罗氏
Value Evidence, Pricing and Pipeline Access Therapeutic Area Lead, I2
Value Evidence, Pricing and Pipeline Access Therapeutic Area Lead, I2
发布于 4 小时前中层管理(经理/总监)
全职员工仅现场办公市场准入
市场准入
Heor
医保谈判
卫生经济学
团队管理
定价策略
政策分析
真实世界研究
管线开发
跨部门协作
值不值得投
80综合评分
综合评分 80
高薪稳定、前沿技术栈、高社会价值，但工作强度可能较大，WLB不确定
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
8.0万
比市场准入中位数高
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 320 个在招
市场机会
选择不多
上海 · 市场准入 · 8 个在招
职位详情
关于这个职位
该职位是罗氏治疗领域（TA）价值证据、定价与管线准入负责人，主要负责制定全生命周期定价策略、生成卫生经济学与真实世界证据（HEOR/RWD），并主导早期管线准入规划
作为团队管理者，需协调跨部门资源，对接全球总部与中国医保/支付方，确保产品在中国市场的商业成功与合规准入
最低要求
定价策略与生命周期治理：领导团队进行价格-量分析及外部研究
制定新产品上市、国家及地方医保报销、带量采购（VBP）等全生命周期定价方案
整合定价至业务计划
管理公司定价治理及定价委员会会议
与全球总部对齐并获取背书
协同跨部门执行定价策略
卫生经济学、HTA与价值证据生成：设计基于跨部门协作的产品价值主张
监督卫生经济学与结果研究（如疾病负担、CEA、BIA、流行病学分析）及真实世界数据（RWD）驱动的证据产出，以支持支付方需求
确保证据生成节点与产品上市及医保准入时间线匹配
管线准入与早期价值准备：作为管线阶段准入核心接口，提供早期临床试验设计与综合证据计划的输入
制定长期管线价值策略
确保早期准入策略（定价、证据、政策）就绪，包括政策扫描、报销价值定位草案及关键成功因素识别
与研发注册及商业化团队联动，将上市后准入需求融入临床开发与监管决策
多职能整合的价值准入解决方案、总部对齐与生态塑造：构建端到端价值准入体系（涵盖NRDL、商保、创新支付模式）
树立基于价值的定价理念，影响全球战略决策
建立内外部利益相关方伙伴关系，塑造可持续的创新奖励与价值认可环境
团队领导与能力建设：直接管理跨功能团队（HTA/HE及定价/管线准入经理/专家）
辅导团队成员在卫生经济学建模、定价算法、早期管线评估及跨文化矩阵沟通方面的能力，打造高绩效人才梯队
工作职责
定价策略与生命周期治理：
· 价格分析与洞察：领导团队进行价格-量及其他相关深入分析，必要时领导外部研究以推进对准入动态和定价洞察的理解
· 全生命周期价格策略：为新产品上市、国家和地方医保报销目录列入、国家带量采购（VBP）及其他定价相关事件开发定价和融资提案（包括PAP/PBP方案）
· 业务规划整合：领导团队确保中国产品的定价有效整合到业务计划中
· 价格管理与PC管理：监督所负责治疗领域的公司定价治理，领导团队协调罗氏中国定价委员会（PC）会议的规划，以审查指定的定价议题
· 总部沟通与对齐：促进全球定价和管理层对中国提案的背书与同意
通过与相关全球准入定价团队的密切沟通，确保中国定价视角纳入各自全球产品定价策略
· 定价策略执行：与跨职能团队合作，确保已获背书的定价策略得到实施
卫生经济学、HTA与价值证据生成：
· 价值主张设计：基于与跨职能同事（包括业务单元、战略规划、医学事务和全球准入职能）的合作与对齐，设计关键产品的价值主张，服务于罗氏中国市场优先事项
· 卫生经济学与结果研究：监督相关卫生经济学和结果研究的设计和实施，包括疾病负担研究、成本效果分析（CEA）、预算影响分析（BIA）和流行病学分析（如有需要），或利用真实世界数据（RWD）生成与价值主张一致的必要证据
· 基于RWD与医保数据的证据产出：推动基于RWD的证据生成，特别是利用医疗和医疗保险索赔数据库洞察，解决支付方和政策制定者的关键问题和优先事项，同时赋能有力的品牌价值叙事
· 节点对齐与商业准入支持：证据生成应满足产品上市、定价和报销的时间表，以支持产品的商业和准入目标
管线准入与早期价值准备：
· 准入核心接口与早期输入：作为管线阶段跨本地跨职能团队（如商业、医学、监管）以及全球与中国之间的准入团队主要联系人
领导团队制定管线定价策略，为早期试验设计和综合证据计划提供输入，制定长期管线价值策略，并合作提出临床试验投资决策建议
· 早期策略准备：确保战略管线的早期准入策略就绪（涵盖定价、价值证据和政策），以最大化资产上市后的价值
这涉及基于潜在中国市场障碍和机会开发产品简报、准入画像和市场定位
进行政策变化和新兴支付方趋势的前瞻性扫描
在批准前准备报销价值定位草案并识别关键成功因素（KSFs）
并在必要时促进试点政策塑造倡议
· 研发注册与商业策略联动：与中国PD、监管和启动小组密切联络，确保上市后准入需求和考虑因素有效整合到临床开发和监管决策中（包括标签描述）
使关键商业信息与定义的报销和准入价值立场保持一致
多职能整合的价值准入解决方案、总部对齐与生态塑造：
· 端到端整合准入体系：将HTA证据、管线准入洞察和定价框架整合成一个连贯的端到端价值准入系统（“价值论证-证据支持-价值溢价”），针对治疗领域产品在生命周期和关键准入里程碑（如NRDL、商业健康保险/目录C和创新支付模式）量身定制
