适合经营的物业和意向投资者,并管理区域团队完成招聘、培训与人才培养
岗位带团队、背区域经营指标,适合有连锁经营拓展经验的候选人
最低要求
认同华住价值观，符合华住哲学对人才"又红又专"的要求
具备出色的经营管理能力、策略思维、团队带教能力
工作职责
根据公司发展战略，完成本区域制定的各项年度工作目标
负责区域内酒店项目的规划、拓展和开发
寻找适合酒店经营所需的物业和意向投资者
负责区域团队管理，包括但不限于人员招聘、培训、人才培养、信息上传下达、制度的解读等，带领团队达成区域目标
完成省区及上级交办的其他工作
优先资格
有多品牌、跨职能工作经历的优先考虑
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 负责酒店项目拓展开发,业绩弹性大,做成项目的回报可观
- 直接带团队并对接投资者,管理与商务双线成长
- 华住品牌对物业方和投资者有号召力,拓展谈判有抓手
- 覆盖全省巡店与出差强度大
- 价值观匹配被明确列为门槛,文化适配要求高
- 适合有连锁经营或招商拓展经验、擅长带团队打区域市场、认同华住文化的候选人
缺点 / 挑战
- 区域目标压力直接,山西市场物业与投资资源的竞争需要长期耕耘
角色解读
- 区域经理可向省区负责人、大区总监晋级
- 拓展与投资对接经验也是转向集团开发条线、加盟业务负责人的跳板
- 深耕连锁酒店物业资源,行业内流动性也好
- 对山西区域年度工作目标负总责,按公司战略拆解落地
- 主导区域内酒店项目的规划、拓展和开发,寻找合适物业与意向投资者
- 管理区域团队,覆盖招聘、培训、人才培养与制度传达
- 承接省区及上级交办的其他工作
- 需要出色的经营管理能力与策略思维,能独立操盘一个区域的业务盘子
- 团队带教能力是硬要求,要能搭班子、育人才
- 物业评估、投资者沟通等拓展技能,以及多品牌跨职能的视野是重要加分项
申请策略
- JD 明确写"又红又专"的价值观要求,面试时主动展示文化认同与专业能力并重
- 提前确认驻地与全省出差的接受度
- 突出操盘区域业绩目标的完成情况,用数据说话
- 写清物业开发、加盟招商或投资者对接的落地案例
- 强调团队搭建与人才培养的实际成果,呼应带教能力要求
- 熟悉连锁酒店加盟模式与物业评估逻辑,提前补齐行业语言
- 了解山西本地物业市场与投资生态
- 准备一套区域市场打法与团队管理的体系化思路
面试指南
- 目标类问题用『拆解-路径-资源-复盘』框架,体现经营章法
- 案例类问题用『背景-动作-结果-沉淀』结构,量化收益
- 文化类问题结合自身经历谈认同,避免空喊口号
- 你如何规划一个区域的年度拓展目标并拆解落地?
- 讲一个你从零开发优质物业或促成加盟签约的完整案例
- 你如何搭建和培养区域团队,留住核心骨干?
- 你认同华住"又红又专"的人才观吗,怎么理解?
- 面对全省范围的巡店和项目开发,你如何安排优先级?
职位点评
薪资福利65
成长发展72
工作生活40
使命价值55
薪资福利
65中等
JD 未披露薪资,但区域拓展岗通常有业绩弹性,做成项目的回报可观,具体结构需面谈确认。
薪资信号未披露（AI估算：1.2千–2.2万/月）
成长发展
72中等
JD 明确写入培训与人才培养职责,带团队操盘区域的成长价值高,但未提及自身晋升通道。
技术前沿非技术岗（不适用）
成长机会培训、人才培养
业务类型ambiguous
工作生活
40较低
区域岗需覆盖山西全省巡店与项目拓展,出差强度可预期,JD 未提及作息与弹性安排。
工作模式未明确
办公地点未明确
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
55较低
JD 开篇强调价值观认同,文化导向明确,但行业与岗位的社会意义表述有限,意义感中性。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
使命信号价值观
创新程度稳健跟随主流
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