资深活动策划 / Senior Campaign Planner（Package Tours）(MJ037583)

优缺点分析

角色解读

• 纵向晋升：资深专家 -> 高级经理 -> 总监，负责更大规模的营销战略
• 横向拓展：转向更核心的业务线（如机票、酒店）或用户增长方向
• 管理转型：带领团队，负责整个团队游营销体系的搭建与优化
• 策划并执行携程T站团队游的各类营销活动，如大促、主题节等，直接对GMV和转化率负责
• 深入分析用户行为与商品结构，孵化具有高转化潜力的爆款旅游产品
• 协调产品、设计、供应链等多方资源，确保营销活动的高效落地与迭代
• 通过数据复盘沉淀营销SOP，优化团队游业务的整体营销效率
• 扎实的营销策划能力，能独立从0到1设计复杂活动逻辑
• 敏锐的数据洞察力，能通过GMV、UV、转化率等指标评估活动效果
• 深刻的业务理解力，懂旅游行业特性（如高客单、长决策链）及“人货场”匹配
• 强大的跨部门沟通与项目推动能力，能在多方协作中解决复杂问题

申请策略

• 准备详细的活动策划案作品集，展示你的逻辑思维和设计能力
• 研究携程近期的大促活动和团队游产品，提出针对性的优化建议，在面试中展现思考深度
• 强调你的结果导向思维，用具体案例证明你对最终业务增长的贡献
• 突出过往主导的大型营销活动案例，重点展示GMV增长、转化率提升等量化成果
• 强调“爆品”打造经验，描述如何通过数据分析发现机会点并成功孵化爆款
• 体现跨部门协作能力，举例说明如何推动复杂项目落地，解决资源冲突
• 展示对旅游行业的深刻理解，特别是入境游或特定目的地市场的洞察
• 深化数据分析能力，熟练掌握SQL、Python或BI工具，提升数据驱动决策的效率

面试指南

• STAR法则：情境(Situation)、任务(Task)、行动(Action)、结果(Result)，重点突出数据和成果
• 数据驱动：所有观点尽量用数据支撑，展示你对指标的敏感度
• 用户视角：始终围绕用户需求和使用场景展开分析，体现“人货场”思维
• 闭环思维：不仅关注活动执行，更要强调复盘、沉淀和方法论输出
• 请分享一个你主导的最成功的营销活动案例，你是如何设定目标并实现增长的？
• 面对高客单价、长决策周期的团队游产品，你会如何设计营销活动以提高转化率？
• 如果活动上线后数据表现不佳，你会如何进行复盘和调整？
• 如何平衡短期GMV目标和长期品牌/用户体验之间的关系？