华住集团
汉庭酒店总经理-海南省区
汉庭酒店总经理-海南省区
发布于 1 天前高层管理(VP/总经理/CEO)
全职员工仅现场办公酒店管理
酒店管理
业主关系
利润指标
收益管理
沟通协调
经营预算
酒店运营管理
销售管理
门店筹备
值不值得投
54综合评分
综合评分 54
海南连锁酒店门店总经理岗，任职路径多元，背收入利润指标，薪资未披露。
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
1.4万
比酒店管理中位数高
发布情况
新岗位 · 昨天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 200 个在招 · 其中酒店管理 约 120 个
市场机会
选择适中
海口 · 酒店管理 · 18 个在招
职位详情
关于这个职位
华住集团旗下汉庭酒店招聘海南省区总经理，负责门店筹备与全面运营管理，制定经营预算与决算并对营业收入和利润指标负责，同时兼顾销售打法、收益思维与业主、员工及外部关系的协调
JD 给出多条可替代的任职路径，适合有连锁酒店或星级酒店管理经验的候选人
最低要求
具有连锁酒店门店筹备及全面运营管理经验，熟悉酒店各部门服务及管理流程
成熟的酒店经营管理能力，能制定酒店的经营预算和决算，最终实现酒店的营业收入指标和利润指标
良好的销售意识和清晰的销售思路，针对不同市场有销售打法的优先
具备敏锐的市场感知能力和收益思维
良好的对内沟通及对外公关能力，能应对业主、员工、外部关系等场景的沟通协调
任职经验满足以下条件之一即可：A、2年以上酒店工作经验（含单体、小连锁型酒店店长工作经验），如销售出身尤佳
B、1年及以上中档连锁型酒店总经理工作经验（东呈、亚朵、维也纳、丽枫、欢朋、智选假日等品牌优先考虑）
C、2年及以上亚朵政委岗位经验
D、国际联号星级酒店部门总监工作经验，含：房务总监、销售总监，有轮岗学习经验尤佳
E、8年以上其它连锁行业店长从业经验（跨行）
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 任职路径多元，跨行业店长与星级酒店管理者均可入围
- 直接背收入利润指标，经营能力锻炼完整
- 海南旅游市场门店流量有天然支撑
- 门店覆盖多市县，可能需外派
- JD 未提学历与培训发展通道，成长支持不明确
- 适合有酒店或连锁门店管理经验、销售或收益背景、能承担经营指标的候选人
缺点 / 挑战
- 收入与利润指标压力直接
角色解读
- 从单店总经理向多店或省区负责人发展
- 向中高端品牌店总或区域运营管理岗晋升
- 业绩与业主口碑的积累是晋升核心资本
- 负责门店筹备与全面运营管理，统筹各部门服务流程
- 制定经营预算与决算，对营业收入和利润指标负责
- 制定销售打法并运用收益思维提升经营表现
- 协调业主、员工与外部关系
- 连锁酒店全面运营与门店筹备经验
- 经营预算、决算与收益管理能力
- 销售意识与市场感知能力
- 对内对外沟通协调能力
申请策略
- 对照 A-E 路径自我定位并在简历中突出对应资历
- 面试时确认常驻城市与外派安排
- 突出酒店或连锁门店的筹备与运营管理经历
- 强调收入、利润等经营指标的达成数据
- 展示销售打法与收益管理的具体案例
- 体现业主与外部关系的协调经验
- 补充酒店收益管理与预算编制知识
- 学习连锁品牌运营标准体系
面试指南
- 经营类问题用「目标-预算-动作-结果」结构
- 筹备类问题按「开荒-招聘-爬坡-稳定」阶段展示
- 资历匹配问题直接对照 JD 路径逐条印证
- 你如何制定并达成门店的收入与利润指标？
- 请分享一次你筹备新门店的完整经历？
- 你针对不同市场如何设计销售打法？
- 你如何处理业主诉求与员工管理？
- 你符合 A-E 中哪条任职路径，为什么？
职位点评
薪资福利55
成长发展60
工作生活45
使命价值50
薪资福利
55较低
JD 未披露薪资与福利，经营岗位或有业绩弹性但无法确认。
薪资信号未披露（AI估算：1.0千–1.8万/月）
成长发展
60中等
门店总经理岗经营锻炼完整，但 JD 未提及培训或晋升机制。
技术前沿非技术岗（不适用）
成长机会轮岗学习
业务类型profit_center
工作生活
45较低
门店覆盖海南多市县，可能需外派驻店，经营指标压力明显，JD 未提及 WLB 信息。
工作模式未明确
办公地点未明确
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
50较低
经济型酒店服务业社会价值中性，JD 未提使命愿景类表述，品牌运营模式成熟。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度稳健跟随主流
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