博格华纳
Technical Project Manager
Technical Project Manager
发布于 3 小时前中层管理(经理/总监)
全职员工仅现场办公项目管理
项目管理
Apqp
Bms
Dfmea
Iso 26262
Microsoft Project
电动汽车
电池系统
跨职能协调
值不值得投
74综合评分
综合评分 74
新能源核心赛道、跨国平台背书、技术与管理双修，但需承担较高项目压力与出差要求
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
3.3万
与项目管理中位数基本持平
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
38 个在招
市场机会
选择适中
上海 · 项目管理 · 32 个在招
职位详情
关于这个职位
负责电池系统开发项目的全生命周期管理，从概念设计到量产发布
作为核心协调者，整合工程、质量、制造及供应链等资源，确保项目按时交付并满足安全与性能标准
需具备深厚的电池技术背景及跨部门领导力
最低要求
拥有工程学或相关技术领域的学士学位
年以上工程或技术产品开发经验，其中至少2年领导跨职能项目或重大技术工作流
具备电池系统、电动汽车、储能或相关技术的经验
具备强大的项目计划、调度、组织及跨职能协调能力
熟练使用 Microsoft Project, Excel, PowerPoint 及相关项目管理工具
能够根据需要进行国际出差
工作职责
领导电池系统开发项目，涵盖从概念和设计到验证、生产发布及发布后支持的全过程
负责综合项目计划，包括范围、进度、里程碑、资源、交付物和项目治理
作为工程、质量、制造、供应链、客户和供应商之间的主要集成者，推动对齐和执行
指导电池电芯、模块和电池包、电池管理系统、热管理、机械结构、高压电气系统、嵌入式软件和控制方面的技术开发
推动跨职能决策，解决技术和项目问题，并确保关键交付物的按时完成
识别和管理项目风险、依赖关系和变更
制定缓解和恢复计划，并在必要时升级关键问题
作为客户和主要供应商的主要项目接口，确保需求、承诺、技术决策和交付物得到清晰沟通和实现
领导验证、认证和产品发布准备工作，确保电池系统满足客户、监管、安全、质量和性能要求
与制造和质量团队合作，推动原型和生产发布准备，包括问题解决、纠正措施和经验教训总结
优先资格
年以上锂离子电池系统、BMS（电池管理系统）或电池包开发经验
了解电池验证、资格测试及相关标准，包括 UL 1973, UL 9540/9540A, UN 38.3, IEC 62619, ISO 26262
具有面向客户的工程或技术项目管理经验
熟悉 APQP, DFMEA, PFMEA, PPAP 及变更管理流程
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 处于新能源汽车核心赛道，技术前沿且行业前景广阔
- 跨国巨头平台，资源丰富，职业背书强，培训体系完善
- 接触核心电池技术，积累高价值的系统工程与管理经验
- 可能需要频繁的国际出差，工作节奏较快
- 适合具备扎实技术背景、擅长沟通协调、抗压能力强且希望在新能源领域深耕的项目管理人才
缺点 / 挑战
- 跨部门协调难度大，需处理多方利益冲突与技术瓶颈
- 项目压力较大，需应对严格的量产节点与合规要求
角色解读
- 向更高级别的项目总监或项目集经理发展，负责更大规模的平台项目
- 转向技术管理方向，如电池系统研发负责人或工程部经理
- 拓展至供应链管理或产品质量管理领域的高层职位
- 主导电池系统从概念到量产的全流程项目管理，确保节点达成
- 协调工程、质量、制造等多部门资源，解决技术与进度冲突
- 管理项目风险、变更及与客户/供应商的技术对接
- 确保产品符合安全、法规及性能标准，推动验证与认证
- 扎实的电池系统技术知识（电芯、BMS、Pack等）
- 资深项目管理能力，精通进度规划、风险控制及跨部门协作
- 熟悉汽车行业开发流程（APQP, FMEA, PPAP）及安全标准（ISO 26262）
申请策略
- 关注博格华纳在电动化转型的最新战略，展现对公司业务的理解
- 准备具体的项目案例，重点描述如何解决复杂的技术-管理交叉问题
- 突出电池系统相关项目的完整周期管理经验，强调从概念到量产的成果
- 量化展示跨部门协作成效，如缩短开发周期、降低成本或提升质量指标
- 明确列出熟悉的标准与工具（如ISO 26262, APQP, MS Project）
- 深入理解电池安全技术标准（如UL, IEC系列）的具体应用场景
- 强化风险管理预案制定与危机处理能力
- 提升英语沟通能力，以适应跨国团队协作与国际出差需求
面试指南
- 使用STAR法则（情境、任务、行动、结果）结构化回答项目案例
- 强调数据驱动的决策过程，展示对进度、成本、质量的平衡把控
- 体现系统性思维，不仅解决眼前问题，还提出预防机制与流程优化建议
- 请分享一个你管理的电池系统开发项目，你是如何协调跨部门资源并解决突发技术问题的？
- 面对严格的量产节点，如果进度滞后，你会采取哪些具体措施进行纠偏？
- 你如何确保电池系统开发过程中符合ISO 26262等功能安全标准？
- 在与客户或供应商的技术谈判中，遇到过最大的挑战是什么？你是如何解决的？
- 复习电池系统关键技术点及主流行业标准
职位点评
薪资福利80
成长发展85
工作生活50
使命价值75
薪资福利
80较高
作为已上市的跨国巨头，提供具有市场竞争力的薪资和完善福利体系，稳定性高，但JD未明确具体薪资数值。
薪资信号未披露（AI估算：2.5千–4.0万/月）
成长发展
85较高
涉及前沿的电池系统与电动汽车技术，且要求掌握多项行业标准与流程，技能成长空间大，职业路径清晰。
技术前沿前沿/新兴技术
技术栈Battery Systems、BMS、Lithium-ion、ISO 26262、APQP、FMEA
业务类型profit_center
工作生活
50较低
项目管理岗位通常伴随较高的工作压力与节点责任，且明确要求国际出差，WLB可能受到一定影响，办公模式未明确提及弹性。
工作模式未明确
办公地点未明确
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
75中等
致力于开发安全、可靠的电池系统，直接贡献于新能源汽车的绿色转型，具有显著的社会价值与行业使命感。
行业发展高速增长赛道
社会影响正向社会影响力较高
使命信号deliver safe, reliable, and high-performance battery systems
创新程度积极采用新技术
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