京东
集配站站长(团队负责人)
集配站站长(团队负责人)
发布于 2 小时前中层管理(经理/总监)
全职员工仅现场办公物流管理
物流管理
业务增长
团队领导
成本控制
数据分析
流程优化
绩效考核
运营管理
值不值得投
66综合评分
综合评分 66
大厂中层管理、薪资竞争力强、高压现场办公、侧重经营实效
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
1.6万
比物流管理中位数高
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 1860 个在招 · 其中物流管理 88 个
市场机会
选择适中
南京 · 物流管理 · 19 个在招
职位详情
关于这个职位
作为集配站站长，全面负责站点的年度经营目标与增长策略制定，确保营收、利润及成本等核心指标达成
通过优化收派件流程、车辆调度及场地管理提升运营效率，并搭建与管理一线业务团队，带领团队实现高难度业绩目标
最低要求
具备集配站或网点全面经营管理能力，能够基于区域市场制定营收增长与利润提升策略，确保经营目标超额达成
能够梳理和优化收派件、车辆调度及场地管理等日常作业流程，持续排查运营瓶颈以提升运转效率
能够透过经营数据波动与运营异常识别业务问题，快速调整策略并形成可执行的改进方案
能够搭建一线业务团队，通过目标分解、绩效激励与日常辅导提升团队执行力，带领团队达成高难度业绩目标
具备以将站点经营做到区域标杆为己任的使命感，以全局视野洞察行业趋势，在复杂市场环境中果断决策并快速调整策略
符合京东价值观：客户为先、创新、拼搏、担当、感恩、诚信
工作职责
制定集配站年度及阶段性经营目标与增长策略，确保营收、利润与成本等核心指标达成
优化收派件、车辆调度与场地管理等作业流程，提升运营效率并保障业务顺畅
搭建并管理一线业务团队，通过目标分解与绩效激励，带领团队达成经营目标
开展市场调研与客户需求分析，挖掘新客户与增量业务机会，推动业务增长
协调销售、运力、客服等部门，保障信息流与业务流顺畅，支持业务发展
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 依托京东物流头部平台资源，职业稳定性高，晋升通道清晰
- 适合有物流行业背景、具备较强抗压能力和团队管理经验的求职者
缺点 / 挑战
- 一线物流工作压力大，需应对复杂的现场突发状况及严格的KPI考核
角色解读
- 可向区域物流经理、大区运营总监等更高层级的物流管理岗位发展
- 全面负责集配站的日常运营与经营管理，包括制定营收目标和成本控制策略
- 具备物流网点全流程管理能力，擅长团队搭建、绩效激励及人员辅导
申请策略
- 深入了解京东物流的业务模式与核心价值观，体现对一线业务的深刻理解
- 重点突出过往管理的团队规模、负责的站点营收/利润指标达成率及流程优化成果
- 强化数据分析能力，学习精益物流管理方法及高效团队激励技巧
面试指南
- 采用STAR法则（情境-任务-行动-结果），重点展示数据驱动的决策过程和最终量化的业务成果
- 请分享一个你成功优化物流站点运营流程并提升效率的案例
- 面对团队业绩不达标，你会如何进行诊断并采取什么措施？
- 如何平衡成本控制与服务质量的矛盾？
- 准备具体的管理案例，熟悉物流行业关键指标（如时效、破损率、人效等），了解京东最新物流战略
职位点评
薪资福利80
成长发展70
工作生活40
使命价值60
薪资福利
80较高
作为已上市巨头企业的中层管理岗，提供具有竞争力的薪酬和完善的福利体系，满足度较高。
薪资信号未披露（AI估算：1.2千–2.0万/月）
成长发展
70中等
岗位涉及全面的经营管理和团队领导，有助于积累大型物流网络的管理经验，但技术前沿性一般。
技术前沿传统/成熟技术
业务类型profit_center
工作生活
40较低
物流一线管理岗位通常工作强度较大，需现场办公且可能面临节假日高峰压力，WLB相对受限。
工作模式未明确
办公地点工厂/生产基地
加班情况JD含高强度暗示词
使命价值
60中等
作为物流基础设施的关键节点，保障社会物资流通，具有一定的社会价值，但商业属性强于公益属性。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
使命信号以将站点经营做到区域标杆为己任的使命感
创新程度稳健跟随主流
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