华住集团
美居酒店总经理-华北大区
美居酒店总经理-华北大区
发布于 1 天前中层管理(经理/总监)
全职员工仅现场办公酒店管理
酒店管理
中高端连锁酒店
内外部协调
客户开发
开业筹备
收益管理
经营指标
酒店运营管理
销售管理
值不值得投
56综合评分
综合评分 56
北京美居店总岗，中高端品牌单店 P&L 全责，收益管理是核心能力项。
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
1.9万
比酒店管理中位数高
发布情况
新岗位 · 昨天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 200 个在招 · 其中酒店管理 约 120 个
市场机会
选择面较广
北京 · 酒店管理 · 58 个在招
职位详情
关于这个职位
美居酒店门店总经理（华北大区），全面负责华住美居品牌酒店的整体经营管理：制定经营策略、抓收益管理与客户开发、达成经营指标，并协调内外部关系
要求2年以上中高端连锁酒店店总经验，有直营店、大房量、开业筹备经验者优先
最低要求
热爱酒店行业，年龄28-42岁，男女不限，形象气质佳
大专及以上学历，酒店管理相关专业优先
中高端连锁酒店总经理2年以上工作经验，星级酒店背景优先
具备敏锐的市场感知及客户开发能力，擅长收益管理
兼具较强的独立工作能力和团队精神、善于协调内部及外部关系
良好的销售经验或能力
工作职责
负责华住美居品牌酒店的整体经营管理工作
优先资格
具备直营店、大房量、开业筹备等经验优先
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 美居是华住旗下中高端品牌，单店体量与房量较大，管理纵深好
- 背靠华住会员与流量体系，经营有系统支撑
- 店总是完整 P&L 责任单元，经营成果与回报直接挂钩
- 需同时平衡业主、团队与外部关系
- 北京门店竞争激烈，市场感知与应变要求高
- 适合有中高端连锁店总或星级酒店管理背景、擅长收益管理、能独立扛门店经营指标的酒店管理者
缺点 / 挑战
- 中高端门店经营指标压力大，收益管理与成本控制要求高
角色解读
- 可从美居店总向更高品牌层级（如全季、桔子水晶）或华北大区运营管理岗发展
- 开业筹备经验可通向筹建拓展条线
- 收益管理专长也可转向集团收益中心
- 全面负责华住美居品牌单店的整体经营管理
- 制定经营策略并达成营收与利润指标
- 通过市场感知与客户开发提升出租率，擅长收益管理
- 协调内部团队与业主、外部关系
- 需要2年以上中高端连锁酒店总经理经验
- 大专以上学历、酒店管理相关背景加分
- 具备市场感知、客户开发与收益管理能力
- 需要独立工作与团队协作并重，有直营店、大房量、开业筹备经验优先
申请策略
- 投递时强调与中高端品牌匹配的形象与管理经历
- 面试中展现对北京市场竞争格局的理解
- 突出2年以上中高端连锁酒店总经理经历
- 量化出租率、RevPAR、GOP 等经营数据
- 重点呈现直营店、大房量与开业筹备经验
- 体现客户开发与收益管理案例
- 了解美居品牌定位与雅高-华住合作背景
- 强化收益管理与大房量门店运营方法
面试指南
- 用「市场判断—收益策略—数据结果」讲经营案例
- 筹备类按「节点计划—验收标准—爬坡期策略」展开
- 业主关系用「透明数据—共赢方案—定期沟通」框架
- 你管理过的门店 RevPAR 与 GOP 表现如何？
- 你如何做收益管理提升单房收益？
- 有开业筹备经验吗？关键节点怎么把控？
- 如何协调业主与品牌标准之间的冲突？
- 你如何看待驻店管理的工作强度？
职位点评
薪资福利63
成长发展58
工作生活45
使命价值52
薪资福利
63中等
薪资未披露，中高端店总岗底薪加经营奖金，业绩达成影响回报。
薪资信号未披露（AI估算：1.4千–2.4万/月）
成长发展
58较低
中高端品牌店总是向更高品牌层级晋升的扎实台阶，但JD未提及晋升通道。
技术前沿主流现代技术
业务类型profit_center
工作生活
45较低
驻店管理责任无边界，经营指标压力大，WLB 一般偏差。
工作模式未明确
办公地点未明确
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
52较低
中端连锁酒店服务大众出行，行业稳定成熟，意义感中等。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度稳健跟随主流
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