首旅如家酒店集团
酒店总经理（乌兰察布及周边）
酒店总经理（乌兰察布及周边）
发布于 1 天前中层管理(经理/总监)
全职员工仅现场办公酒店管理
酒店管理
团队建设
安全管理
客户满意度
成本控制
收益管理
酒店运营
销售策略
门店经营
值不值得投
51综合评分
综合评分 51
蒙东下沉市场连锁店总,经营安全一肩挑,历练完整但生活稳定性差。
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
1.4万
比酒店管理中位数高
发布情况
新岗位 · 昨天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
39 个在招 · 其中酒店管理 16 个
职位详情
关于这个职位
首旅如家在乌兰察布及蒙东区域的连锁酒店门店总经理岗,全面负责经营指标、安全与服务品质、定价策略、团队建设和成本控制,可接受蒙东区域外派并优先乌兰察布
要求三年以上星级酒店总监或品牌酒店总经理经验
最低要求
大专以上学历，3年以上星级酒店部门总监或知名品牌酒店总经理岗位工作经验
熟悉各地方相关的政策法规
爱岗敬业，注重工作结果
诚信，正值，有亲和力
出色的沟通能力、销售能力、团队建设能力及承受工作压力的能力
有很强的执行力，富有激情，能出色完成公司下达的各种指令
工作地点：可接受蒙东区域外派就近安排（优先乌兰察布）
工作职责
全面负责酒店日常经营和管理工作，确保酒店经营和管理指标的完成
具有强烈的安全责任意识，负责店内治安、消防及宾客的人身安全
能有效利用资源，提供精品卓越服务，满足客户需求，提升宾客满意度
根据市场变化调整定价策略和销售策略，能够剖析各客源比例并进行合理有效调整
负责店内人力资源工作，致力于打造一只高战斗力、高执行力的团队
做好在保障精选服务前提下的成本控制和分析
负责与社会职能部门之间的协调和沟通，为酒店创造良好的经营环境
有计划、有效率的做好酒店的硬件维护工作
完成上级领导布置的各项工作
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 单店全权经营,决策与历练完整
- 定价与客源结构调整经验是收益管理的硬技能
- 蒙东区域布局期进入,业绩机会与晋升空间相对大
- 区域偏远,生活配套与人员招聘难度高
- 需接受蒙东多城市外派,稳定居住地难保证
- 适合有酒店店总经验、能接受北方区域外派、愿意在下沉市场以业绩换晋升的管理者
缺点 / 挑战
- 经营指标、安全责任双重压力
角色解读
- 业绩稳定后可管理多店或更大的区域市场
- 晋升区域运营经理/区域总监
- 积累完整运营体系经验后可进入集团运营管理层
- 对门店经营与管理指标全面负责
- 统筹定价与销售策略,分析并调整客源结构
- 负责店内人事、团队建设与安全消防管理
- 控制成本、维护硬件,并与职能部门协调经营环境
- 三年以上星级酒店总监或品牌酒店总经理经验
- 熟悉地方政策法规,具备销售与收益管理能力
- 执行力强,能带队并承受经营压力,接受外派
申请策略
- 准备可量化的经营改善与成本控制案例
- 说明对蒙东市场客源结构与竞争格局的理解
- 明确外派意向与驻店管理的工作方式
- 突出三年以上总监/店总经历与门店业绩数据
- 展示定价策略与客源结构调整的实战案例
- 强调成本控制与安全管理的具体成果
- 明确表达蒙东区域外派的接受度
- 补充下沉市场收益管理与OTA运营方法
面试指南
暂无内容
职位点评
薪资福利55
成长发展55
工作生活40
使命价值50
薪资福利
55较低
JD 未披露薪资,北方地市店总薪酬中等,通常与经营指标挂钩。
薪资信号未披露（AI估算：1.0千–1.8万/月）
成长发展
55较低
单店全盘经营与下沉市场历练价值高,但 JD 未明示晋升通道。
技术前沿非技术岗（不适用）
业务类型profit_center
工作生活
40较低
店总驻店经营,外派蒙东多城市,工作与居住稳定性差,JD 无 WLB 表述。
工作模式未明确
办公地点未明确
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
50较低
连锁酒店服务属性带来一定的客户价值,行业稳定,JD 无使命表述。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度稳健跟随主流
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