万豪
Dir-Finance-B
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发布于 1 小时前中层管理(经理/总监)
全职员工仅现场办公财务与会计
财务与会计
团队管理
成本控制
现金流管理
税务合规
财务报表分析
财务规划与分析 (Fp&A)
酒店管理
预算管理
值不值得投
76综合评分
综合评分 76
大厂稳定高薪、完善培训体系、行业成熟规范，但工作灵活性一般
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
3.3万
比财务与会计中位数高
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 310 个在招
市场机会
选择面较广
上海 · 财务与会计 · 约 500 个在招
职位详情
关于这个职位
作为万丽酒店（Marriott）的战略财务主管，您将全面负责酒店的财务战略规划、年度预算编制及经营分析
您需要领导财务团队，监控现金流与税务合规，并通过深入的数据分析为总经理及业主提供决策支持，以优化成本结构并提升酒店盈利能力
最低要求
财务会计或相关专业四年制学士学位
年财务会计或相关专业领域工作经验
或者
财务会计或相关专业硕士学位
年财务会计或相关专业领域工作经验
工作职责
从事战略规划与决策：
开发提高利润的手段，包括估算成本和收益，探索新的商业机会等
分析信息，预测销售额与费用，并制订年度预算计划
整理相关信息，分析并监测实际销售额与预测销售额
分析实际预算工资与预测工资之间的差异，以实现更高效的预算计划
通过将信息或数据分解成单独的部分，识别信息的基本原理、原因或事实
创造性地、切实可行地思考，以制定、执行和实施新的业务计划
为酒店制订年度经营预算
在预算审查期间提供分析支持，为酒店管理者确定成本节约和增效机会
实施适当的系统化控制来管理业务风险
确保强大的会计和运营控制环境，以保护资产并改善运营和盈利能力
分析财务数据和市场趋势
领导制定和实施与公司和品牌战略方向相一致的全面年度业务计划
通过监控运营部门的实际和预测销售额，提供持续的分析支持
生成准确的预测，使运营能够对业务变化做出反应
领导财务团队：
利用人际关系和沟通技巧来引导、影响和鼓励他人
倡导健全的财务/业务决策
表现出诚实/正直
以身作则
以清晰、明确的方式，将战略目标、重点和业主优先事项传达给下属
利用强大的职能领导和沟通技巧来影响执行团队、酒店战略，并领导自己的团队
监督内部、外部和监管审计流程
通过分配团队成员和其他部门经理受适当部门支持的明确问责制，提供优秀的领导力
根据标准运作程序，与直属下属进行年度绩效评估
预期和兑现主要利益相关者的需求：
出席会议并与业主沟通，了解优先事项和战略重点
了解并满足主要利益相关者（业主、公司、客人等）的需求
向总经理和执行委员会就现有和不断演变的运营/财务问题提供咨询意见
以清晰而有说服力的方式传达财务概念，这种方式应易于理解并能推动期望的行为
展现对现金流和业主优先事项的理解
尽力以有效的方式与业主沟通
按照品牌标准运作程序和业主要求，管理酒店的营运资金和现金流
促成与管理团队的评价会议，以审查信息
制订和维护财务目标：
确保准确记录利润和亏损
监控所有适用的税项，确保其为现行应征和/或应计的税费
及时提交报告，确保满足交付截止日期
制订和支持实现绩效目标、预算目标和团队目标等
促进运营部门的利润增长
审查审计问题，确保准确性
根据适用的情况，监督采购流程
管理项目和政策：
以报告、演示等形式生成和提供准确及时的结果
根据标准运作程序，核对资产负债表以确保账户余额有适当文件的支持
确保损益准确（例如，成本与收入匹配得当，成本记录在适当的账户中）
确保遵守管理合同和报告要求
确保符合标准和当地运作程序
确保符合标准运作程序
管理和开展人力资源活动：
确保团队成员接受交叉培训，以支持成功的日常运作
确保酒店政策得到公平一致的执行
确保新员工参加部门的入职培训计划
确保新员工接受适当的入职培训，以成功履行其职责
制定适合的培养计划，这些计划根据个人优势、发展需求、职业愿望和能力，培养团队成员
开展员工绩效评估流程
酌情参与招聘活动
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 依托万豪国际集团的平台，享有完善的培训体系和清晰的晋升通道
- 接触高端客户群体，行业资源丰富
- 需应对复杂的利益相关者关系及严格的合规要求
- 具备扎实财务背景且擅长人际沟通的管理型人才，追求稳定职业发展及国际化工作环境的人
缺点 / 挑战
- 需平衡业主利益与品牌标准，工作压力较大
角色解读
- 可向区域财务总监、酒店总经理（GM）或集团总部财务战略部门发展，积累高端酒店管理经验
- 负责酒店整体财务战略的制定与执行，包括年度预算编制、销售预测及成本效益分析
- 精通财务会计准则，具备出色的数据分析能力以支持业务决策
- 拥有良好的团队领导力及跨部门沟通能力
申请策略
- 了解万丽酒店的品牌调性，在面试中展示如何将财务策略与提升宾客体验相结合
- 突出过往在预算编制、成本控制及团队管理方面的具体成果，强调数据分析对业务增长的贡献
- 加强Excel高级功能及BI工具的使用能力，提升财务报告的可视化呈现水平
面试指南
- 采用STAR法则（情境、任务、行动、结果），重点描述数据分析过程、采取的财务措施以及对最终业绩的具体影响
- 请分享一个你通过财务分析发现成本节约机会的案例
- 如何处理业主提出的激进盈利目标与酒店长期发展之间的矛盾？
- 如何领导团队完成年度预算编制并确保其准确性？
- 复习最新会计准则及税务法规，准备关于酒店行业关键财务指标（如RevPAR、GOPPAR）的分析思路
职位点评
薪资福利85
成长发展80
工作生活60
使命价值70
薪资福利
85较高
万豪作为上市巨头，提供具有市场竞争力的薪资及完善的福利体系（五险一金、补充医疗等），稳定性高。
薪资信号市场水准 (2.5千–4.0万/月)
成长发展
80较高
提供系统的入职培训、交叉培训及明确的绩效评估流程，有利于专业技能和管理能力的双重提升。
技术前沿非技术岗（不适用）
成长机会入职培训计划、交叉培训、培养计划、绩效评估
业务类型profit_center
工作生活
60中等
酒店行业通常涉及轮班及节假日工作，WLB相对一般，但作为管理层可能拥有一定的弹性。
工作模式未明确
办公地点市区核心地段
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
70中等
致力于提供卓越服务体验，营造包容多元的工作环境，具有一定的社会价值感和品牌使命感。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
使命信号提倡机会均等、平等的就业机会、重视并赞美员工的独特背景
创新程度稳健跟随主流
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