华住集团
漫心酒店总经理-华南大区
漫心酒店总经理-华南大区
发布于 1 天前中层管理(经理/总监)
全职员工仅现场办公酒店管理
酒店管理
中高端酒店
品牌经营
团队管理
客户开发
成本控制
收益管理
连锁酒店
酒店总经理
酒店运营
值不值得投
57综合评分
综合评分 57
设计型中高端品牌浙江店总岗，重收益管理与客户开发，成长回报兼备、需异地驻店。
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
1.7万
比酒店管理中位数高
发布情况
新岗位 · 昨天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 200 个在招 · 其中酒店管理 约 120 个
市场机会
选择适中
杭州 · 酒店管理 · 40 个在招
职位详情
关于这个职位
华住旗下漫心品牌酒店在杭州、舟山、金华、台州等地招聘门店总经理，全面负责酒店经营管理工作，重点抓市场感知、客户开发与收益管理
适合有中高端连锁酒店总经理两年以上经验、擅长收益管理的酒店经营者，星级酒店背景优先
最低要求
热爱酒店行业，年龄28-39岁，男女不限，形象气质佳
大专及以上学历，酒店管理相关专业优先
中高端连锁酒店总经理2年以上工作经验，星级酒店背景优先
具有敏锐的市场感知及客户开发能力，擅长收益管理
兼具较强的独立工作能力和团队精神、善于协调内部及外部关系
良好的销售经验或能力
工作职责
负责华住漫心品牌酒店的整体经营管理工作
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 设计型中高端品牌，物业调性与客源质量较好
- 集团体系成熟，收益管理方法论支撑充分
- 浙江商旅与度假市场景气，业绩空间明确
- 年龄限28-39岁，门槛明确
- 驻店管理，四市范围内派驻存在不确定性
- 适合有中高端连锁酒店店总经验、擅长收益管理、年龄在要求区间内的酒店经营者
缺点 / 挑战
- 收益指标压力直接，设计型物业成本也更高
角色解读
- 从设计型中高端品牌店总走向高端品牌或多店管理
- 向区域运营负责人方向发展
- 收益管理专长可转向集团收益条线
- 全面负责漫心酒店门店的整体经营管理
- 抓收益管理与客户开发，提升门店营收水平
- 协调内外部资源，带团队达成经营目标
- 中高端连锁酒店总经理两年以上经验，星级酒店背景优先
- 市场感知敏锐，擅长收益管理
- 销售能力强，能独立工作又善团队协作
申请策略
- 明确表达四市范围内的派驻意愿
- 准备一份门店收益提升的诊断与方案
- 突出 RevPAR、ADR、GOP 等收益管理成果数据
- 强调中高端品牌店总的任职年限与门店体量
- 展示客户开发与本地市场拓展案例
- 星级酒店背景单独点明
- 深化动态定价与收益系统的实操方法
- 了解漫心品牌的设计语言与目标客群
面试指南
- 收益类问题用「数据诊断—定价策略—渠道结构—结果」框架
- 客户开发按目标客群—触达—转化讲述
- 管理类问题强调授权与协同机制
- 你如何通过收益管理提升门店 RevPAR？
- 举例说明你开发过的重点客户或渠道
- 中高端门店的客群与经济型有何不同，运营策略差异在哪？
- 如何协调内外部资源完成经营目标？
- 你对杭州或浙江酒店市场的判断是什么？
职位点评
薪资福利60
成长发展65
工作生活45
使命价值50
薪资福利
60中等
薪资未披露，中高端品牌店总在浙江市场薪资中上，绩效与收益挂钩。
薪资信号未披露（AI估算：1.2千–2.2万/月）
成长发展
65中等
设计型中高端品牌操盘经验增值明显，收益管理能力可持续深化。
技术前沿非技术岗（不适用）
业务类型profit_center
工作生活
45较低
驻店管理岗，经营指标压力直接，个人时间受限但工作地生活配套较好。
工作模式未明确
办公地点未明确
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
50较低
中高端酒店业成熟稳定，服务价值中性。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度稳健跟随主流
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