采购高级主管（系统项目采购）

优缺点分析

角色解读

• 纵向发展：晋升为采购经理、供应链总监，负责更大范围的品类或区域管理
• 横向拓展：转向供应链管理、战略规划或业务发展岗位，利用深厚的行业资源积累转型
• 专业深耕：成为特定品类（如结构件、电气件）的行业专家，主导重大战略采购项目
• 负责储能系统关键零部件（如钣金、注塑、电器件）的端到端采购执行，包括寻源、谈判、下单及跟单
• 深入参与产品研发前端，协助研发团队进行材料选型和供应商早期介入（ESI）
• 建立并维护成本模型，进行价格合理性核查，持续优化采购成本
• 开发新的优质供应商资源，推动新材料/新工艺的验证与导入，保障供应链安全
• 具备5年以上制造业采购经验，熟悉机加工、注塑、电子料等工艺及市场行情
• 拥有优秀的成本分析和商务谈判能力，能够独立完成复杂项目的采购策略制定
• 良好的跨部门沟通能力，能与研发、质量、生产等部门高效协作
• 英语听说读写流利，可作为工作语言，适应国际化业务需求

申请策略

• 了解海辰储能的产品线和最新市场动态，在面试中展现对公司业务的理解
• 准备1-2个成功的供应商开发或成本优化案例，详细阐述背景和解决过程
• 突出5年以上相关物料（钣金、注塑、电器件）的采购管理经验，列举具体负责的品类规模
• 强调参与新项目开发（NPI）的经验，展示如何通过早期介入优化成本和交期
• 量化成果：如年度节省金额、供应商开发数量、成本降低百分比等关键绩效指标
• 体现英语工作能力，如有海外供应商管理或跨国项目经验请重点标注
• 深入学习目标物料（如Pack结构件）的工艺知识和成本构成，提升专业议价底气
• 强化数据分析能力，掌握更先进的成本建模工具和方法

面试指南

• 使用STAR法则（情境、任务、行动、结果）结构化回答行为面试题
• 在回答成本优化问题时，重点展示数据支撑和分析逻辑
• 在处理冲突或危机时，强调沟通协调能力、应急预案制定及最终达成的双赢结果
• 请分享一个你成功开发新供应商并实现成本优化的案例
• 在过往项目中，你是如何平衡质量、成本和交期这三个维度的？
• 面对研发提出的特殊材料需求，你会如何进行供应商选型和评估？
• 如果供应商出现交付延迟或质量问题，你将如何处理以确保项目进度？
• 你的英语口语能力如何应用于日常工作中？请举例说明