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美团
快乐猴-3R采购高阶岗

快乐猴-3R采购高阶岗

发布于 4 个月前

基层主管/组长

AI 估算 · 7.0–10.0万 · AI 参考估算
高级经验
学历未注明
全职员工仅现场办公采销管理
采销管理
Ai 工具应用
供应商管理
品类采购
商品规划
团队管理
库存管理
招商谈判
损耗控制
生鲜电商

值不值得投

69综合评分

综合评分 69

美团自营社区超市的 3R 品类高阶采销岗,商业操盘完整、发展空间大,指标压力与损耗管控挑战并存

从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估,方便横向比较。

薪资怎么样

参考估算薪资

根据职位描述推断,供对比参考

发布情况

长期在招 · 107 天前发布

公司情况

这家公司招聘很活跃

约 6440 个在招

市场机会

选择不多

北京 · 采销管理 · 4 个在招

职位详情

关于这个职位

美团自营社区超市「快乐猴」招聘 3R 品类(即烹/即热/即食)采购高阶岗,负责品类区域采购与销售目标达成、商品规划与招商谈判、供应商管理及团队管理

要求 5 年以上大型商超或电商平台品类采购经验、有采销团队操盘经验,适合深耕生鲜零售供应链的资深采销负责人

最低要求

年以上大型商超或者电商平台品类采购经验,对库存管理、损耗控制等有实操经验,有团队的管理和操盘经验

具有较强的分析判断、前瞻思维、承压能力和团队合作意识,有采购团队管理经验
具备电商的采销和运营经验,熟悉生鲜电商的营销方法
具备线下生鲜零售和线上生鲜的知识和经营,具备生鲜零售业的创新能力,具有优秀的组织协调能力,决策能力高、较高的商业敏锐度,全局观强
具备项目统筹能力,能够协调和推进公司各支持部门完成项目落地及后续效率优化
具备团队管理经验与能力
自驱力强,具有较好的学习能力,愿意主动思考 AI 如何进一步优化工作流程
掌握基本的 AI 工具,使用工具提升工作流程效率

工作职责

负责 3R 品类区域采购和销售的目标规划、路径拆解、关键业务指标的达成和团队的管理

制定对应品类的商品规划、招商计划、商家进场谈判,确保公司得到更好的采购条件,制定合作条款,管理供应商入场后行为,与商家建立良好的沟通和管理机制
管理竞争对手调查和消费者调查,把握市场动态,及时调整商品成本、商品结构、新品上架等经营策略,确保品类竞争处于优势
负责品类 KA 品牌商家管理及产业带溯源开发与孵化
开发相关品类品质保障核心商品,提升整体平台的差异化能力

AI 洞察

优缺点分析

优点

  • 自营社区超市依托美团自有供应链,业务发展空间大、扁平化管理
  • 采购与销售指标一体,商业操盘能力得到完整锻炼
  • 横向交叉工作和学习机会多,能力面扩展快
  • 招商谈判与供应商管理需要长期博弈,对商业敏锐度要求高
  • 新业务体系尚在搭建,流程与支持可能不够成熟
  • 适合有生鲜/商超品类采购与团队操盘经验、抗压能力强、愿意在新业务中从零搭建品类体系的资深采销人

缺点 / 挑战

  • 采购与销售指标双重压力,生鲜损耗与成本控制要求精细

角色解读

  • 向品类负责人/采销总监方向发展,掌管更大盘子的品类生意
  • 沉淀自有供应链零售的商品方法论,可转型商品运营或供应链管理
  • 自营社区超市是新业务,早期核心成员有机会随业务扩张获得管理岗机会
  • 对 3R 品类区域采购与销售的业绩指标负责,规划目标并带团队达成
  • 制定商品规划与招商计划,主导商家进场谈判与供应商管理
  • 通过竞对与消费者调查调整商品成本、结构与新品上架等经营策略
  • 负责 KA 品牌商家管理与产业带溯源开发,孵化差异化核心商品
  • 五年以上大型商超/电商平台品类采购经验,熟悉库存管理与损耗控制
  • 具备电商采销与运营经验,熟悉生鲜电商营销方法与线上线下生鲜经营
  • 较强的商务谈判、分析判断与项目统筹能力,能协调多部门推进落地
  • 有采购团队管理与操盘经验,会使用 AI 工具优化工作流程

申请策略

  • 面试前了解快乐猴的门店模式与美团食杂零售业务布局,准备对 3R 品类的经营观点
  • 准备一个完整的品类操盘案例,覆盖招商、成本、结构优化与团队管理
  • 量化品类业绩:采购规模、销售达成率、毛利率与损耗率改善数据
  • 突出商家进场谈判与供应商管理的成功案例
  • 展示线上线下生鲜双渠道的经营经验与新品/差异化商品孵化案例
  • 体现带团队的经验与 AI 工具提效的具体实践
  • 研究即时零售与社区超市业态的 3R 品类趋势与商品结构
  • 补充产业带溯源开发与自有品牌商品孵化方法论

面试指南

  • 品类操盘类用「现状诊断-策略制定-落地执行-结果复盘」结构,突出量化指标
  • 谈判类强调筹码分析、合作条款设计与长期关系管理
  • 创新类问题结合具体商品/供应链案例说明差异化思路
  • 请分享你操盘过一个品类的完整案例:目标如何拆解、结果如何达成?
  • 生鲜品类的高损耗你怎么控制?库存管理有哪些具体方法?
  • 面对强势的 KA 品牌商家,你如何谈判拿到更好的采购条件?
  • 你怎么做竞对与消费者调查,并据此调整商品结构?
  • 你会如何用 AI 工具优化采购与品类管理工作流程?

职位点评

薪资福利78
成长发展74
工作生活55
使命价值58

薪资福利

78中等

高阶采销岗在北京零售行业有中上市场定价,但 JD 未披露具体薪资与福利,需面谈确认。

薪资信号未披露(AI估算:7.0千–10.0万/月)

成长发展

74中等

JD 明确发展空间大、横向交叉学习机会多,新业务中采销操盘能力可得到完整锻炼。

技术前沿非技术岗(不适用)
技术栈AI 工具
成长机会发展空间大、扁平化管理、横向交叉工作和学习的机会非常多
业务类型profit_center

工作生活

55较低

JD 未提及办公模式与加班情况,采销指标压力与市场调研节奏对 WLB 有潜在影响,需与团队确认。

工作模式未明确
办公地点市区核心地段
加班情况未提及(无法判断)

使命价值

58较低

为家庭用户提供高质价比的食杂商品,属民生消费领域,意义感中等。

行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
使命信号满足消费者对省和便利的需求
创新程度积极采用新技术
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