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捷普
Sr Buyer

Sr Buyer

发布于 1 小时前

基层主管/组长

AI 估算 · 1.5–2.5万 · AI 参考估算
中级经验
本科
全职员工仅现场办公采购
采购
供应商谈判
供应链策略
原材料采购
团队管理
成本控制
数据分析
绩效管理
采购管理

值不值得投

66综合评分

综合评分 66

稳定大厂、薪资中上、带团队管理、制造业现场办公、WLB一般

从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估,方便横向比较。

薪资怎么样

2.0万

比采购中位数高

发布情况

新岗位 · 今天发布

公司情况

这家公司招聘很活跃

74 个在招 · 其中采购 7 个

市场机会

选择适中

广州 · 采购 · 40 个在招

职位详情

关于这个职位

该职位负责优化物料成本、开发供应链策略及供应商管理,并具备对采购团队的监督职责

主要工作包括谈判价格条款、监控供应商绩效、制定战略采购计划以及协助招聘和培训下属,旨在通过成本控制提升公司竞争力

最低要求

本科学历

拥有3年以上原材料采购(Raw Materials Purchasing)相关经验
具备有效的信息展示能力,能向管理层、客户及公众回答问题
能够定义问题、收集数据、确立事实并得出有效结论
熟练操作个人电脑,包括Windows系统及Jabil软件包
具备基础写作、阅读图表及理解简单指令的能力
具备基本的数学运算能力(加减乘除、比率、百分比及图表解读)

工作职责

分析并预测组件采购价格,确保在标准成本流程中准确反映财务周期的库存价值

协助招聘经理参与招聘和面试活动
确保采购团队成员获得适当的培训、工具和资源以执行职能,开发和促进团队特定的培训
优化整体物料成本
支持、执行并为改善捷普供应链(SCM)倡议和策略提供输入
通过与捷普内部资源和客户合作,增加捷普首选或战略供应商进入客户的批准制造商列表(AML),从而改善采购选项
持续优化材料价格差异(MPV),通过降低物料成本和限制不利的采购价格差异(PPV/MPV)来实现
与客户业务单元(BUM)合作,为客户授权额外费用(如材料溢价、运费和模具费)
监控、跟踪并向供应商提供关于整体成本、交付和质量的反馈
管理业务单元特定和/或战略性物料
了解供应商、其能力、市场趋势和分配商品的技术
向供应商传达捷普的期望,进行供应商审核/访问、认证和绩效评估,以发展和持续改进供应基地
制定针对客户或业务单元战略物料的供应链策略,了解客户需求并与采购经理及SCM确定最佳方法
影响客户的供应链策略以利用捷普的优势
与物料报价分析师合作,对新旧物料进行报价,频繁重新报价和谈判以利用降低成本的机会
基于整体成本和利益(包括价格、关税、运费、灵活性、服务、绩效、质量和条款)选择供应商
谈判保护捷普及其客户最佳利益的条款和条件,包括责任条款、特殊库存安排及其他超出标准条款的协议
可能执行其他分配的职责

AI 洞察

优缺点分析

优点

  • 依托跨国巨头平台,资源稳定
  • 具备团队管理经验,有助于职业晋升
  • 制造业节奏较快,需应对突发供应链波动
  • 适合有3年以上制造业采购经验、具备谈判能力和初步管理经验的求职者

缺点 / 挑战

  • 接触核心战略物料,专业壁垒较高
  • 需平衡成本压力与供应商关系,KPI考核严格(如MPV/PPV指标)

角色解读

  • 可向高级采购经理、供应链总监方向发展,或横向拓展至运营管理与战略规划领域
  • 负责战略物料的成本优化、供应商开发与谈判,确保供应链策略落地
  • 精通采购谈判技巧,具备供应链战略规划能力,熟悉原材料市场行情

申请策略

  • 了解捷普的业务模式(EMS),准备关于如何优化供应链成本的案例陈述
  • 突出成本节约成果(如具体百分比)、供应商开发数量及团队管理规模
  • 强化数据分析能力(Excel/ERP系统),提升跨部门沟通与冲突解决技巧

面试指南

  • 使用STAR法则(情境、任务、行动、结果)结构化回答,重点量化成果(如节省金额、效率提升比例)
  • 请分享一个你成功降低物料成本的案例
  • 如何处理供应商交货延迟或质量问题的紧急情况?
  • 你是如何评估和选择新供应商的?
  • 作为Team Leader,你如何激励和管理你的采购团队?
  • 复习供应链管理基础知识,准备1-2个成功的谈判或危机处理案例,了解行业最新原材料价格趋势

职位点评

薪资福利75
成长发展70
工作生活50
使命价值60

薪资福利

75中等

作为已上市跨国企业,薪资水平处于市场中上,福利体系完善,但制造业基层管理岗薪资爆发力有限。

薪资信号未披露(AI估算:1.5千–2.5万/月)

成长发展

70中等

具备团队管理职责和战略采购机会,有利于管理能力提升,但技术迭代较慢,更多侧重流程与管理技能。

技术前沿传统/成熟技术
成长机会Supervisory responsibility for Purchasing staff、Develop and facilitate workcell specific training
业务类型profit_center

工作生活

50较低

制造业工厂岗位通常需现场办公,工作节奏受生产周期影响,WLB一般,无明显弹性工作制描述。

工作模式未明确
办公地点工厂/生产基地
加班情况未提及(无法判断)

使命价值

60中等

作为全球知名制造企业,提供就业稳定性,但社会影响力主要体现在经济层面,非公益导向。

行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度稳健跟随主流
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