首旅如家酒店集团
建国璞隐酒店总经理（苏州）
建国璞隐酒店总经理（苏州）
发布于 1 天前中层管理(经理/总监)
全职员工仅现场办公酒店管理
酒店管理
人事管理
团队建设
培训体系
政策法规
经营指标
酒店运营
门店经营
季度奖金
值不值得投
57综合评分
综合评分 57
苏州中高端品牌店总,多重奖金结构激励强,晋升平台明示,外派需接受。
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
1.9万
比酒店管理中位数高
发布情况
新岗位 · 昨天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
39 个在招 · 其中酒店管理 16 个
市场机会
选择适中
苏州 · 酒店管理 · 40 个在招
职位详情
关于这个职位
首旅如家中高端品牌建国璞隐在苏州的门店总经理岗,全面负责经营指标、培训体系、人事考核与对外协调,执行集团统一市场策略
薪酬为基本工资加补贴与季度、年度奖金,要求八年以上工作经验及四星酒店总监或品牌连锁店总经历,苏州工作、可省内外派
最低要求
大专以上学历，8年以上工作经验
具有四星级以上酒店部门经理/部门总监或知名品牌连锁酒店总经理岗位工作经验
熟悉各地方相关的政策法规
爱岗敬业，注重工作结果
诚信，正值，有亲和力
出色的沟通能力、团队建设能力及承受工作压力的能力
有很强的执行力，富有激情，能出色完成公司下达的各种指令
工作地点：苏州，可接受省内外派
工作职责
全面负责酒店日常经营和管理工作，确保酒店经营和管理指标的完成
负责组织、实施及督导下属按如家手册标准建立培训体系，制定和实施店内各部门培训计划，为如家培养合格管理人才
负责店内人事工作的监督、指导、考核及招聘工作，接受公司人事调动
负责酒店文化和员工队伍建设，提升员工满意度
负责与社会职能部门之间的协调和沟通，为酒店创造良好的经营环境
执行如家统一的市场策略
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 中高端品牌门店,经营体量与历练优于经济型门店
- 薪酬结构含季度奖金与季度排名奖金,业绩回报直接
- 集团标准化体系支撑,晋升平台明确
- 可接受省内外派,工作地可能调整
- 中高端门店服务标准与成本平衡要求更高
- 适合有八年以上酒店管理经验、希望经营中高端品牌门店并能接受省内外派的管理者
缺点 / 挑战
- 经营指标与人事管理双重压力
角色解读
- 管好中高端门店后可接管更大规模或更高端门店
- 晋升区域运营经理/区域总监
- 培训体系建设经验可转向集团人才发展岗
- 对中高端门店经营与管理指标全面负责
- 按集团手册建立培训体系,培养店内管理人才
- 统筹店内人事监督、考核与招聘,建设员工队伍
- 对外协调职能部门,执行集团统一市场策略
- 大专以上、八年以上工作经验
- 四星酒店总监或品牌连锁酒店店总任职经历
- 团队建设、沟通与抗压执行力强,接受省内外派
申请策略
- 准备量化的门店经营与团队建设案例
- 说明对建国璞隐品牌定位与苏州市场的理解
- 表达对薪酬结构与外派安排的看法
- 突出八年以上经历与总监/店总任职及业绩数据
- 展示培训体系搭建与人才培养成果
- 强调中高端或四星级酒店服务标准管理经验
- 明确接受苏州驻店与省内外派
- 补充中高端酒店收益管理与成本控制方法
面试指南
暂无内容
职位点评
薪资福利65
成长发展60
工作生活45
使命价值50
薪资福利
65中等
JD 明示基本工资加补贴、季度奖金、季度排名奖金与年度奖金的多重激励结构,业绩回报直接。
薪资信号未披露（AI估算：1.4千–2.4万/月）
成长发展
60中等
JD 明示良好晋升平台,培训体系与人才培养职责带来管理沉淀。
技术前沿非技术岗（不适用）
成长机会良好晋升平台、培训体系、培养合格管理人才
业务类型profit_center
工作生活
45较低
店总驻店经营,可接受省内外派,工作地稳定性一般,JD 无 WLB 表述。
工作模式未明确
办公地点未明确
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
50较低
中高端酒店服务属性带来一定的客户价值,行业稳定,JD 无使命表述。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度稳健跟随主流
首旅如家酒店集团 的其他在招职位
相似职位推荐
Watch Jobs