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卫龙美味
销售副总-南区

销售副总-南区

发布于 27 分钟前

高层管理(VP/总经理/CEO)

AI 估算 · 6.0–10.0万 · AI 参考估算
高级经验
本科
全职员工仅现场办公销售管理
销售管理
业绩达成
商务谈判
团队建设
快消品(Fmcg)
战略规划
渠道运营
经销商管理

值不值得投

64综合评分

综合评分 64

高薪高压、资源丰富的快消巨头南区一把手岗位,适合追求商业成就的高管型人才

从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估,方便横向比较。

薪资怎么样

8.0万

比销售管理中位数高

发布情况

新岗位 · 今天发布

公司情况

这家公司招聘很活跃

57 个在招 · 其中销售管理 5 个

市场机会

选择面较广

广州 · 销售管理 · 约 130 个在招

职位详情

关于这个职位

作为卫龙美味南区销售副总,全面负责南方区域的销售经营与业绩达成,包括销售、毛利及回款等核心指标

需统筹全渠道布局(经销商、大客户、封闭渠道),制定市场策略并治理市场秩序
同时负责搭建与管理高绩效销售团队,管控经营风险,确保区域市场份额与业务健康增长

最低要求

本科及以上学历,市场营销、工商管理相关专业优先

年及以上快消销售经验,5年以上大区/区域销售负责人管理经验,休闲食品行业优先
熟悉南方市场,精通经销商、封闭渠道、商超等渠道运作,具备优质区域客户资源
具备生意经营思维,擅长目标拆解、渠道操盘、团队管理与商务谈判,数据敏感度高
结果导向,抗压性强,原则性强,可适应区域高频出差

工作职责

全面负责南区销售经营管理,承接公司销售、毛利、回款、新品等核心指标,制定区域业务规划并落地,对区域生意结果负责

统筹南区经销商、大客户、封闭渠道等全渠道布局,开发优质客户、优化客户结构,维护核心客户关系,主导重大商务谈判
结合区域市场情况制定渠道策略、促销及新品推广方案,监控竞品动态,稳定价格秩序,治理窜货,提升区域市场份额与终端动销
负责南区销售团队搭建、考核激励、人才培养与过程管理,打造高绩效销售队伍,持续提升人效
管控区域销售费用,优化资源投放,把控应收、合同、渠道合规等经营风险,联动总部各部门保障业务顺畅推进

优先资格

头部休闲食品大厂大区管理经验

熟悉销售数字化工具

AI 洞察

优缺点分析

优点

  • 卫龙作为上市快消巨头,品牌影响力大,平台资源丰富
  • 该岗位属于核心业务线高管,权限大,能充分施展管理才能
  • 薪资水平处于行业高位
  • 需频繁出差处理复杂的渠道冲突与窜货问题
  • 对团队人效和费用管控要求极高
  • 具有丰富快消品行业经验、自带南方市场资源、具备强抗压能力和卓越领导力的资深销售管理者

缺点 / 挑战

  • 背负沉重的业绩指标(销售、毛利、回款),压力极大

角色解读

  • 可向集团副总裁、全国销售总经理方向发展,或转型为更广泛的商业运营高管,积累跨部门综合管理经验
  • 全面负责卫龙在南方大区的销售业绩(销售额、毛利、回款)达成,制定并执行区域业务战略
  • 精通快消品全渠道(经销、KA、封闭渠道)运作,具备极强的团队管理与商务谈判能力,拥有深厚的南方市场客户资源

申请策略

  • 准备具体的成功案例,说明如何解决过重大的渠道冲突或市场危机
  • 展现对卫龙品牌及休闲食品行业的深刻理解
  • 重点突出过往在大区/区域层面的整体业绩贡献(如GMV增长率、市占率提升)
  • 强调团队搭建与人才培养成果
  • 展示对复杂渠道(特别是封闭渠道和经销商体系)的操盘经验
  • 强化数字化营销工具的应用能力,提升数据分析以驱动决策的能力
  • 加强财务思维,深入理解损益表管理与费用ROI优化

面试指南

  • 采用STAR法则(情境-任务-行动-结果)回答案例类问题
  • 在策略类问题上,展示系统性思维,从市场分析、资源调配、团队执行到复盘优化全流程阐述
  • 请分享一个你成功扭转某个区域市场颓势的案例,具体采取了哪些策略?
  • 面对经销商窜货严重的问题,你通常如何建立长效治理机制?
  • 如何平衡短期销售目标与长期品牌建设/渠道健康度之间的关系?
  • 请谈谈你如何搭建和培养一支高绩效的销售团队?
  • 深入研究卫龙近年的财报及市场动态
  • 梳理自己过往最核心的3-5个高光业绩案例

职位点评

薪资福利85
成长发展70
工作生活30
使命价值50

薪资福利

85较高

作为上市公司核心高管岗位,薪资极具竞争力,且享有完善的上市公司福利体系,满足程度高。

薪资信号偏高 (6.0千–10.0万/月)

成长发展

70中等

岗位本身已是高阶管理职,更多是发挥而非基础技能成长,但能提供宏观业务视角和管理历练。

技术前沿非技术岗(不适用)
业务类型profit_center

工作生活

30较低

JD明确要求“可适应区域高频出差”且背负核心业绩指标,工作强度大,WLB较差。

工作模式未明确
办公地点市区核心地段
加班情况JD含高强度暗示词

使命价值

50较低

快消品行业提供大众消费品,具有一定的社会价值,但作为销售高管,主要驱动力仍为商业利益。

行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度稳健跟随主流
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