华住集团
汉庭酒店总经理-湾西省区
汉庭酒店总经理-湾西省区
发布于 1 天前高层管理(VP/总经理/CEO)
全职员工仅现场办公酒店管理
酒店管理
业主沟通
公关协调
开业筹备
收益管理
经营预算
连锁运营
酒店管理
销售管理
值不值得投
58综合评分
综合评分 58
珠三角经济型连锁酒店店总岗，准入路径宽、成本利润压力直接，驻店全权经营。
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
1.3万
比酒店管理中位数高
发布情况
新岗位 · 昨天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 200 个在招 · 其中酒店管理 约 120 个
市场机会
选择适中
珠海 · 酒店管理 · 21 个在招
职位详情
关于这个职位
华住旗下汉庭品牌酒店招聘省区单店总经理，负责门店筹备开业与全面运营，对营收与利润指标负责，统筹销售、收益管理及业主与外部关系
准入路径宽泛，接受单体/小连锁店长、中档连锁店总、亚朵政委、国际联号部门总监乃至跨行业连锁店长背景
最低要求
具有连锁酒店门店筹备及全面运营管理经验，熟悉酒店各部门服务及管理流程
成熟的酒店经营管理能力，能制定酒店的经营预算和决算，最终实现酒店的营业收入指标和利润指标
良好的销售意识和清晰的销售思路，针对不同市场有销售打法的优先
具备敏锐的市场感知能力和收益思维
良好的对内沟通及对外公关能力，能应对业主、员工、外部关系等场景的沟通协调
（满足以下几点其中之一即可）A、2年以上酒店工作经验（含单体、小连锁型酒店店长工作经验），如销售出身尤佳
B、1年及以上中档连锁型酒店总经理工作经验（东呈、亚朵、维也纳、丽枫、欢朋、智选假日等品牌优先考虑）
C、2年及以上亚朵政委岗位经验
D、国际联号星级酒店部门总监工作经验，含：房务总监、销售总监，有轮岗学习经验尤佳
E、14年以上其它连锁行业店长从业经验（跨行）
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 准入门槛宽，跨行业连锁店长也可切入
- 华住汉庭体量大、门店多，调配与晋升机会多
- 对营收利润全权负责，业绩兑现路径清晰
- 经济型酒店客单与利润空间有限，成本控制要求高
- 筹备、销售、公关多线并行的强度大
- 驻店管理限制个人时间安排
- 适合有连锁门店管理经验、擅长销售与成本控制、愿意驻店承担经营指标的务实型管理者
缺点 / 挑战
暂无明显挑战项
角色解读
- 单店总经理可向多店督导、区域经理发展
- 经济型品牌体系内可横向转中档品牌任职
- 积累业绩后可进入大区或品牌运营管理序列
- 负责汉庭酒店门店从筹备到日常运营的全盘管理
- 制定经营预算与决算，达成营业收入与利润指标
- 制定销售打法、把控收益，并协调业主、员工与外部关系
- 连锁酒店筹备与全面运营能力
- 经营预算与收益思维
- 销售策略与执行
- 业主与多方沟通协调
申请策略
- 按 A-E 五条路径中最匹配的一条组织简历
- 面试前了解珠海/佛山/中山经济型酒店供需
- 确认门店分配与考核口径
- 突出门店筹备、经营达标或改善的具体案例
- 量化营收、利润、入住率等指标
- 强调跨行业连锁管理可迁移的能力
- 补强经济型酒店的收益与成本管理方法
- 了解华住汉庭的标准化运营体系
面试指南
- 经营问题用「数据—动作—结果」结构
- 策略问题先判断市场再讲执行
- 跨行业候选人突出连锁标准化运营与销售方法论的可迁移性
- 你管理过的门店营收与利润达成情况如何？
- 针对珠海/佛山/中山市场，你的销售打法是什么？
- 如何与业主沟通并处理品牌标准与业主诉求的分歧？
- 经济型酒店成本压力大，你如何平衡成本与宾客体验？
- 你的背景对应 A-E 哪条准入路径？
职位点评
薪资福利60
成长发展68
工作生活45
使命价值50
薪资福利
60中等
薪资未披露，经济型酒店店总岗市场价中等，收入与经营业绩挂钩需面试确认。
薪资信号未披露（AI估算：1.0千–1.6万/月）
成长发展
68中等
筹备加全盘经营对管理能力锻炼大，门店基数大意味着调配机会多，但 JD 未承诺培养安排。
技术前沿非技术岗（不适用）
业务类型profit_center
工作生活
45较低
JD 未提及办公模式与作息，驻店运营性质下生活弹性有限，取决于门店分配。
工作模式未明确
办公地点未明确
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
50较低
经济型酒店服务民生出行有中性社会价值，JD 未提使命导向表述，行业成熟竞争激烈。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度稳健跟随主流
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