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高德销服科技-商家交易运维组长-武汉

高德销服科技-商家交易运维组长-武汉

发布于 2 小时前

基层主管/组长

AI 估算 · 1.8–3.0万 · AI 参考估算
中级经验
本科
全职员工仅现场办公运营管理
运营管理
Gmv增长
Okr/Kpi
Sql
团队管理
数据分析
本地生活运营
绩效考核
跨部门沟通

值不值得投

66综合评分

综合评分 66

大厂稳定高薪、业务导向明确、管理成长机会多,但工作强度较大

从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估,方便横向比较。

薪资怎么样

2.4万

比运营管理中位数高

发布情况

新岗位 · 今天发布

公司情况

这家公司招聘很活跃

约 340 个在招 · 其中运营管理 18 个

市场机会

选择面较广

武汉 · 运营管理 · 约 160 个在招

职位详情

关于这个职位

负责武汉地区商家交易运维团队的管理与运营,制定GMV增长目标并拆解执行

通过建立绩效考核、培训体系及优化协作流程,提升团队专业能力与整体运营效率
需具备本地生活服务行业经验,擅长数据分析与跨部门协调,推动商家运营策略落地

最低要求

本科及以上学历,3-5年本地生活服务行业经验,2年以上团队管理经验

熟悉本地商家线上运营逻辑,了解门店装修、团购产品设计、流量分发等核心环节
具备优秀的跨部门沟通能力,能协调资源推动策略落地
熟练使用Excel/SQL,能从数据中发现问题并制定解决方案,有成功提升商家GMV的案例经验
具备团队目标拆解、绩效考核、人员培养经验,能有效激励团队,处理跨部门协作冲突,推动资源高效整合,熟悉OKR/KPI等目标管理工具,擅长制定并执行团队SOP流程

工作职责

制定团队年度/季度GMV增长目标,拆解至个人,推动团队完成商家运营任务

建立团队绩效考核机制(如商家GMV提升率、活动执行完成度),定期复盘并优化策略
主导团队培训体系搭建(如商家运营技巧、数据分析工具使用),提升成员专业能力
优化团队协作流程(如商家分层分工、任务分配优先级),提升整体运营效率

AI 洞察

优缺点分析

优点

  • 依托高德地图庞大的用户基础和流量优势,业务场景丰富,GMV增长空间大
  • 作为头部互联网企业,平台规范完善,有助于积累标准化的团队管理和运营方法论
  • 涉及跨部门资源协调,沟通成本高,需具备较强的冲突解决能力
  • 本地生活行业竞争激烈,需持续应对市场变化
  • 适合有本地生活或电商运营背景,具备较强数据敏感度和团队管理经验的求职者
  • 希望在大厂平台发挥管理才能,追求业务结果导向的专业人士

缺点 / 挑战

  • 需要直接背负GMV增长指标,业绩压力较大

角色解读

  • 可向更高层级的运营总监或业务线负责人发展,负责更大规模的区域或全国业务
  • 也可向专注于商家生态建设的专家型管理者转型,深耕本地生活领域的商业化运营
  • 负责商家交易运维团队的整体管理,包括制定GMV目标、拆解任务并推动达成
  • 建立和优化团队的绩效考核机制,确保运营策略的有效执行
  • 搭建团队培训体系,提升成员在商家运营和数据分析方面的专业能力
  • 具备3-5年本地生活服务行业经验及2年以上团队管理经验
  • 熟练掌握Excel和SQL进行数据分析,能从数据中发现业务问题
  • 拥有优秀的跨部门沟通协调能力和目标管理能力(OKR/KPI)

申请策略

  • 面试前研究高德地图在本地生活的最新战略动向,准备关于如何提升商家活跃度和交易转化的具体思路
  • 强调自己在高压环境下带领团队达成目标的能力
  • 重点突出过往团队规模、管理的GMV金额及增长率
  • 展示具体的数据分析案例,说明如何通过SQL/Excel发现并解决问题
  • 列举成功的团队搭建、培训或绩效改革案例
  • 强化SQL复杂查询和数据可视化能力,以支撑更精细化的运营决策
  • 深入学习OKR/KPI设定与复盘方法,提升目标管理的科学性

面试指南

  • 使用STAR法则(情境、任务、行动、结果)回答行为面试题,重点量化成果
  • 对于管理问题,强调制度建设和流程优化
  • 对于业务问题,突出数据驱动决策的逻辑
  • 请分享一个你通过数据分析发现业务问题并成功提升GMV的案例
  • 你是如何制定团队KPI/OKR,并确保团队成员有效执行的?
  • 当跨部门协作遇到资源冲突时,你通常如何处理?
  • 你如何搭建团队培训体系,提升成员的专业能力?
  • 梳理过往最核心的3-5个成功案例,准备好详细的数据支撑

职位点评

薪资福利75
成长发展70
工作生活50
使命价值60

薪资福利

75中等

作为已上市的超大型企业,提供具有市场竞争力的薪酬和完善的福利体系,稳定性高,对补偿性动机满足程度较好。

薪资信号未披露(AI估算:1.8千–3.0万/月)

成长发展

70中等

岗位涉及团队管理和体系搭建,有助于提升管理技能和业务全局观,但技术前沿性一般,主要侧重运营方法论的沉淀。

技术前沿主流现代技术
技术栈SQL、Excel、OKR、KPI
成长机会主导团队培训体系搭建、提升成员专业能力
业务类型profit_center

工作生活

50较低

互联网大厂通常工作节奏较快,且背负明确的GMV增长指标,工作压力较大,WLB可能受到一定影响,JD未提及弹性工作制。

工作模式未明确
办公地点科技园/产业园
加班情况JD含高强度暗示词

使命价值

60中等

服务于本地生活商家,帮助商家数字化经营,具有一定的社会价值,但核心驱动力仍是商业增长,使命感信号不明显。

行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度稳健跟随主流
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