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洲际酒店集团
餐饮服务主管

餐饮服务主管

发布于 1 小时前

基层主管/组长

AI 估算 · 8.0千–1.2万 · AI 参考估算
中级经验
大专
全职员工仅现场办公餐饮服务
餐饮服务
团队培训
宾客关系维护
库存管理
成本控制
预算管理
餐饮服务管理

值不值得投

68综合评分

综合评分 68

国际五星酒店平台、注重员工培养与技能成长,但工作强度大、WLB较弱

从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估,方便横向比较。

薪资怎么样

1.0万

比餐饮服务中位数高

发布情况

新岗位 · 今天发布

公司情况

这家公司招聘很活跃

约 2070 个在招 · 其中餐饮服务 约 460 个

市场机会

选择面较广

苏州 · 餐饮服务 · 约 320 个在招

职位详情

关于这个职位

作为洲际酒店集团餐饮部的督导,负责管理餐厅、大堂吧及宴会服务团队

主要职责包括员工培训与绩效管理、食品安全体系执行、宾客体验优化及投诉处理
同时需协助制定运营预算,控制餐饮成本与库存,确保部门高效合规运转

最低要求

酒店管理、餐饮或相关专业的大专学历

具备解决问题和培训的能力
掌握基础调酒和咖啡知识
拥有完全代表酒店、品牌和公司与顾客、员工及第三方交往的能力
有食品服务经验

工作职责

员工团队:

指导餐饮服务员工日常事务,计划与分配工作,为每个员工设定工作绩效目标
为员工提供教导、辅导并给予定期反馈,解决各类员工矛盾,提高员工绩效
按照政府要求和食品安全法规教育培训全体餐饮服务员工FSMS食品卫生管理体系
确保员工接受适当的培训,保证为他们配备完成工作所需的各种工具和设备
通过与其它部门领导进行日常沟通和协作促进团队协作、提高服务质量
宾客体验:
在高峰时段协助服务员开展对客服务,并协助自助、专项服务项目落地执行宾客体验
检查餐厅、大堂吧、桌餐区域、餐具布草是否干净整洁,状态良好,向团队成员提出改进建议
承担餐饮服务全部例行职责,包括但不限于餐前摆台、客席间服务、收台复位等,确保宾客满意
处理宾客投诉和特殊用餐要求,致力于宾客百分百满意
满足宾客、贵宾和回头客的特殊用餐需求与要求
财务回报:
帮助制定部门运营预算和财务计划
监控预算、控制费用,重点是提升服务工作效率
维持适宜的库存水平,控制餐饮消耗品与人力成本(例如:餐具合理使用、布草管控、酒水物料管控等)
企业责任:
及时、高效订购各种所需物资和设备,减少浪费,促进“绿色”环保(如:循环使用容器、节约清洁剂、减少一次性用品消耗等)
可能需要负责维护关于安全保管拾遗物件的规程
完成其它分配的任务

优先资格

具有餐厅运营的一般性知识者优先考虑

AI 洞察

优缺点分析

优点

  • 依托洲际酒店集团平台,拥有完善的培训体系和职业晋升通道
  • 接触高端宾客群体,积累优质的客户服务经验与人脉
  • 工作内容涵盖管理、运营与服务,技能复合度高,不易被替代
  • 酒店行业通常需轮班工作,节假日及周末工作强度大,WLB相对较差
  • 需兼顾一线服务与管理职责,高峰期可能需亲自下场操作
  • 适合喜欢与人打交道、具备服务意识、抗压能力强且希望在酒店行业长期发展的求职者

缺点 / 挑战

  • 直接面对宾客投诉与突发状况,情绪劳动压力大

角色解读

  • 纵向晋升:餐饮副经理 -> 餐饮经理 -> 房务总监/总经理助理
  • 横向发展:转岗至酒店其他运营部门(如客房、宴会销售)或品牌内部调动
  • 带领小型服务团队(餐厅、大堂吧、宴会),负责排班、任务分配及日常运营监督
  • 执行FSMS食品安全标准,组织员工技能培训与绩效考核
  • 处理宾客投诉,提供个性化服务,确保宾客满意度达到高标准
  • 协助制定部门预算,监控餐饮成本、库存及人力支出
  • 扎实的餐饮运营知识与食品安全法规理解
  • 优秀的团队管理与沟通协调能力,能解决员工矛盾
  • 具备基础调酒与咖啡制作技能,能以身作则
  • 成本控制意识,能通过数据分析优化预算执行

申请策略

  • 面试时准备具体的‘STAR’法则案例,展示如何在压力下解决问题
  • 了解洲际酒店集团的品牌价值观(如‘真诚关怀’),并在面试中体现契合度
  • 突出过往在星级酒店或高端餐饮的管理经验,特别是团队规模与业绩数据
  • 强调食品安全管理(如HACCP/FSMS)的实际执行案例
  • 展示处理重大宾客投诉或提升客户满意度的具体成功案例
  • 强化财务报表阅读能力,深入理解P&L(损益表)中的餐饮成本构成
  • 提升冲突管理与谈判技巧,以更好地处理员工关系与宾客纠纷

面试指南

  • 采用STAR法则(情境、任务、行动、结果)结构化回答行为面试题
  • 强调‘宾客第一’与‘员工关怀’并重的管理理念
  • 用数据支撑你的成本控制措施(如‘通过XX方法将损耗率降低了X%’)
  • 请分享一次你成功处理棘手宾客投诉的经历,你是如何解决的?
  • 如果团队成员之间发生严重矛盾,影响了服务质量,你会如何处理?
  • 你如何通过日常管理手段来控制餐饮损耗和人力成本?
  • 你对FSMS食品安全体系的理解是什么?如何在日常工作中落实?
  • 复习酒店业常见的食品安全法规与卫生标准

职位点评

薪资福利75
成长发展80
工作生活40
使命价值65

薪资福利

75中等

作为上市跨国酒店集团的中层督导,薪资处于苏州服务业市场中上水平,福利体系完善(五险一金、带薪年假等),稳定性较高。

薪资信号市场水准 (8.0千–1.2万/月)

成长发展

80较高

JD明确提及‘教导、辅导’、‘培训’及‘设定绩效目标’,显示公司重视员工成长。洲际酒店集团拥有成熟的内部培训体系,有利于职业技能提升。

技术前沿非技术岗(不适用)
成长机会教导、辅导、定期反馈、教育培训
业务类型profit_center

工作生活

40较低

酒店餐饮主管通常需要轮班制,且在节假日、周末及晚餐高峰时段工作强度大,WLB(工作与生活的平衡)相对较差,属于典型的服务业高压岗位。

工作模式未明确
办公地点市区核心地段
加班情况JD含高强度暗示词

使命价值

65中等

JD中提到‘绿色’环保、‘减少浪费’及‘宾客百分百满意’,体现了一定的社会责任感与服务使命感,但核心仍聚焦于商业运营效率。

行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
使命信号致力于宾客百分百满意、促进“绿色”环保
创新程度稳健跟随主流
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