华住集团
美爵酒店总经理
美爵酒店总经理
发布于 1 天前中层管理(经理/总监)
全职员工仅现场办公酒店管理
酒店管理
团队建设
年度经营计划
开业筹备
成本控制
政府关系
营收管理
连锁酒店
销售管理
高端酒店运营
值不值得投
59综合评分
综合评分 59
高端酒店品牌总经理岗，全盘经营授权、成长与回报兼备，代价是驻店与全国外派。
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
3.0万
比酒店管理中位数高
发布情况
新岗位 · 昨天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 200 个在招 · 其中酒店管理 约 120 个
市场机会
选择面较广
深圳 · 酒店管理 · 76 个在招
职位详情
关于这个职位
华住旗下高端品牌美爵酒店招聘总经理，工作地覆盖厦门、深圳、广州、江西、哈尔滨、沈阳等全国多地，全面负责酒店运营管理、营收成本管控、年度经营目标达成、政府与合作伙伴关系及管理团队建设
适合有国际或国内连锁酒店同等岗位经验的资深酒店总经理，需接受全国外派
最低要求
旅游酒店管理或相关专业专科以上学历
年以上国际或国内知名连锁酒店同等岗位经验或星级酒店管理岗位经验
丰富的酒店运营和管理经验，扎实的酒店基础业务能力
极具市场的敏锐度和狠抓酒店营收能力
较强的沟通表达、逻辑思维能力
认真负责，有责任心、事业心及敬业精神
可接受全国外派
工作职责
负责酒店全面日常运营管理、各项业务管理，制定酒店发展战略
负责酒店日常营收、成本控制、财务、人事相关工作等，使酒店收益化、增加客房入住率、完成酒店的销售等工作计划
制定年度经营目标，组织制定、修改、实施所辖各门店年度经营计划
负责所管辖酒店的日常销售工作及销售任务的完成
对酒店内各项业务活动进行实施，并对酒店内各项活动及相关酒店的产品进行创新设计与实施
定期向事业集群提供所辖区域的酒店市场经营状况信息，编制较准确的供需计划，为事业集群的总体经营布置提供可靠的依据
负责与政府等相关部门的沟通与协调工作
领导建立所辖各门店及各部门与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道
负责建立酒店的高素质管理团队
负责与公司人事部、培训部、员工规划与发展部共同完成所管辖酒店的人员招聘、培训及员工关怀工作
定期向事业集群汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜
依照集团的运营标准经营管理酒店，突出公司的品牌优势
优先资格
需具备酒店开业筹备工作经验为佳
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 高端品牌总经理岗位，经营权限完整、平台体系成熟
- 多城市机会与全国外派机制，履历含金量高
- 直接背营收与盈亏，业绩成果与回报挂钩明确
- 全国多地派驻，家庭与驻地需要妥协
- 团队搭建与人员招聘深度介入，管理负担重
- 适合有高端连锁酒店操盘经验、能接受全国外派、追求完整经营授权的资深酒店总经理
缺点 / 挑战
- 高端酒店营收压力大，政府、媒体等关系维护事务繁重
角色解读
- 从单店/多店总经理走向区域或事业集群运营负责人
- 深耕高端品牌开业筹备与筹建管理方向
- 积累高端酒店 P&L 全盘经验后可转向资产管理岗
- 全面负责美爵酒店运营管理与战略制定，扛营收与入住率目标
- 制定年度经营计划并管控成本、财务与人事
- 建立政府、金融、媒体等外部沟通渠道，组建并培养管理团队，向事业集群汇报经营状况
- 连锁酒店同等岗位五年以上经验，基础业务扎实
- 市场敏锐度与营收管控能力突出
- 沟通表达与逻辑思维强，能统筹政府与合作伙伴关系
- 有开业筹备经验者更佳，且需接受全国外派
申请策略
- 明确表达可接受的外派城市范围与到岗时间
- 准备一份目标城市高端酒店市场的经营判断
- 突出所辖酒店的营收、GOP、入住率改善数据
- 强调开业筹备或筹建的完整项目经历
- 展示政府关系与大型接待活动的协调案例
- 点明国际或国内知名连锁品牌的任职背景
- 补充高端酒店收益管理与市场供需分析方法
- 了解美爵品牌标准与雅高华住合作体系的运营要求
面试指南
- 经营类问题用「市场诊断—策略—执行—结果」并给数字
- 筹建类问题按里程碑与关键节点讲述
- 团队类问题强调选育用留的机制
- 你如何制定并达成一家高端酒店的年度经营目标？
- 举例说明你操盘过的开业筹备项目
- 如何提升高端酒店的营收与入住率？
- 你如何搭建和保留酒店管理团队？
- 与政府部门、金融机构等外部关系维护上有哪些经验？
职位点评
薪资福利65
成长发展70
工作生活40
使命价值50
薪资福利
65中等
薪资未披露，高端酒店总经理薪资中上，业绩奖金与经营结果强挂钩。
薪资信号未披露（AI估算：2.0千–4.0万/月）
成长发展
70中等
全盘经营授权与多城市轮派机会，高端品牌操盘经验增值明显。
技术前沿非技术岗（不适用）
业务类型profit_center
工作生活
40较低
驻店管理与全国外派要求高，经营与关系维护事务繁重，个人时间受限。
工作模式未明确
办公地点未明确
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
50较低
高端酒店业成熟稳定，接待与商旅服务价值中性。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度稳健跟随主流
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