康宁
Regional NPI Quality Engineer
Regional NPI Quality Engineer
发布于 2 小时前普通员工/个人贡献者
全职员工仅现场办公质量管理
质量管理
Apqp
Dmaic
Npi
六西格玛
工艺工程
英语沟通
质量管理
跨部门协作
风险控制
值不值得投
75综合评分
综合评分 75
外企成熟平台、侧重质量体系建设与NPI风险管控、WLB中规中矩、长期发展导向
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
2.8万
比质量管理中位数高
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 360 个在招 · 其中质量管理 20 个
市场机会
选择面较广
上海 · 质量管理 · 约 490 个在招
职位详情
关于这个职位
负责新产品导入(NPI)阶段的质量准备工作，包括APQP、风险评估与控制计划部署
需在设计、工艺开发与量产阶段识别并降低风险，确保产品与工艺能力达标
通过跨部门协作推动设计质量与可制造性，监控关键质量指标并驱动纠正措施，以缩短量产爬坡期并降低交付风险
最低要求
工程学或相关技术领域的学士学位
–7年质量工程、质量管理体系(QMS)或相关领域的工作经验
熟悉QMS标准、审核流程及合规要求
具备强大的分析与解决问题能力（如六西格玛、DMAIC、8D）
具备项目管理经验（成员角色）
出色的跨部门协作与沟通能力
在制造/工程环境中具备系统级质量聚焦经验
熟练掌握英语（口语、书面及理解能力）
工作职责
Key Responsibilities:
主导NPI质量准备工作，包括APQP、风险评估和控制计划部署
在设计、工艺开发和工业化阶段识别并降低风险
确保量产前的产品与工艺能力（验证、认证、测试）
针对设计和工艺问题开展早期根本原因分析，防止下游缺陷
将质量要求转化为可执行的工程控制及检验/测试方法
与研发、工程和运营团队合作，确保设计质量与可制造性
整合客户问题与生产经验教训至未来NPI项目
监控爬坡期的关键质量指标，并驱动纠正措施以稳定性能
推行预防性质量执行，降低发布风险并加速实现稳定生产
Secondary Responsibilities:
对齐QMS执行以管控系统与文档
通过严格的体系纪律支持客户问题解决
支持产品质量架构认证与可持续发展项目
支持质量成本监控与改进
优先资格
在质量领域有渐进式/深入的经验
具备工艺工程经验（能力评估、变异减少、控制计划）
具备项目管理经验（领导角色）
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 依托全球领先的光学通信平台，接触前沿材料与制造工艺体系
- 质量管控流程规范完善，有利于构建扎实的工程方法论与合规意识
- 国际化项目环境提供稳定的职业发展空间与系统性专业培训
- NPI阶段节奏紧凑，需频繁协调多方资源应对设计与制造的交叉问题
- 制造业现场支持可能涉及产线巡检或阶段性节点加班
- 适合具备扎实质量工程背景、喜欢解决复杂技术问题且抗压能力强的求职者
- 偏好规范化工作体系与清晰职业路径的专业人士
缺点 / 挑战
- 对英语技术文档撰写、跨文化沟通及多任务并行处理能力要求较高
角色解读
- 可向高级质量工程师、质量经理或NPI项目负责人方向纵向晋升
- 横向可拓展至工艺工程、供应链质量管理或持续改进(Lean/Six Sigma)专家路线
- 在外企体系中通常拥有清晰的职级晋升通道与全球化项目历练机会
- 负责新产品导入(NPI)阶段的质量策划与风险控制，确保产品从设计到量产的平稳过渡
- 通过应用APQP、六西格玛等工具进行根本原因分析与过程能力验证，制定检验标准
- 跨部门协同研发、工程与运营团队，监控爬坡期质量指标并驱动纠正措施
- 精通APQP、FMEA、控制计划等质量策划工具及QMS体系标准
- 熟练掌握六西格玛、DMAIC、8D等问题分析与解决方法论
- 具备扎实的制造工艺知识与系统级质量管控经验
- 优秀的跨部门沟通协调能力及英语工作场景应用能力
申请策略
- 提前研究康宁光学通信业务线与目标产品，面试时结合具体案例说明质量前置思维
- 关注外企合规文化与ESG可持续发展理念在岗位中的实际体现
- 突出NPI全流程质量管控经验，量化APQP落地与良率提升的具体成果
- 详细列出六西格玛认证级别及主导的8D改善案例，强调数据驱动决策
- 强调跨部门项目协调经验与英语工作场景应用实例
- 深化APQP/PPAP体系实操能力，补充DFSS或精益生产相关知识
- 提升统计软件(Minitab/JMP)应用水平与质量成本分析能力
- 加强英文技术汇报与跨文化商务沟通技巧
面试指南
- 采用STAR法则结构化回答，重点突出“预防优于纠正”的质量理念与数据支撑
- 展示跨部门共识达成机制，强调利益相关方管理与风险分级处置策略
- 复盘时总结标准化沉淀、防呆措施落地效果及后续流程优化建议
- 请分享一个你主导的NPI项目，你是如何平衡项目进度与质量风险的？
- 当设计端与制造端的质量要求发生冲突时，你通常如何推动双方达成共识？
- 请举例说明你运用8D或DMAIC成功拦截重大缺陷并实现闭环管理的经历
- 在快速爬坡阶段，你如何建立有效的质量监控指标并及时纠偏？
- 复习核心质量工具的标准流程与适用场景，准备2-3个完整的项目复盘案例
职位点评
薪资福利75
成长发展85
工作生活65
使命价值70
薪资福利
75中等
外企成熟薪酬体系配合法定福利，整体待遇处于上海制造业市场中上水平，稳定性强但薪资爆发力有限。
薪资信号未披露（AI估算：2.0千–3.5万/月）
成长发展
85较高
提供系统化质量工程训练与全球化项目平台，技术栈覆盖主流现代工业质量体系，内部晋升通道清晰。
技术前沿主流现代技术
技术栈APQP、Six Sigma、DMAIC、8D、QMS、FMEA
业务类型cost_center
工作生活
65中等
制造业外企通常实行标准工时制，但NPI项目节点密集期可能存在阶段性加班，通勤便利性取决于具体厂区位置。
工作模式未明确
办公地点科技园/产业园
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
70中等
参与全球领先的光学通信基础设施项目，技术成果直接服务于通信网络与医疗等领域，具备明确的产业价值与社会意义。
行业发展稳定成熟行业
社会影响正向社会影响力较高
创新程度积极采用新技术
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