JD logo
京东
储备店长

储备店长

发布于 1 小时前

基层主管/组长

AI 估算 · 8.0千–1.2万 · AI 参考估算
中级经验
学历未注明
全职员工仅现场办公门店运营
门店运营
Sop流程优化
人才培养
团队管理
销售目标管理
顾客关系维护
风险控制

值不值得投

67综合评分

综合评分 67

大厂背景、业绩导向、注重团队管理与运营效率的门店管理岗

从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估,方便横向比较。

薪资怎么样

1.0万

比门店运营中位数高

发布情况

新岗位 · 今天发布

公司情况

这家公司招聘很活跃

约 1960 个在招 · 其中门店运营 39 个

市场机会

选择适中

天津 · 门店运营 · 30 个在招

职位详情

关于这个职位

负责门店全盘经营,通过指标分解、团队管理及顾客维护达成销售与利润目标

规范运营流程,提升服务口碑
搭建人才梯队并管控风险,整合外部资源协同工作

最低要求

具备门店全盘经营操盘经验,能拆解销售利润目标为季度月度计划,统筹商品客流营销资源推动团队达成指标

拥有门店运营体系搭建与优化经验,能规范SOP流程并通过精细化管理提升运营效率与门店口碑
具备团队建设与激励能力,能配置人员、实施绩效培训并搭建人才梯队,保留优秀员工
熟悉门店顾客经营方法,能通过老客维护与新客拓展提升复购率与销售转化,处理投诉与风险事件
具备经营问题诊断能力,能从数据中识别异常与流程卡点,定位原因并形成改进方案
符合京东价值观:客户为先、创新、拼搏、担当、感恩、诚信

工作职责

根据公司下达的门店各项指标,通过指标分解、顾客维护、市场宣传、团队管理等实现销售、利润的达成及 市场占比的提升

规范门店运营流程,提升员工服务意识和工作技能,打造门店在当地的口碑
围绕老顾客关系维护及新顾客关系建立,对顾客管理的要求、方法予以指导,提升复购率及销售转化率
全面负责门店员工配置、绩效考核、服务技能培训等日常管理工作,增强员工企业认同感、团队凝聚力,提升业务技能、服务意识,负责门店优秀人才的保留与培养,建设人才梯队
全面负责门店的风险管控工作,对门店相关流程操作进行监管,对发现的问题进行及时有效的处理
全面负责门店所在市场各外协单位关系的共建与维护、资源的整合与协同工作

AI 洞察

优缺点分析

优点

  • 依托京东品牌平台,资源丰富且稳定性高
  • 积累全面的零售管理经验
  • 有零售门店管理经验,追求稳定发展且具备较强执行力的人员

缺点 / 挑战

  • 需承担明确的业绩指标压力,同时兼顾团队管理与客户服务

角色解读

  • 可向区域经理、城市负责人或更高阶的零售运营管理方向发展
  • 负责门店整体业绩达成,拆解销售与利润目标并推动执行
  • 具备门店全盘操盘能力,精通SOP流程优化与精细化管理

申请策略

  • 了解京东零售最新战略方向,展现对品牌价值观的认同
  • 突出过往门店销售额增长、团队规模管理及顾客满意度提升的具体案例
  • 强化数据分析能力,学习如何通过数据驱动门店运营优化

面试指南

  • 使用STAR法则(情境、任务、行动、结果)结构化回答,重点展示数据成果
  • 请分享一个你成功提升门店销售额的案例
  • 如何处理门店突发危机或重大客户投诉?
  • 如何搭建和培养门店的人才梯队?
  • 准备具体的业绩数据和管理案例,熟悉京东零售的业务模式

职位点评

薪资福利75
成长发展70
工作生活50
使命价值65

薪资福利

75中等

作为上市大厂,提供具有市场竞争力的薪酬和完善的福利保障,满足度较高。

薪资信号未披露(AI估算:8.0千–1.2万/月)

成长发展

70中等

岗位强调人才梯队建设和流程优化,有助于管理能力提升,但技术前沿性一般。

技术前沿非技术岗(不适用)
成长机会建设人才梯队、保留与培养
业务类型profit_center

工作生活

50较低

零售行业通常涉及周末及节假日工作,WLB相对受限,但京东作为大厂可能有较好的制度保障。

工作模式未明确
办公地点市区核心地段
加班情况未提及(无法判断)

使命价值

65中等

服务于大众消费,具有一定的社会价值,但商业属性强于公益属性。

行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度稳健跟随主流
Watch Jobs