· 价值理念树立与全球战略影响：建立基于价值的定价和证据驱动的市场准入战略的公司理念
与全球准入建立并保持强大的沟通渠道，代表中国的需求并影响全球团队做出关键的准入决策
· 利益相关方合作与外部生态塑造：建立强大的内部和外部利益相关方伙伴关系，通过放大价值影响，塑造可靠且可持续的创新奖励、价值认可的定价环境和HTA生态系统
团队领导与能力建设：
· 跨功能团队直接管理：直接管理、指导和赋能所负责治疗领域内的多职能团队（HTA/HE和定价/管线准入经理/专家）
在敏捷团队结构中培养团队一致性，以最大化“价值-定价协同效应”
· 人才赋能与梯队建设：指导团队成员掌握卫生经济学建模、定价算法、早期管线评估和跨文化矩阵沟通，以建立高绩效的人才梯队
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 平台优势：罗氏作为全球顶尖药企，提供稳定的职业发展和广阔的国际视野
- 专业深度：接触最前沿的卫生经济学研究与医保政策制定，积累深厚的行业壁垒
- 影响力大：直接参与核心管线的准入策略，对产品销售和公司收入有直接影响
- 团队赋能：有机会带领多元化团队，提升管理能力和跨文化协作技巧
- 政策复杂：中国医保政策变化快速且复杂，需持续学习并灵活调整策略
- 全球协同：与全球总部的沟通可能存在文化差异和时间差，需极强的协调能力
- 适合具有深厚医药行业背景、熟悉医保政策、具备丰富团队管理经验且擅长跨文化沟通的高级专业人才
缺点 / 挑战
- 多方博弈：需在患者可及性、公司盈利和政府控费之间寻找平衡，压力较大
- 数据挑战：真实世界证据的收集与分析难度大，需克服数据质量和合规性问题
角色解读
- 可向更高层级的市场准入总监或治疗领域总经理方向发展
- 转型为全球市场准入战略专家，参与全球产品组合的准入策略制定
- 拓展至更广泛的商业运营或战略规划角色，全面负责产品商业化成功
- 制定并执行治疗领域的全生命周期定价策略，包括医保谈判、带量采购应对及新产品上市定价
- 主导卫生经济学与真实世界证据（HEOR/RWD）的研究与设计，为产品价值提供数据支持
- 深度参与早期管线开发，提供准入策略输入，确保临床研究与监管决策符合市场准入需求
- 管理跨职能团队，协调内部资源并与全球总部对接，塑造有利的定价与准入生态环境
- 精通中国医保政策、定价机制及卫生经济学评价方法（如CEA、BIA）
- 具备丰富的真实世界研究（RWD）设计与数据分析能力
- 优秀的跨文化沟通能力，能与全球团队高效协作并争取资源
- 强大的团队领导力与项目管理能力，能驱动多部门协同达成商业目标
申请策略
- 了解罗氏的核心治疗领域和产品管线，展示你对公司业务的热情
- 准备具体的案例，说明如何在复杂政策环境下成功推动产品准入
- 强调你的战略思维和长远规划能力，而不仅仅是执行层面
- 突出过往在医保谈判、定价策略制定中的成功案例及量化成果
- 强调在卫生经济学研究、真实世界证据生成方面的专业经验和项目主导能力
- 展示跨部门协作和全球团队管理的经验，体现领导力与沟通技巧
- 提及对最新医保政策（如NRDL、VBP）的深刻理解及应用实践
- 深入学习最新的卫生经济学评价指南和模型构建技术
面试指南
- 使用STAR法则（情境、任务、行动、结果）结构化回答案例问题
- 强调数据分析在决策中的作用，展示逻辑性和专业性
- 突出沟通协调能力和解决问题的灵活性
- 结合具体政策和市场情况，展示对行业的深刻洞察
- 请分享一个你主导的复杂定价策略案例，你是如何平衡各方利益的？
- 在面对新的医保政策变化时，你如何快速调整准入策略？
- 如何设计一个有效的真实世界研究来支持产品的价值主张？
- 在与全球团队沟通时，遇到分歧如何处理？
职位点评
薪资福利85
成长发展90
工作生活60
使命价值80
薪资福利
85较高
作为跨国巨头的高级管理岗位，薪资水平通常高于市场平均水平，且福利体系完善，能满足较高的补偿性动机。
薪资信号偏高 (6.0千–10.0万/月)
成长发展
90较高
职位涉及前沿的卫生经济学研究和全球战略对齐，提供丰富的技能成长和管理能力提升机会，发展性动机满足度极高。
技术前沿主流现代技术
技术栈HEOR、RWD、CEA、BIA、Pricing Algorithms
成长机会Talent Coaching & Capability Building、Coach and mentor team members、build a high-performing talent pipeline
业务类型profit_center
工作生活
60中等
作为高级管理岗位，工作强度可能较大，但JD未明确提及弹性工作制或加班情况，WLB满足程度中等。
工作模式未明确
办公地点市区核心地段
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
80较高
罗氏的使命是‘prevent, stop and cure diseases’，职位直接贡献于患者获得药物和治疗的机会，社会价值感强。
行业发展稳定成熟行业
社会影响正向社会影响力较高
使命信号prevent, stop and cure diseases、ensure everyone has access to healthcare today and for generations to come
创新程度积极采用新技术
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