威富集团
Sr. Product Manager (Finance)
Sr. Product Manager (Finance)
发布于 3 小时前中层管理(经理/总监)
全职员工仅现场办公产品管理
产品管理
Erp实施
Sap Fico
Sap S/4Hana
Sox合规
业务流程优化
产品管理
英语
财务管理
跨部门协作
值不值得投
76综合评分
综合评分 76
跨国巨头亚太区 SAP 财务转型核心岗，技术成长空间大，薪资优渥，但需适应出差与项目高压。
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
5.3万
比产品管理中位数低
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
公司还在招多个职位
4 个在招
市场机会
选择面较广
上海 · 产品管理 · 约 1010 个在招
职位详情
关于这个职位
该职位负责领导威富集团亚太区 SAP S/4HANA 财务模块的转型与实施，担任财务流程领域专家，推动业务流程与系统功能的深度融合
你需要跨部门协作，管理项目资源与预算，并指导团队，确保财务系统的高效运行与合规性
最低要求
会计、财务、信息系统或相关专业本科学历，或具备同等工作经验
年以上 SAP 模块经验，包括 FI-GL、AR、AP、信用与资产管理、特别总账 FI-SL、项目系统、银行会计、外币和/或资金管理
必须具备在亚太地区跨国集团实施 SAP 的经验
能够在压力和时间限制下快速准确地工作
具备批判性思维和分析能力，能够运用系统知识排查和分析新问题
具备出色的口头和书面沟通能力
必须具备专业的英语（书面和口语）能力
工作职责
领导实施：监督新 S/4 解决方案的实施，管理财务领域内的资源（内部和外部）、时间表和预算
采用最佳实践：通过利用 S/4 标准功能，促进行业最佳实践的采用
跨职能协作：促进团队间的协作，管理和协调多个利益相关者的观点，解决冲突并处理不同受众的视角
团队发展：培养和指导你所在领域的专业经理和经验丰富的个人贡献者
业务流程转化：将业务流程和需求转化为系统功能
协作：培养协作和信任，影响跨职能团队，确保通过可靠的流程执行战略
SAP 财务专业知识：保持对 SAP 财务能力的深入了解，包括总账、控制、应付账款、应收账款、固定资产，以及与订单到现金、零售、电子商务、物流和采购的集成
财务流程 SME：作为财务流程的主题专家，确保满足所有财务要求
文档：与业务和团队成员合作，识别并记录业务流程、功能规范、测试计划/脚本和部署计划
解决方案设计：基于业务优先级和计划，设计未来的财务解决方案、增强功能和 SAP 的持续改进
安全角色定义：为 SAP 财务空间的用户定义安全角色，并参与职责分离
内部流程监督：对与 SAP 主数据、层次结构和报告相关的内部流程提供投入和监督
支持过渡：与应用支持团队协调，确保从 Hypercare 活动无缝过渡
审计控制：管理并满足 SAP 审计控制和相关的 SOX 计划要求
财务结账支持：支持月度财务结账、预测流程、预算和规划
优先资格
具备 SAP S4 HANA 或 SAP FICO 的实操经验
具备领导产品与技术团队财务运营的经验
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 参与跨国巨头核心 ERP 转型项目，能积累极具价值的 SAP S/4HANA 实施与全球化财务系统架构经验
- 外企平台提供规范的流程、SOX 合规训练及良好的国际化视野
- 跨国项目涉及多方利益相关者，协调难度大，且需应对 20% 的出差及高压环境
- SAP 实施项目周期长、复杂度高，对业务理解和技术落地能力要求极高
- 适合拥有丰富 SAP 财务模块实施经验、具备跨国团队管理能力且英语流利的资深财务 IT 专家或产品负责人
缺点 / 挑战
- 岗位级别较高，拥有较大的资源调配权和团队管理权限
角色解读
- 可向亚太区 ERP 产品总监或全球财务数字化转型负责人发展
- 在大型跨国企业中，此类核心系统转型经验是迈向 CIO 或 CFO 体系高层管理的重要跳板
- 作为亚太区 SAP S/4HANA 财务转型的核心产品负责人，主导财务模块的系统实施与优化
- 充当业务与技术的桥梁，将复杂的财务流程转化为系统功能，并管理项目资源与预算
- 指导和管理专业经理及IC团队，确保项目按时按质交付
- 需要深厚的 SAP FICO/S4 HANA 模块知识及跨国企业实施经验
- 具备出色的跨部门沟通、利益相关者管理及团队领导力
- 要求极高的英语专业水平，能够在全英文环境中进行商务与技术沟通
申请策略
- 准备全英文面试，熟悉 VF Corporation 的品牌矩阵及亚太区业务布局，展现对零售/服饰行业财务供应链流程的理解
- 重点突出 SAP S/4HANA 或 FICO 模块的完整实施经验，特别是亚太区跨国集团的项目背景
- 强调在财务流程优化、SOX 合规及跨部门协作中的具体成果与数据
- 展示团队管理和指导专业经理的成功案例
- 深入了解 SAP S/4HANA 的最新特性及“Clean Core”战略
- 提升敏捷项目管理及变革管理（Change Management）能力，以应对大型系统转型中的组织阻力
面试指南
- 采用 STAR 原则（情境、任务、行动、结果）回答项目经验，突出数据化成果
- 对于冲突处理，强调“以业务价值为导向，优先采用标准功能，通过变更管理达成共识”的思路
- 请分享一个你主导的亚太区 SAP S/4HANA 财务模块实施项目，你如何平衡标准功能与本地化需求？
- 在跨职能协作中，当业务部门的需求与 SAP 最佳实践冲突时，你如何处理？
- 如何确保 SAP 财务系统的设计满足 SOX 审计控制要求？
- 请描述你如何指导和管理专业经理及 IC 团队，提升团队整体交付能力？
- 复习 SAP S/4HANA Finance 的核心架构及与 O2C、Procure-to-Pay 的集成点
- 准备几个关于系统上线后 Hypercare 及持续优化的真实案例
职位点评
薪资福利80
成长发展85
工作生活60
使命价值70
薪资福利
80较高
跨国上市企业的高级产品专家岗位，薪资福利体系完善，符合上海资深 SAP 专家的市场中上水平。
薪资信号未披露（AI估算：4千–6.5万/月）
成长发展
85较高
参与亚太区核心 ERP 转型项目，接触 SAP S/4HANA 前沿架构及“Clean Core”战略，技术与管理双重成长空间大。
技术前沿主流现代技术
技术栈SAP S/4HANA、SAP FICO、ERP、SOX
成长机会Develop and mentor a team
业务类型cost_center
工作生活
60中等
明确要求 20% 的出差，且项目处于转型关键期，工作节奏可能较快，WLB 存在一定挑战。
工作模式未明确
办公地点市区核心地段
加班情况JD含高强度暗示词
使命价值
70中等
推动跨国企业数字化转型，提升业务灵活性与客户服务，具有一定的行业价值，但属于企业内部系统建设，社会直接影响力一般。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
使命信号enhance flexibility, improve customer services, and reduce complexity
创新程度积极采用新技术
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