华住集团
美居酒店总经理-华东大区
美居酒店总经理-华东大区
发布于 1 天前高层管理(VP/总经理/CEO)
全职员工仅现场办公酒店管理
酒店管理
团队管理
客户开发
市场感知
收益管理
沟通协调
运营管理
酒店管理
销售管理
值不值得投
61综合评分
综合评分 61
上海独立操盘中高端酒店经营、成长空间明确，但薪资未披露且驻店约束明显。
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
2.5万
比酒店管理中位数低
发布情况
新岗位 · 昨天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 200 个在招 · 其中酒店管理 约 120 个
市场机会
选择面较广
上海 · 酒店管理 · 约 130 个在招
职位详情
关于这个职位
华住集团美居品牌酒店总经理岗位（华东大区），驻上海全面负责一家中高端连锁酒店的整体经营管理，涵盖收益管理、客户开发与内外部协调
要求两年以上同层级经验，适合有星级酒店背景的酒店经营管理者
最低要求
热爱酒店行业，年龄28-39岁，男女不限，形象气质佳
大专及以上学历，酒店管理相关专业优先
中高端连锁酒店总经理2年以上工作经验，星级酒店背景优先
具有敏锐的市场感知及客户开发能力，擅长收益管理
兼具较强的独立工作能力和团队精神、善于协调内部及外部关系
良好的销售经验或能力
工作职责
负责华住美居品牌酒店的整体经营管理工作
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 独立操盘一家中高端品牌酒店，经营决策权完整
- 背靠成熟的连锁酒店体系，品牌与会员流量支持明确
- 上海门店客源结构好，履历含金量高
- 需驻店工作，个人时间受门店运营节奏约束
- 上海市场竞争激烈，对经营精细度要求高
- 适合有酒店总经理经验、希望在上海独立负责一家中高端酒店经营并接受业绩与驻店约束的管理者
缺点 / 挑战
- 经营指标压力直接落在总经理身上，业绩波动影响个人考核
角色解读
- 做好单店经营后可晋升区域负责人，管理多家门店
- 积累中高端品牌操盘经验后可向更大体量门店或集团运营管理岗发展
- 全面负责美居品牌酒店的经营管理，对营收、成本与整体业绩负责
- 主导收益管理与客户开发，提升出租率与房价水平
- 协调酒店内部各部门及外部客户、合作方关系
- 需要中高端连锁酒店总经理层面的经营与团队管理经验
- 擅长收益管理与市场感知，能把经营目标拆解落地
- 具备较强的销售能力与内外部协调沟通能力
申请策略
- 投递前了解美居品牌在华住体系中的定位与目标客群
- 面试时可主动表达对上海门店经营现状与本地市场的了解
- 突出担任中高端连锁酒店总经理的完整任期与经营结果
- 量化收益管理成果，如出租率、房价、营收等指标改善
- 体现客户开发与团队建设的具体案例
- 补充连锁酒店收益管理系统与动态定价方法的学习
- 了解华住会员体系与美居品牌定位
- 梳理上海中高端酒店市场的竞争格局
面试指南
- 用「经营背景—具体动作—量化结果」结构回答业绩类问题
- 收益管理问题按市场需求、竞对定价、渠道结构三层展开
- 团队协调问题突出目标拆解与例会机制
- 你此前管理酒店的营收与出租率表现如何，采取了哪些措施
- 在上海这样的高竞争市场如何做收益管理
- 如何开发新客户并维护大客户关系
- 举例说明你如何协调各部门达成经营目标
- 对上海门店的驻店管理节奏是否接受
职位点评
薪资福利65
成长发展72
工作生活45
使命价值55
薪资福利
65中等
薪资未披露，但总经理岗位通常与经营业绩挂钩，收入弹性取决于门店经营表现。
薪资信号未披露（AI估算：1.8千–3.2万/月）
成长发展
72中等
独立操盘中高端品牌酒店，经营管理能力得到完整锻炼，JD 未提及具体晋升与培训安排。
技术前沿非技术岗（不适用）
业务类型profit_center
工作生活
45较低
JD 未提及工作模式与休息安排，酒店总经理需驻店管理，具体强度未披露。
工作模式未明确
办公地点未明确
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
55较低
酒店服务行业社会价值中性，岗位意义感主要来自经营成果与团队成长，JD 未提及使命表述。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度稳健跟随主流
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