华住集团
桔子酒店总经理-闽北闽中省区
桔子酒店总经理-闽北闽中省区
发布于 1 天前中层管理(经理/总监)
全职员工仅现场办公酒店管理
酒店管理
业主关系
公关协调
收益管理
经营预算
酒店管理
中档连锁酒店
销售思路
门店筹备
值不值得投
58综合评分
综合评分 58
入行路径多元的中档酒店店总岗，背营收利润指标，薪资未披露
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
1.5万
比酒店管理中位数高
发布情况
新岗位 · 昨天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 200 个在招 · 其中酒店管理 约 120 个
市场机会
选择不多
福州 · 酒店管理 · 7 个在招
职位详情
关于这个职位
桔子酒店门店总经理，负责门店筹备与全面运营管理，达成营收与利润指标，驻福建闽北闽中区域城市
接受多种背景：中档连锁店总、亚朵政委、国际联号部门总监或跨行业资深店长
最低要求
具有连锁酒店门店筹备及全面运营管理经验，熟悉酒店各部门服务及管理流程
成熟的酒店经营管理能力，能制定酒店的经营预算和决算，最终实现酒店的营业收入指标和利润指标
良好的销售意识和清晰的销售思路
具备敏锐的市场感知能力和收益思维
良好的对内沟通及对外公关能力，能应对业主、员工、外部关系等场景的沟通协调
（满足以下其一）A、2年以上酒店工作经验（含单体、小连锁型酒店店长工作经验），如销售出身尤佳
B、1年及以上中档连锁型酒店总经理工作经验（东呈、亚朵、维也纳、丽枫、欢朋、智选假日等品牌优先考虑）
C、2年及以上亚朵政委岗位经验
D、国际联号星级酒店部门总监工作经验，含：房务总监、销售总监，有轮岗学习经验尤佳
E、9年以上其它连锁行业店长从业经验（跨行）
优先资格
针对不同市场有销售打法的优先
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 入行路径多元（店长、政委、部门总监、跨行店长均可），对转型者友好
- 桔子为华住中端设计品牌，体系支撑与流量入口明确
- 需背营收与利润双指标，且可能参与门店筹备，前期工作量大
- 不同背景入选者需快速适应华住体系标准
- 适合有酒店或连锁行业门店管理经验、想进入华住中端品牌体系操盘门店的多元背景管理者
缺点 / 挑战
暂无明显挑战项
角色解读
- 可从桔子店总向桔子水晶等更高定位品牌、多店区域经理、省区经营负责人晋升，跨品牌与跨行业背景在此体系内均被认可
- 负责桔子酒店门店的筹备与全面运营管理，制定经营预算与决算，达成营收与利润指标，并协调业主、员工与外部关系
- 需要门店筹备与运营管理经验、经营预算能力、销售思路与收益思维，以及应对业主和外部关系的沟通公关能力
申请策略
- JD 明确多条路径满足其一即可，投递时在简历开头点明自己符合哪条路径
- 销售出身者应强调销售战绩
- 对照 A-E 条件突出最匹配的一条：店总年限、亚朵政委经历、国际联号部门总监背景或跨行连锁店长资历，并展示营收利润达成数据
- 补充华住体系与桔子品牌认知，熟悉中档酒店收益管理与筹备开店流程，准备一份经营改善思路
面试指南
- 经营类问题用「预算拆解—执行抓手—监控复盘」框架
- 业主协调类问题强调数据透明、利益平衡与品牌标准坚守
- 你如何制定并达成门店的经营预算
- 新店筹备阶段你会抓哪些关键节点
- 业主诉求与品牌标准冲突时你怎么协调
- 请举例说明你针对不同市场的销售打法
- 你的背景与桔子门店经营要求的匹配点是什么
- 明确自己对应 A-E 哪条路径并准备量化业绩，提前了解桔子品牌定位与福建闽北闽中市场格局
职位点评
薪资福利62
成长发展68
工作生活45
使命价值50
薪资福利
62中等
JD 未披露薪资，中档品牌店总薪酬定位一般，业绩达成有弹性但基础保障未知。
薪资信号未披露（AI估算：1.1千–1.8万/月）
成长发展
68中等
门店筹备加全面经营经验含金量高，且 JD 认可轮岗学习，多元背景者可借此切入华住体系晋升通道。
技术前沿非技术岗（不适用）
成长机会轮岗学习
业务类型profit_center
工作生活
45较低
JD 未提及办公模式与工时，门店管理岗需保障酒店日常运营，筹备期节奏更紧，此为岗位性质推断。
工作模式未明确
办公地点未明确
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
50较低
经营好一家酒店有一定服务价值感，但 JD 未提及使命愿景类内容，意义感表达有限。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度稳健跟随主流
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