Sr. Planner, ETP, SC Polymers, GC

优缺点分析

角色解读

• 在供应链领域深入发展，可晋升为供应链经理、高级经理，甚至总监，负责更大范围的规划或区域供应链
• 积累化工行业经验后，可横向转向采购、物流或综合管理岗位，拓展职业宽度
• 长期可成为供应链专家或咨询顾问，为不同企业提供优化方案
• 负责将全球销售与运营规划（GS&OP）转化为具体的生产、需求和补货计划，协调290千吨年产能的优化利用
• 管理原料和成品的供应链，确保供应不间断，与亚洲7家复合工厂及GC客户对接，平衡库存与服务KPI
• 监控库存水平，制定优化方案，推动运营流程的持续改进，并维护主数据及报告
• 与跨部门团队（如生产、销售、财务）协作，处理异常情况，及时预警并制定缓解计划
• 深入理解供应链运营，包括生产计划、库存管理、需求预测和物流协调
• 熟练掌握SAP和APO系统，能够利用这些工具进行数据分析和计划优化
• 具备战略思维和商业洞察力，能在复杂约束下做出决策以最大化利润
• 出色的沟通与跨部门协调能力，能够推动多利益相关方达成共识

申请策略

• 了解SABIC的化工业务和供应链特点，在面试中展现对行业的理解
• 准备一个你主导的供应链优化项目，详细描述问题、行动和结果
• 突出供应链规划经验，尤其是生产计划、库存管理、需求预测的具体案例和成果
• 强调SAP/APO等系统的使用熟练度，列出参与的项目或优化成果
• 展示跨部门协作能力，例如与销售、生产、物流团队合作解决问题的经历
• 如有产能优化、成本节约或服务提升的量化数据，务必醒目呈现
• 深入复习SAP/APO中与生产计划、库存管理相关的模块（如PP, MM, APO DP/SNP）
• 加强高级Excel或数据分析工具（如Power BI）的使用能力，以支持决策

面试指南

• 对于技术性问题，采用STAR法则：情境-任务-行动-结果，突出系统功能与业务理解的结合
• 对于情景题，先分析约束条件，再提出有序的优先级和备选方案，最后评估效果
• 展示数据驱动的决策逻辑，如使用ABC分析、安全库存公式等
• 请描述你如何利用SAP/APO进行生产计划排程，遇到过哪些挑战？
• 当需求突然波动时，你如何调整供应计划以平衡库存和服务水平？
• 举一个你跨部门协调解决供应链问题的例子
• 你如何设定库存安全库存水平？考虑哪些因素？
• 你对GS&OP流程的理解是什么？在其中扮演什么角色？